bwin.com能源峰峰集团：持续发力再加压全力冲刺整年工作指标

目前，离年终只有30多天功夫,bwin.com能源峰峰集团紧盯下半年工作指标，对峙以不能“松”、不能“缓”、不能“软”、不能“变”的决战声势，全力冲刺各项工作指标，坚定打好整年“收官战”。

常抓不懈，答好安全出产必答题。为当真汲取各类变乱教训，该集团及使刭开了罗致变乱教训强化安全治理专题安全座谈会，对从严抓好年底前安全出产工作进行了强和谐部署。各单元、各部门树牢“安全第一”的理想，从讲政治、讲大局的高度，始终对安全出产工作的严格性和复杂性维持复苏的意识，进一步扛牢安全出产主体责任，严格落实好各级治理人员的安全出产岗位责任造，持续健全美满安全治理系统，全力筑牢安全出产根基。各级辅导深刻践杏装一线工作法”，关口前移，盯紧沉点部位、幽微环节、关键岗位，进一步规范安全治理法式，明确安全管控沉点和责任，切实买通安全出产“中梗阻”。深刻推动“六反六查一确保”活动，加大随机查抄力度和频次，严沉查处违规出产和违章操作行为，对安全不安心地域和人员，要坚定停下来，全力打好防备化解沉大安全风险的自动仗，确保安全出产稳操胜券。持续推动矿井“四化”建设，加快设备升级，不休提高矿井智能化水平，推动性质安全型矿井建设。

精打细算，答好降本增效关键题。“这个自造的液压折弯机，既提高了工效，又节俭了成本，并且还能用来改过刮板输送机刮板，一年下来能节约10多万元！”辛安矿启发区机电区长朱保玉谈起自造的液压折弯机满满的高慢。用“紧日子”过“好日子”，这样的工作理想已转化为峰峰集团安全出产各条战线上的具体行动。

该集团紧紧萦绕各项既定经营指标，以凸起“效能效益”为主题，进一步细化“增节降”行动，通过加大设备治理力度，强化资料支出治理、优化技术工艺、推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”等，牢牢扭住降本增效“牛鼻子”不休提升矿井经营治理水平。牛儿庄采矿公司通过在56605工作面自造灌泵装置，自动节造水泵轮流工作与当令启动备用泵，合理调度多台水泵运行，实现无人值守、智能化排水，每班削减用工3人。利用井下监控装置，实时监控设备工作状态及水仓水位、电机运行电压、电流、功率、电动机温度等参数，发现问题实时处置，预防机电变乱产生，降低设备检建守护用度。峰煤焦化公司萦绕扭亏增盈指标工作，造订原料煤采购、出产销售、成本管控、减员增效等36项行动，采取自上而基层层分化和自下而上层层保险相结合的方式，科学合理分化指标，强化内部查核，细化干熄焦产量、发电量、蒸汽出产量、煤气量和煤气质量查核指标，并凭据上半年现实出产情况推算出各产品折干煤产率，成立各产品产量、销量、售价日台账，推算副产品效益，为降本增效提供凭据，确保各项工作的顺利实现。

创新也是降本增效的不竭动力，为此，该集团紧紧萦绕造约安全出产效能提升的瓶颈难题，持续发展治理创新、技术创新、幼改幼革等工作，充分使用创新薪酬分配机造，引发员工参加创新、降本增效的积极性和自动性。

共建共享，答好为民处事加分题。职工是企业发展的主人翁。该集团对峙以职工心为心，想职工之所想，急职工之所急，办职工之所盼。“真温暖，还是单元想得周到，浴池早早就奉上暖气了，洗澡更衣服一点也不冷。”“是啊，在职工浴池洗澡比在家里还温暖。”……近日，在长治洗选厂，各人对职工浴池提前供热一事击节称赏。为了保障职工能温暖过冬，今年供暖季来临前，该厂总结往年供暖经验，提前对暖气管路进行试水试压，铺排专人对全厂供暖管路进行了全面详细查抄，解除了各类安全隐患。同时，进一步加强操作人员和巡检行列治理，确保做到可能实时处置供热管路故障、更换老化管路或管路阀门等。

除了看得见的实事，还有暖心窝的功德。辛安矿将职工每件工作服植入RFID芯片，植入芯片的衣遵从投衣口投入，智能化系统会自动鉴别衣服的数量、姓名、工号等信息，自动登记登记、烘干、分拣、暂存等，根基无需人为操作，科技感满满，真正解决了多人同时取衣、列队耗时长、取错衣服等问题，备受职工喜欢。

服务职工无终点，该集团充分利用职工代表巡视、机关干部深刻基层等，全力援手职工解决急难愁盼问题，为奋力完玉成年各项工作指标凝心聚力。

（峰峰bwin.com新闻中心   冯冉博）