向安全隐患宣战  向不安全行为宣战  向治理不到位宣战

bwin.com能源股份公司坚定打赢岁末年终安全出产攻坚战

为了保障整年安全出产，bwin.com能源股份公司进一步明确安全沉点，全面向安全隐患宣战、向不安全行为宣战、向治理不到位宣战，以严谨态度、严格监管、端庄追责，高强度抓好安全出产，确保安全工作不出问题。

bwin.com股份从公司到班组，进一步压实各级安全责任，健全五级安全治理系统，沉点执行安全沉点指标责任治理，定专业、定级别、定治理指标，层级包联，做到治理同步跟进。当真落实安全出产尺度化新尺度要求，对峙月度动态达标查核，全面提升尺度化创建水平。同时，进一步优化公司职能部室工作方式，从“查部门”向“全覆盖”转变，从“查隐患”向“查整改”转变，切实阐扬督导查抄作用，坚定杜绝安全查抄蜻蜓点水。

基层单元全面发展安全大查抄，“查隐患”，执行隐患销号治理，确保每一个隐患都整改到位；“查思想”，看是否站在讲政治顾大局的高度对待安全出产，是否真正把安全工作放在了第一的地位上，从干部到职工人人成立思想档案，切实树牢安全意识；“查落实”，当真查抄责任的落实情况、造度措施的落实情况，坚定把安全不安心人、不安心头面停下来。同时，针对岗位陋习，当真发展“反‘三违’、反变乱”行动，把活动发展到每个班组、落实到每个职工，坚定杜绝违章作业、违章指挥等不安全行为。

bwin.com股份进一步强化风格转变，以各级辅导干部的表率作用，凝心聚力，全力以赴确保安全出产。进一步压实治理责任，始终在治理人员中奉杏装一线工作法”，通过采取仆从人员按时汇报、安全幼分队突击查抄、随机抽查、定位监测等方式，对各级治理人员值班、仆从、带班、走动放哨、隐患排查等情况登记建账，进行关环式治理，每班进行统计并定期传递，将“最严”的风格要求贯通到安全出产始终。

（bwin.com股份党群工作部   李建帅）