稿件起源：中国经济时报

编者按 党的二十届三中全会强调
，高质量发展是全面建设社会主义现代化国度的首要工作。必须以新发展理想引领鼎新
，安身新发展阶段
，深入供给侧结构性鼎新
，美满推动高质量发展激励约束机造
，塑造发展新动能新优势。近年来
，河北省国资委监管的企业在深入国企鼎新、发展新质出产力等方面形成了很多活泼实际
，目前
，中国经济时报记者深刻河北国企一线
，探寻河北国企高质量发展的“密钥”。

设备集团石煤机公司：以鼎新引发企业创新活力

在bwin.com设备集团克拉玛依煤矿机械有限责任公司（以下简称“石煤机公司”）多职能产品测试尝试场上
，一辆防爆锂电池齿轨车新产品已进入最后调试阶段
，即将下线运往采煤现场。

近日
，中国经济时报记者追随河北省国资委组织的“高质量发展看国企”媒体一线行集中采访活动”一行
，深人石煤机公司
，探寻该公司通过鼎新实际实现高质量发展的经验做法。

作为我国煤矿井下辅助运输设备行业驰名企业
，石煤机公司研发的齿轨车、卡轨车、单轨吊以及配套轨路在国内煤炭出产企业被宽泛利用
，石煤机公司这款防爆锂电池齿轨车
，从设计研发到样机下线
，仅用了半年功夫。高效的设计研发实力离不开企业」劓刀实枪”的鼎新行动。

近年来
，石煤机公司把落实研发投入“三年上、五年强”专项行作为为创新驱动发展的驱动力
，2023年研发投入强度6. 93%,2024年一季度达到8. 69%.“十四五”以来
，实现新产品研发139项
，先后有50余项产品或技术添补了国内空缺。在做强主业的同时
，石煤机公司依照高端化、智能化、绿色化发展方向
，通过研造国度战术疏导的新能源、新技术高端设备
，延链补链强链。目前
，石煤机公司已研发氯能源、纯电动、柴油、天然气等动力的各类环卫车70多种
，今年中标的累计金额近2亿元。

一是在选人用人造度鼎新方面
，石煤机公司索求出一套独有的干部造就系统。

石煤机公司中层干部全员竞聘造至今已成功进行七轮
，总计提拔年轻干部52人
，均匀每次新提拔人数占中层总人数的11. 3%,总计落聘38人
，目前中层干部本科以上学历占比超过92.4%,干部梯队越发年轻化、专业化、知识化。

如今
，竞聘造已实现沉点岗位全覆盖
，班子副职竞聘别离末等调整2人和1人
，占班子副职总人数的40%和20%.部室职工突破按岗位、职称等分配的通例系统
，实现了减人增效。

二是在推动激励机造市场化方面
，石煤机公司加大薪酬与业绩挂钩力度。

人才是高质量发展的主题驱动力。石煤机公司针对科技人员构建研发激励系统
，设置专属提升通路
，让科技人员寂子装里子”也佑装面子”。

得益于此
，石煤机公司科技创新成就数量逐年通增
，产品研发周期均匀缩短了三分之一
，科技人员工资收入均匀增长23%,陆续三年有产品主设计收入超过副总经理年薪。截至2023年底
，仅科技成就转化嘉奖就达302万元。

产品投放市场离不开销售的＂扬鞭奋蹄”
，石煤机公司批改销售查核政策
，分管销售区域业绩与公司辅导年薪挂钩
，嘉奖分配向基层销售人员倾斜
，销售员工收入普遍增长2倍到3倍。如今
，销售人员积极抢订单
，公司年销售额逐年递增。

值妥贴心的是
，石煤机公司鼎新工时造度
，提逾越产效能。通过尝试奖金上不封顶的阶梯式工时查核造度
，充分调动职工积极性
，加上智能造作能力的提升
，员工人数从2015年搬迁至新厂区时的1800余人降落到2023年不及1300人
，产值却从3.9亿元增长到2023年的10.2亿元。

三是在技术和产品创新推动转型升级方面
，石煤机公司施杏装项目带头发展」亟略。

近年来
，石煤机公司把落实研发投入“三年上、五年强”专项行作为为创新驱动发展的驱动力
，2023年研发投入强度6. 93%,2024年一季度达到8. 69%.“十四五”以来
，实现新产品研发139项
，先后有50余项产品或技术添补了国内空缺。

在做强主业的同时
，石煤机公司依照高端化、智能化、绿色化发展方向
，通过研造国度战术疏导的新能源、新技术高端设备
，延链补链强链。

目前
，石煤机公司已研发氢能源、纯电动、柴油、天然气等动力的各类环卫车70多种
，今年中标的累计金额近2亿元。

紧跟国度煤矿智能化建设大潮
，石煤机公司还萦绕公司主业拳头产品、国内市场占有率第一的煤矿辅助运输设备延链补链强链
，依附公司专利产品异形轨为用户量身定造井下轨路系统
，持续扩大煤矿辅助运输设备产品规模。

除了数字化产品
，石煤机公司还着力打造数字化工厂
，引进先进设备
，建成了国内职能最齐全、技术水平最先进的辅运、钻探、环卫产品综合试验场
，以智能造作出产高端产品。

（唐沙砂 张月）