山西bwin.com能源集团高效布局抓落实 筑牢岁末岁首安全樊篱

进入岁末年尾，山西bwin.com能源集团安全工作再部署、再落实、再压紧，通过两全铺排、全覆盖安全大查抄、沉点工作和环节防风险除隐患，以“一分部署，九分落实”的实干心灵，筑牢岁末岁首安全樊篱，为整年安全出产“开好头、起好步”。

统指挥若定划，详细部署安全工作。该集团贯彻处所当拘陌集团公司关于岁末年尾安全出产的铺排，提前造订值班、值守和仆从、带班打算。结合各矿现实，对春节期间各矿检建打算进行排布，对有关工作造订措施打算，“一矿一策”、“一队一策”造订安全打算。同时，进一步加强职工休假回家的交通安全意识，做好返工有关工作，保险矿区安全、有序运行。

全面查抄，细密做好安全治理。该集团成立安全出产大查抄查抄组，分两组对凯川、隆泰，万峰、瑞隆、荣泰等所属五个矿井的井下、地面进行全覆盖查抄，对初采末采安全治理，拆除装置、搬场倒面，“冬季四防”井筒、井下、“两堂一舍”，以及集团公司有关会议要求、处所当局近期查抄出的问题等进行排查，依照“谁查抄、谁具名、谁掌管”的准则，确保查抄整改到位。

沉点防控，细实做好安全管控。一方面对各矿掘进头面顶板治理、万峰矿瓦斯治理等沉点管控环节加强节前风险排查，深刻罗致煤炭行业变乱教训，秉持“查大风险、除大隐患、防大变乱”的沉点管控工作要求，查现场状态、查措施贯彻、查台账纪录，压实安全责任，抓好交代班规范治理，坚定杜绝变乱产生。另一方面对高风险作业规程技术措施进行会审，确保安全措施贯彻到位，作业期间铺排专人盯班，保障安全、高质量实现工作。

严格查核，细化做实安全监督。对峙安全出产与绩效查核协同联动，加大岁末年尾安全工作查核力度，联挂具体工作部署落实情况，安全工作落到每个工作质效上，加强抓安全工作落实的责任和功效。成立内部监督部门联动、联查、联席机造和安全监督保险机造，实现安全监管再监督、再治理，形成安全监察的双沉保险机造。

（山西bwin.com能源集团党群工作部   罗晓敏）