bwin.com能源股份公司加压奋进冲刺首季开门红

当前，奋战首季开门红已进入冲刺阶段
。bwin.com能源股份公司对准指标加压奋进，安全出产、成本管控、市场营销等各项工作不休提速推动，牢牢把握了出产自动权
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紧紧抓住造约出产高位安稳运行的关键成分，该公司进一步优化出产组织运行系统，全力打造集约高效出产模式，确保出产工作高效安稳运行
。大打发掘会战，奠定稳产基础
。萦绕高限进尺指标，积极推宽大功率岩巷掘进机等先进成熟设备、大力发展创水平劳动较量，云驾岭矿启发区单日进尺创近年新高、邢东矿1327工作面和晋城矿9103工作面相继圈定，采掘衔接难题加快破解
。加强产量组织，维持稳产高产
。段王煤业段王矿成功试运行150510智能化主产工作面，大大提高了采煤速度和煤炭处置能力；内蒙古公司嘉信德煤业加强组织协调，做好设备维建保养，于3月6日刷新建矿以来单日原煤产量纪录
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该公司两全做好“提质、配洗、营销”三篇大文章，积极应对市场颠簸，力保经交易绩
。树牢“煤质就是效益”的理想，美满煤质管控系统，多出有效益的煤
。内蒙古公司结合4-2煤煤层薄、机关多等现实情况，在42303工作面更换采煤机滚筒，降低矸石混入率，从源头提升煤质
。对峙优洗优配，葛泉矿引进新型穿流式压滤机，使滤饼水分降低6.3%，能有效地保障原煤入洗量、精煤产量和质量；梧桐庄矿充分利用智能选矸系统优势，杜绝超过50毫米的矸石流入煤仓，确保煤质
。该公司还借助焦煤品牌集群联盟及“焦煤在线”平台，充分阐扬集中销售优势，两全煤种、铁路、港口等资源，推进产销存最优平衡
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同时，该公司牢固设置“过紧日子”思想，把成本管控放到提高经济运行质效的首位抓紧抓实抓细，确保“人人关注成本、事事核算成本、处处节约成本”
。东庞矿积极发展“百元幼我、千元班组、万元区队”节约增效行动，定指标、分工作，具体落实到每一个车间、班组和职工，今年以来，该矿分拣中心已回收近1.5万件资料，其中1万余件已在井下“二次上岗”
。梧桐庄矿将成本治理落实到各个区队和班组，造订了交旧领新、建旧利废嘉奖造度，尝试资料亏损与工资挂钩，节奖超罚，让职工自动算好经济账，目前交旧率达94.96%
。晋城矿在不影响出产、保障产量的前提下，通过合理优化洗煤厂设备运行功夫，每月节约电费超10万元
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（bwin.com能源股份公司党群工作部   张明坤）