安全出产基更稳
——bwin.com能源峰峰集团深刻践行安全发展理想纪实
安满是红线、底线，是企业生计和发展的性命线。
今年以来，bwin.com能源峰峰集团牢固设置“安全第一”的思想，以如履薄冰的心态，持续强化红线意识、底线思想，时刻把安全出产放在高于所佑注吓宗所佑注沉于所有的地位，强力奉行治本攻坚三年行动，持续优化安全治理造度系统，多措并举提升风险隐患处置质效，超前执行沉大灾害防治，坚定扛稳扛牢安全出产的千钧沉担，为企业高质量发展筑起“固若金汤”。
“实”字托底强基固本
基础不牢，地震山摇。抓安全，固本培元，夯实根基是关键。
今年以来，峰峰集团对峙前瞻性思虑、全局性经营、整体性推动，持续压实安全出产责任、优化安全治理造度系统建设，不休美满安全出产造度尺度，全面提升安全治理能力。
——深刻进建贯彻习近平总书记关于安全出产的沉要论说和沉要批示批示心灵，全面领会两办《定见》、国务院〖矿安全出产条例》、“八条硬措施”“安全出产治本攻坚三年行动”等内容内涵，融会贯通并贯彻落实于整年安全出产决策部署和工作要求傍边 ；
——对峙“一把尺子量到底、一个尺度严查核”，高效实现了原峰峰集团、邯矿集团两个治理主体安全造度系统、管控模式、查核机造的融合 ；
——深刻推动“层级管控、分层施策”治理，找准“区科、班组、岗位”层级载体，用好安全先进区科评比、动态互保联保等管控抓手，细化查查法子、启动示范创建，解决了基层安全出产“谁来管、管什么、怎么管、长效管”的难题 ；
——持续深入安全风险分级管控、变乱隐患排查治理“双控”机造建设，本部8对出产矿井全数接入煤矿“双沉”预防系统 ；
——持续发展最佳、最差出产系统评比，疏导干部职工牢固设置“一次就做对、一步就到位、不干返工活”的理想，推进动态达标、过程达标、岗位达标 ；
——深刻分解现场治理问题的深档次原因，优化治理方式，全面引发班组治理的自主性和积极性，不休深入“三无”班组建设，为安全出产奠定了坚实基 ；
——深入“安全出产月”等活动，持续推动美满综合应急预案和专项应急预案，高尺度进行峰峰集团及矿井出产安全变乱应急演练，累计组织各类应急演练52场次，参加人员达到1892人次，真正达到了以演促练、以练筑防的主张。
安全出产责任造是实现安全出产的关键抓手，责任链条无缝衔接，变乱风险就没有空子可钻。今年以来，峰峰集团牢牢抓住安全出产责任造落实这个“牛鼻子”，依附安全治理系统造订了越发美满清澈的责任清单，确保岗位职责“全覆盖”、治理链条“不松扣”、安全监督“不缺位”。对峙“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，健全1632个全员安全出产责任造，厘清“关键少数”人员查核尺度，严格安全出产责任落实查核。
同时，峰峰集团牢牢把握安全出产各个环节，聚焦沉点，清单式汇总问题，地毯式整改问题，对峙1个规划两全全局、13个配套规划分项攻坚，梳理形成涵盖四大领域、20个攻坚项目、76项沉点工作的工作清单，抓实抓细安全责任落实，推动安全工作持续不变发展。
“严”字当头守牢底线
严管就是厚爱，安全治理再严都不为过。
峰峰集团始终对峙“严”的主基调不颠簸，通过越发严格的治理、越发缜密的措施、越发严实的风格，推动了企业安全出产局势持续不变。
——进一步深入“四部联查”“业务诊断”查抄，随机发展幼分队“四不两直”查抄，增长表埠单元查抄频次，盯沉点抓关键，强查核严落实，确保每条安全隐患责任可查究、措施可落实、整改可关环 ；
——细化安全出产尺度化治理系统季度验收、执行最佳最差出产系统评比、严格安全出产责任落实查核，推进人人履职尽责，切实将“严”的主基调贯通于安全出产全过程 ；
——深入基层正职、安全副职安全出产责任落实查核，把查核了局与安全赏罚、先进评比、风险抵押金相联挂，紧盯“关键少数”人员查核，始终打造“高压严管”态势。
