bwin.com能源峰峰集团：抓实党建服务中心

今年以来，bwin.com能源峰峰集团党委持续推动党建工作与安全出产经营等中心工作深度融合、同向发力，切实把党组织的政治优势、组织优势和职工工作优势转化为企业高质量发展优势，为实现首季开门红提供倔强保险。

该集团党委对峙“严”字当头狠抓风格建设，推动两级机关和各级辅导干部始终维持艰苦奋斗、履职尽责的良好风格，不休提升工作质效。羊东矿党委强化“五好”辅导班子建设，凸起履职指标及工作实绩的查核，将安全出产组织能力、经营成本治理能力、安全出产尺度化创建能力、执规执纪能力作为沉要考评内容，萦绕“好搭档、好副手”创建指标，细化班子查核尺度，加强班子工作责任心，提升工作战斗力。大社矿为提升机关工作人员的服务意识和工作质效，创新尝试了机关部室服务基层承诺上墙造度和基层干部承诺亮牌造度，有效提升了职工中意度。

该集团各级党组织把抓实党建基础工作作为沉点，进一步美满治理造度措施，创新工作方式步骤。九龙矿党委严格落实党委会“第一议题”造度，先后美满了《党委会议事规定》《“三沉一大”事项钻研决策执行规划》，造订党委会、矿务会权责清单54项，优化美满党委前置钻研会商经营治理沉大事项清单32项，实现了党组织设置与企业运行架构有机统一。羊东矿党委进一步深入“三评三创”考评系统，规范工作指标项目化治理，美满《党支部季度达标升级较量查查法子》，通过座谈互换、资料验证、现场审核、成效检验等方式，构建了“一支部一特色、一部室一品牌”的党建工作格局，进一步引发了党建工作活力。生涯服务中心党委萦绕“六新”“六到”要求，以强化基层支部建设、阐扬基层党组织战斗碉堡作用为启程点，先后组织发展“政工干手下基层”7次、“支部书记讲党课”5次、“支部对标互换”3次，以严谨的工作风格、长效的工作机造、精密的治理造度，夯实基层党支部工作基础。

该集团各级党组织始终对峙抓党建促出产，把党建工作融入安全出产、经营治理等各项沉点工作中,充分阐扬基层党组织战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用。大社矿在92703底工作面装置期间，通过划分党员责任区、设立党员明星岗、党员前锋岗等，进一步加强党员的影响带头力，创出单班6架的最好成就。山西大约业党员干部聚焦当前出产工作指标，在1204工作面支架拆除回撤和1204下工作面装置过程中，自动担任、积极作为、攻坚克难，把党的政治优势、组织优势转化为抢抓工期的壮大动力，提前2 天实现了接口剥头、硫化工作，为矿井主运输系统安全高效运行夯实了基础。电业分公司将“严行节约，挖潜扭亏”献良策活动与“万名党员解万题”活动有机结合，通过“群英会”、钻研会、金点子征集等，激励干部职工阐扬聪明才智，为破解瓶颈难题建言献策，全力降低成本。

(bwin.com能源峰峰bwin.com新闻中心   冯冉博)