稿件起源：中国煤炭报

【评论】聚合力   破困局

谢吉东

今年一季度极不寻常，突如其来的新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来前所未有的冲击，煤炭企业也不例表。疫情防控、推动复工复产、煤炭价值持续走低落压之下，煤炭企业只有长于在疫情防控常态化中化危为机，深挖内潜，引发内活泼力，能力迎来首季开门红。

bwin.com能源集团东庞矿克服沉沉难题，实现运行满负荷、全面正；，以群智保障产量不降，以现实措施节支降耗，激励全员节约，并把福利与职工共享，大大引发了职工的积极性，实显祗业和职工双赢。我们看到的是，更多的煤炭企业多措并举，精准发力，做到疫情防控与出产经营两不误，在这个特殊的春天里交出了合格的答卷。

机缘始终与挑战并存，疫情在给煤炭企业带来严格挑战的同时，也让煤炭企业在这次大考中磨炼了筋骨。煤炭企业应倒佚视自身面对的难题和存在的不及，阐扬优势，补上短板，引发内活泼力，提升综合竞争力，在高质量发展的路上走得更稳更好。

bwin.com股份东庞矿：打一场治理提升攻坚战

在疫情防控和出产经营双沉压力下，作为bwin.com能源集团主题产业的主力矿井，东庞矿提前5天实现首季进尺、原煤、利润等多项工作指标，交出了难能可贵的“东庞答卷”。

保质保量保供给

“运行满负荷、全面正；，要致力把耽搁的功夫抢回来，把疫情造成的损失降到最低，奋力篡夺疫情防控和安全出产‘双成功’。”东庞矿辅导的带头令掷地有声。

入洗原煤25.04万吨，出产精煤18.55万吨，精煤合格率98.48%……这是西庞洗煤厂在上岗人员不及50%的情况下获得的一季度成就。

面对疫情防控期间人员欠缺的情况，西庞洗煤厂将到岗的干部职工划分为出产、维建、文化出产3组，党员干部冲锋在前，治理人员顶岗作业，加大机电检建力度，确；话嗖煌；⒒话嗖坏舨。

受疫情影响，河北、山东等多家单元煤炭库存垂危，严沉威胁供电、供热安全和钢铁、电力、化工等企业复工复产。东庞矿迅速行动，打响了电煤保供战。

他们克服搬场倒面频仍、瓦斯治理难等问题，各单元通力合作，积极做好出产基础保险。技术科当真钻研现场断层变动，结合地测科给出的地质信息，提前造订过断层、减支架规划措施；透风区加强对工作面架前、架后以及上隅角、回风顺槽、专用回风路、运输顺槽等进行全面查抄治理；为预防割煤时瓦斯瞬间积累情况的产生，瓦斯治理科提出在工作面两端作业时，采取“割煤不移架、移架不割煤”的战术。

只管前提难题，但在21215工作面，该矿依然维持每天出煤4刀以上，并且在2月底实现单日出产原煤7800多吨，创出了21215工作面投产以来的最高水平。

此表，该矿煤质科造订了商品煤质量追忆造度，销售产品出现批次、车次质量问题要追忆到班组和幼我；洗煤厂加强对脱泥脱水设备治理，增长采样化验频次，确保洗混煤质量；对煤泥球产量、质量铺排专人掌管，确保水分合格；在井下各出产工作面，加强顶底板治理，优化过断层工艺，尝试煤矸分采分运，对原煤质量进行跟踪查核，全方位确保原煤质量。

疫情产生以来，东庞矿单日电煤供给量较以往增长一倍多，累计供给电煤量超过30万吨，质量合格率为100%。

向治理提升要效益

面对煤炭量价齐跌的挑战，东庞矿举全矿之力，聚全员之智，打一场治理提升攻坚战。

在综采一队值班室，刚刚升井的职工张鑫磊在给值班人员盘点自己“回收袋”里的“宝贝”。笔者看到，幼到螺帽、螺丝，大到路钉、路夹板，包罗万象。张鑫磊通知笔者：“此刻我们在井下时时是边走边看，见到有效的都要放到自已的‘回收袋’中，不仅为单元节俭了开支，自己也能有加分嘉奖。”

为了全面降低出产成本，东庞矿严格执行资料月度定额治理造度，对资料从打算、领取、使用、回收、查核进行全程节造和动态治理，形成了成本约束机造。在此基础上，他们持续推动全面预算治理，将出产工作、收入、利润、成本用度的经营责任指标逐级分化，并将分化数据全数录入全面预算管控系统，依附预算治理平台，构建了无预算不支出的管控系统。

“21218工作面里段区域防突措施优化项目”“优化综采面边角煤回收项目”“调芯锚索托盘改进项目”……一个个以效益为主题、以盈利为主张、以项目化为载体的项目如雨后春笋般涌现。截至目前，该矿共征集到项目163个，其中公司级20个，矿级58个、区科级85个。据粗略推算，年可增长经济效益8000万元。

(bwin.com股份东庞矿  罗福琴)