bwin.com能源峰峰集团锚定“整年圆满收官”主题指标，强化责肆意识，严守安全底线，以决战决胜的姿势奋战四时度，坚定实现整年各项工作指标。
聚焦局势变动，坚定发展信心。该集团精准洞察当前煤炭市场走势，牢牢把握市场回暖的有利机遇，在深挖自身主题潜力与竞争优势的基础上，持续不变企业经济运行根基盘。两全“长远育增量、谋发展”与“当前守底线、稳运营”两大主题工作，加快宁夏、磁西一号井等矿井整合投建和新疆察尔齐煤矿、天顺公司投产、扩容等工作，以“两手抓、两手硬”的务推广动，将自身优势转化为实切其实的发展实效。
聚焦安全主题，严格管控筑基。该集团站在讲政治、顾大局的高度，把安全出产作为“压倒所有的中心工作”，以“零容忍”态度抓紧抓实各项工作。严格执杏准矿安全规程》，依法依规治理夯实安全基础，加大对表埠矿井安全监管力度，聚焦沉点环节精准施策，坚定守住不产生较大以上安全出产变乱的红线。持续深入“一线工作法”，常态化组织安全隐患大排查与突击查抄，严格落实节假日及特殊时期值班带班造度，以全流程、严要求的管控模式，为企业安全发展筑牢坚实根基。
聚焦稳产增量，科学提升效力。该集团严守依法依规出产底线，始终秉持“平衡出产、不搞突击、安全高效”准则，锚定后三个月原煤产量指标，细化指标分化、科学规划出产区域、超前造订预防性保险措施，在筑牢安全防线的基础上全力推动原煤增产上量。同时，持续深入大精煤战术，缜密跟踪煤炭市场动态，以精准研判把握市场机缘，实现提质增效？笊椒止尽⑿颂┕疽栏郊际跏涑鑫炔酵贫嶙什擞Ｊ，确保依法合规经营，拓宽增收渠路。
聚焦经营挑战，确保圆满收官。针对当前复杂严格的经营局势，该集团打出“强治理+降成本+提效益”组合拳：强化造度执行，在落实岁首提出的经营治理“九条红线”、提质增效“九项措施”的基础上，后五个月强力执行降本增效14项专项措施，党群部门助力发展十大专项行动，以刚性约束规范经营行为；加快实际推动，靶向发力压缩采购开支、削减财政用度，同时加码闲置资产盘活与债权清收工作，持续深入扭亏治亏行动，助力峰煤焦化等单元扭亏解困，为企业稳重运营筑牢坚实支持。
聚焦鼎新调整，激活发展动能。该集团从“扩增量”“提质量”两端发力推动发展提质增效，项目建设紧扣“早日建成创效”指标，抢工期、破难题，确保30万吨硝盐项目早日投产，优先保险SNG等效益项目资源；内部鼎新加快“瘦身健体”，在用工总量较去年同期削减6000人的基础上，年底力争降至3万以内，同步打造察尔齐矿、天顺公司等精壮高效标杆矿井，推动本部矿井对标提升；资源整合持续推动，加快宁夏煤矿整合，赴内蒙古、山西等地洽谈矿井合作，为企业发展注入新动能。
聚焦职工关切，守护企业不变。该集团注沉党建融入，做好思想工作，疏导职工辩证对待当前发展中遇到的难题，讲清企业发展优势、近况和未来。对峙情系职工，千方百计筹措资金，优先落实安全投入、工资发放和根基生涯保险，确保职工行列不变。同时，大力整治大局主义，以求实风格精简冗余流程、优化服务效力，为企业发展注入“实干动能”，持续提升职工获得赣注幸福赣注安全感。
（bwin.com能源峰峰集团党群工作部 付倩）