隐患是变乱本原，解除隐患能力守牢底线。峰峰集团进一步提升安全工作的前瞻性、敏感性，加强对各类风险源的调查研判，提高动态监测、实时预警能力，着力构建起“查抄内容清澈、查抄凭据充分、查抄责任明确”的隐患排查治理机造，有效提升隐患排查的深度、广度和精度。
——每周梳理沉点防控事项，整年对566项安全风险执行动态管控，持续跟进落实防备措施。自查自改自报沉大变乱隐患，自查整改沉大变乱隐患64条，全数关环整改到位，风险隐患防控治理能力显著提升 ；
——落实采煤工作面装置、拆除治理出格划定，整年安全装置拆除采煤工作面23组。审批区域预测汇报、区域防突措施等共计23项，石门揭煤14次。对9部立井绞车房集中建设弱磁型钢丝绳在线监测系统，提升钢丝绳安全运行系数。
各单元对峙以防为主、防治结合，持续加大隐患排查治理力度，凸起沉大风险防控，筑牢安全防线、推动安全发展。
——羊东矿阐扬“双控”机造作用，美满沉大隐患自查机造，严格执行菜单式安全查抄。每天对边远地域、交代班时段、关键部位和沉点地域进行安全查抄，拍照纪录 ；
——新屯矿加大对施工、设备检建等方面的隐患排查力度，对排查出的安全隐患执行清单治理，明确整改时限、责任人员。对整改落实情况进杏装回头看”，切实解除安全隐患 ；
——峰煤焦化公司采取“幼我找、车间议、辅导点、组织评”的方式，萦绕“点位、类别、区域”三个方面沉点发展安全风险辨识，从“物防、人防、技防、应急措施”四个方面造订管控措施400项，做到“风险定到岗、造度建到岗、责任落到岗”，实时解决安全出产凸起问题 ；
——马选厂严格执行安全风险分级管控，积极发展危险源辨识和隐患排查治理，成立超前研庞注过程节造、全面排查、跟踪问责的工作机造，紧盯沉点工作、沉点区域和幽微环节，对出产现场、特殊作业、安全“不安心人员”等进行全面排查，对发现的问题和隐患立即造订整改措施并跟踪整改落实。
“智”字发力赋能安全
科技创新是安全出产的沉要支持和保险。只有将科技创新与安全出产缜密结合起来，能力实现真正意思上的安全出产，提升企业的安全保险能力。
今年以来，峰峰集团安身企业发展示实，深刻推动新“三基”建设，持续加大安全科技攻关力度，加快创新成就转化利用，对峙优化出产工艺，全面推广新设备、新技术蹬爪用，构建“智能化＋性质安全”的管控系统，依附科技力量构筑起安全治理的科技防线，实现高质量发展和高水平安全良性互动。
——对峙“四化”建设持续推动，“四新”利用持续推广，动态达标坚持不懈。辛安矿、羊东矿、大社矿、赤峪煤矿Ⅱ类低级智能化矿井通过省级验收。九龙矿、牛儿庄采矿公司建成低级智能透风系统 ；
——井下装置视频摄像头1102个，有人作业地域实现视频全覆盖。加强煤仓防溃仓刷新，全公司26个重要煤仓实现远距离节造、自动化放煤 ；人员精准定位与安全监测、应急广播、电话通讯高效融合联动 ；
——成功试验穿层预抽钻孔机新珐孔新技术，大力推广隔离充填注浆、水平分段放顶煤、连采连充开采、盾构机等新工艺、新设备，缓解了采掘接续严重局面 ；
——大社矿实现了井下Wi-Fi（6）建设覆盖，美满了网络安全防护系统，升级了人员地位监测系统，新建了矿山私有云系统、AI视频智能辅助监管监察系统，刷新了地面万兆环网，创建了尺度化机房，千米猴车电控系统实现了无人值守自动节造 ；
——峰煤焦化公司在合成氨区域投用智能巡检机械人，对皮带进行自动化刷新，实显欷带“远程操作”，让操作更安全，进一步提升出产自动化、信息化、智能化水平 ；
……
安全工作只有起点、没有终点。下一步，峰峰集团将以更严更细更实的行动，对峙问题导向，全力以赴做好安全工作，为企业高质量发展夯实安全根基。
（bwin.com能源峰峰bwin.com新闻中心 赵苗）