攻坚克难创佳绩   跑好开局“第一棒”

bwin.com能源邢矿集团砥砺奋进赢得首季开门红

浩大东风起，奋进脚步疾。今年以来，bwin.com能源邢矿集团以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿势，在安全出产、经营治理、市场销售等方面精准发力，知压承压，砥砺奋进，首季交出了一份亮眼的成就单，截至3月26日，圆满实现各项经营指标，顺利赢得首季开门红。

该集团严把质量关守好安全线，牢固设置“安全第一”方针，以推动“114安全治理精密化”落实落地为中心，细化美满“责任、管控、评价、查核”四个别系，性质安全治理能力不休提高。老母坡煤业全面施杏装现场+治理”走动式查抄，不休提升管控能力，截至目前，共组织日常安全查抄21次、安全大查抄7次、专项查抄10次，共查出安全隐患345条，均严格依照“五定”准则实现了整改。金谷煤业组织发展〖矿安全出产条例》进建，利用班前会组织进建200余场次，参与进建1600余人次。正行煤业发展大局多样的安全宣教，采取线上+线下方式执行集中培训，截至目前，参与进建培训190人次，推动了安全发展理想和理论知识入脑入心。生涯分公司则全面梳理安全造度、操作规程、应急预案、岗位责任等造度性文件125项，针对安全治理精密化9项内容的21项具体工作进行沉点梳理，切实解除不安全成分，做好安全出产的“守门人”，保险各项工作安全“起步”、安稳“提速”。

该集团全力以赴让产量“高处走”、成本“低处流”。面对严格的市场局势，不休深刻推动“三提一降”和成本治理精密化工作，在维持出产高位安稳运行的同时，在经营治理各个沉要环节高低功夫，盯紧关键点，压缩经营成本，提升企业整体效益水平，推动各产业规模提档升级。老母坡煤业大力发展劳动较量，在区队内部发展评优评先活动，充分调动职工的主观能动性，一季度原煤出产人员效能同迸咨6.18吨/工提高到6.29吨/工，同时，以精密成本？榛卫砦杈，持续在成本管控高低功夫做文章，今年以来已实现各项工艺改革10多项，节约资金数百万元。中煤四处科学两全项目工程接续转换，不变施工出产规模体量，克服了工作繁沉、人手严重的难题，使3月份施工产值较前两月提升50%以上。

该集团坚定以销促产舞活销售龙头，进一步强化营销创新，充分阐扬市场营销“牛鼻子”作用，抓销售、增订单、促提量，打开发展新局面。工程公司借助国企资质品牌优势，一季度累计中标及承揽项目合同签定额达3.76亿元，实现了打算的150%。bwin.com粮油精耕细作本地渠路市场，发力餐饮市场，并加强军粮市场开发与守护，不休扩大市场规模，一季度军粮销量达800吨，传统渠路及大客户渠路共计签定3500余吨油品销售合同，福利客户订货礼盒产品3800余河注食用油产品6000余桶，有效提升了旺季利润产品销售，提前11天超额实现首季销售收入指标。技师学院积极“走出去”，加强与省考试中心沟通，依法依规发展省表有关培训，与中煤三十一处、中煤十处、孙庄煤矿等单元成立了合作关系，提前7天实现首季交易收入指标，为完玉成年工作指标奠定了坚实基础。

（邢矿集团党委宣传部   康笑芃）