bwin.com能源张矿集团严抓细管让安全稳站“C”位

今年以来，bwin.com能源张矿集团牢固设置“大安全”观，对峙把安全出产放在所有工作的首位，聚焦沉点、紧盯关键，通过加强安全宣教力度、强化现场安全管控，狠抓隐患排查治理，严抓细管，让安全出产唱主角、站“C”位，全力筑牢安全出产运杏装堤坝”
。

加强安全宣教，敲响“警示钟”

该集团始终把安全宣教作为提升干部职工安全思想的有力保险，不休加大安全宣教力度
。一方面充分阐扬舆论疏导作用，利用网站、公家号、幸福张矿APP等媒体平台进行全方位、多角度、深档次的安全宣传，疏导干部职工认清安全出产局势，明确安全出产指标工作
。一方面通过对网络、梳理近年来同业业各类变乱案例，要求各级治理人员积极深刻一线班组面对面宣讲变乱案例、解说变乱案例，充分利用班前会、调度会、安全“大讲堂”等平台发展“安全现身说法”以及变乱案例进建讲评等活动
。通过看视频、听宣讲、谈设法，敲响干部职工安全“警示钟”，使职工人人参加安全治理，让职工铭刻教训，反思治理缝隙，整改工作不及，有效地加强全员安全出产的责任心和自觉性，实现由“要我安全”向“我要安全”的转变
。

强化现场治理，守好“责任田”

该集团严格落实各级安全出产主体责任，要求各职能部门关口前移，层层把关，层层行动，把重要精力放在出产现场的“责任田”，纵深推动现场安全管控工作
。各出产单元当真研判当前安全出产局势，积极调动宽大干部职工参加安全现场治理的积极性和自动性，以强化现场安全治理为抓手，将工作沉心下沉到出产作业现场，大力奉行走动式治理，不休加大现场5S尺度化治理力度，确保出产过程中尺度化、岗位操作规范化，实现了由静态达标向动态达标转变
。官板乌素煤矿针对当前搬场倒面工期紧、工作沉现实，将班组作为防备和化解各类安全风险的第一路防线，采取“菜单式交代班”“手指口述”“岗位描述”等卓有成效的治理法子，对班前现场确认、班中动态确认、班后交代确认，切实做到安全到人、安全到岗，确保各项工作安全、高效有序推动
。

抓好隐患排查，加强“免疫力”

该集团各出产单元对峙“把风险挺在隐患前面，把隐患挺在变乱前面”的理想，全面梳理造约安全出产各类“卡脖子”难题、系统关键症结，不休压实工作责任，积极发展多档次、拉网式、全覆盖、无死角安全自查自改工作，全面排查问题隐患，保险企业安全不变运营
。该集团内蒙出产矿井以安全、高效出产为指标，成立由辅导班子带队的专项安全查抄幼组，率先垂范，聚焦沉点区域、关键岗位、沉要环节、幽微人员，在全矿发展全方位、全覆盖安全专项查抄
。对工作面开采、“一通三防”、顶板安全、防治水、煤场运输等方面进行隐患排查治理，有效解除了各类安全出产治理缝隙，加强安全出产“免疫力”
。晋中本部地面出产单元针对当前汛期现实，牢固设置“抗大洪、防大汛、抢大险”思想意识，凸起隐患排查治理，配齐应急设备物资，加强应急值班值守，抓紧抓实各项防汛工作措施，确保了企业安全度“汛”
。

（张矿集团党委宣传部    闫丽强）