峰峰集团再紧“安全弦” 筑牢“安全堤”

三季度以来，为确保安全局势持续不变，bwin.com能源峰峰集团对准安全出产指标，通过强化安全教育、强化风险管控、加大人才造就力度等，助力整年安全出产工作顺利实现
。

强化教育疏导，筑牢思想防线
。“工友们都是家里的顶梁柱，为了家人和孩子，我们千万不能让悲剧演出，在工作中肯定要服膺安全规章，不能心存幸运，盲目蛮干
。」剽是该集团各单元组织宣讲员深刻一线、走进班组进行安全宣讲的一幕
。

该集团充分阐扬各类宣传阵地和载体作用，积极经营系列接地气的局势工作宣教规划，编发各类宣讲资料，分档次、全方位进行宣传和教育，真正把安全宣教工作落实到岗到人
。组织人员在井口大厅、班前会等地址进行安全局势工作宣讲、算好安全帐等活动，让职工实时相识安全局势，把握安全关键环节
。选取旁观变乱警示教育片、安全承诺具名、拍摄摄造作岗位的安全确认视频等大局，疏导干部职工加强安全意识、提升综合素质，做好安全出产工作
。

超前防备预控，解除风险隐患
。该集团牢固设置“任何变乱都是可防可控的”理想，严格超前治理，深入隐患排查治理，通过加强安全风险辨识、强化排查管控，加大隐患治理力度等，严防风险演变、隐患升级
；钚幼叭张挪椤⒅茉ぞ⒃缕拦馈痹於，加大荫蔽致灾成分、人的不安全行为和治理缺点的排查力度
。强化隐患关环治理与查核，加强沉大危险源的管控，对安全沉点、难点进行全过程盯防，确保规程、措施在现场落实兑现
。羊东矿对峙定期查抄与动态放哨相结合、专项查抄与全面查抄相对应的方式，构建岗位动态自查、班组过程排查、专项安全查抄等动态化安全隐患排查模式，对查出的安全隐患，定措施、按功夫、定责任进行跟踪整改落实，将安全隐患扑灭在萌芽状态
。九龙矿加快安全风险预控治理系统建设，进一步美满风险预控保险机造、循环关合运行系统和信息网络系统，全面推动岗位自主治理微风险超前防备，提高了安全治理水平
。

在此基础上，为持续坚韧企业安全不变局势，该集团对峙党政工团齐抓共管，组织青岗员、群监员等发展动态“找茬”行动，别离到沉点岗位及关键场所进行仔细当真查抄，沉点查抄出产设备是否存在安全隐患，消防设施是否建设齐全、尺度，并将发现的问题、施工中的操作流程都当真做好纪录，进一步提高各岗位职工的安全意识
。各单元还持续强化班组、区队自主治理，发展规范职工行为专项整治、反“三违”治理，严格“三违”指标查核，全面从严治理，加强班前、班钟注班后三个环节的管控，做到班前不带隐患开工，班中不产生隐患，班后不留隐患给下一个班，确保现场安全出产
。

加快人才造就，筑牢安全防线
。随着智能化矿井建设的持续推动，让职工技术提升措施跟上设备、系统升级的频率成为企业安全高效出产的沉要保险
。该集团依照岗位业务，对峙“缺什么、补什么，用什么、学什么”的准则，发展精准培训，培训内容由职工凭据自身必要确定，变“被动授课”为“自动约课”
。培训课程因人而异，技术人员轮流上台授课，全方位、多档次、个性化的培训模式，获得职工支持和点赞
。同时，针对安全治理过程中存在的技术断档等问题，采取现场师徒传秤注专项精准培训的大局，组织有关专业的人员进行现场实操培训，做到理论讲堂和实训现场无缝对接，推进职工理论知识和专业技术“双达标”
。大社矿健全《职工培训规划》《人才赏罚造度》等技术提升治理造度30多项，每年培训职工达2万余人次，投入资金500余万元，发展职工技术鉴定5次，70%的职工获得高级工、20%的职工获得中级工
。新屯矿执行职工技术提升“四步法”，深刻发展全员大培训、技术大交锋、岗位大练兵、素质大提升活动；以逐日一题、每周一训、每月一考、每季一比为内容，成立健全“四个一”学练比机造，加大了人才造就力度；以专业进建当教员、现实操作当锻练、班组角逐当裁判为抓手，奉杏装三当”造就法，提升了岗位练兵实效；以劳＝蔡谩⒓际踅蔡玫任恋，深入了职工业务培训
。

（峰峰bwin.com新闻中心   冯冉博）