今年以来，bwin.com能源股份公司积极应对不亨通场局势，紧扣“安全、效能、效益”三大主题，巧解效能提升“方程式”，以较量增效做“加法”、以科技赋能做“乘法”、以用工鼎新做“减法”，千方百计多出煤、出好煤，以“量”的有效增长对冲市场下行压力，致力为企业持续不变发展争得自动 。
该公司宽泛发展大局多样的劳动较量和技术交锋活动，以“加法”思想调动宽大干部职工的积极性和创造性 。郭二庄矿二坑综掘一区、综掘二区两支主力掘进行列，面对运料路线长、巷路变形快、邻近老空区等难题，以发展劳动较量为抓手，比安全、比质量、比劲头、比速度，于4月16日提前8天圈定共30.5万吨可采储量的29212工作面 。内蒙古公司盛鑫煤业在42303工作面回采过程中，面对工作面机关多、战线长等沉沉挑战，积极组织发展劳动较量，狠抓细节管控、细化岗位职责，持续维持每班6导的好成就 。
该公司大力推动智能化、机械化建设，有效降低了人为作业强度和安全风险，用科技赋能的壮大的“乘数”驱动效能提升 。梧桐庄矿在182601工作面加快设备迭代升级，创新使用掘锚护一体机、在北翼地域对皮带系统进行优化刷新等，在削减出产、机电变乱产生和人员用工的前提下，施工效能同比提高12% 。段王煤业段王矿在090515和150510工作面选取高水资料巷旁充填沿空留巷，形成“零煤柱－全资源”开采新模式，增长可采储量约10万吨 。葛泉矿创新利用三级套管和复合泥浆护壁工艺，在12914运料巷查抄9孔实现单孔钻探进尺170.5米，突破同类型钻机钻探纪录 。
该公司做好用工鼎新“减法”，沉点推动大区造大部造鼎新和作业模式优化，结合出产现实索求并奉行更为矫捷高效的用工模式，提高劳动效能 。晋城矿在原佑装大区造”鼎新成就基础上，持续斗胆深杜着化出产组织模式，精简治理人员，并尝试边进尺、边检建、边运料的协同作业机造，每月可削减用工586个，工效提升20%到30% 。东庞矿假造《减人提效工作执行规划》，将“四六造”作业方式改为“三八造”，增长有效作业功夫，同时构建≈电单轨吊主巷运输+风动单轨吊采面运输+履带车辅助搬运”三级运输网络，采掘工作面运输通过履带式搬运车实现“一人操作、全程直达”，迎头运料用工累计减员38人 。
（bwin.com股份党群工作部 张明坤）