山西bwin.com能源集团紧盯指标稳发力 全力奋战“双过半”

进入二季度以来
，山西bwin.com能源集团对峙“稳”字当头、“干”字为先
，聚焦安全管控、抢抓组织出产、加强经营管控等沉点工作两全发力
，全力奋战功夫工作“双过半”指标
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该集团始终把安全工作摆在所有工作的首要地位
，以创建性质安全型矿井为指标
，沉点推动“三反三严一确保”专项行动
，构建起“人防+技防+智防”三位一体安全防控系统
。执行隐患动态清零专项行动
，成立矿辅导带班排查、安监员专项督查、区队班组自查的三级联动机造
。同时
，提前部署雨季“四防”各项工作
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。荣泰矿不休加强采掘面过特殊地质机关期间的顶板治理
，强化掘进工作面一时支护的监督
。加大异常区域和变动情况下的顶板监测和动态监督
，确保不冒顶、不漏矸
。瑞隆矿严格执行分级管节造度
，由点到面全面深刻发展安全大排查、大整治活动
，确保隐患排查、整改到位
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在破解造约提产上量难题方面
，该集团严格落实沉点出产项目和矿厂包保措施
，对峙每月两次出产经营分析例会造度
。成立出产调度日分析机造
，克服出产地域地质前提复杂等不利成分
，通过优化造订28项沉点工作清单
，设备高效维保、采掘技术优化等专项措施
，确保增产提效与安全治理同频共振
。执行矿厂包保责任造
，发展“夺高产、创纪录”劳动较量
，大力提振干部职工出产积极性
，一季度组织发掘会战实现总进尺超打算494米
。实现工作面拆除装置9次
，保险了工作面正常衔接
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，将5111表工作面多向表推采20米
，多回收煤炭1万吨
。瑞隆矿萦绕5207综采工作面夹带黄泥的现实情况
，采取支架前上金属网
，削减黄泥岩流入前刮板输送机、工作面支架后尾梁与转载机机尾段支设单体
，保险了煤炭回收率的不变性
，为进一步提质增效提供了保险
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该集团强化经营管控
，加大市场开发力度
，对市场进行细分
，拓宽销售渠路
。对峙守护老客户和开发新客户相结合
，保障了产销平衡、库存合理
。成功开发鞍山钢铁、安阳钢铁等终端客户
，成立与忻州禹王、晋茂等终端用户的合作关系
。对峙尝试全面网拍定价机造
，在市场下行期间
，矫捷使用“少拍多放”等战术
，实现了售价相对高位运行
。通过一企一策推动吃亏企业治理
，对峙尝试煤矿单元包联督导
，别离造订专项规划
，对完不成出产工作的单元具体分析原因
，并造订补产扭亏措施
，定期调度推动工作落实
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（山西bwin.com能源集团党群工作部   王倩玉）