今年以来 ，bwin.com能源股份公司高度器沉人才造就与职工技术培训工作 ，从安全出产现实启程 ，不休整合优化人才资源 ，有打算、有针对性、有步骤地发展职工培训工作 ，在强化职工技术综合素质提升的同时 ，还注沉员工行为的养成 ，为企业安全防线提供人才支持。
“我是压滤机岗位操作工 ，我的岗位职责是对本岗位出产环境做出安全判断 ，熟悉避灾路线。本岗位可能存在风险有机械中伤、摔伤……”9月2日 ，东庞矿西庞洗煤厂机运车间中班开工前 ，先抽查职工进杏装班前一分钟”岗位描述。而这是该矿发展安全宣布道育“再强化再提升”专项活动的一个缩影。该矿进一步细化班前会流程 ，要求值班人员对职工的心灵状态逐人进行安全确认；发展“班前一分钟”岗位描述活动 ，由值班人员抽查一到两名职工对本岗位的岗位风险、操作流程和安全禁忌行为的把握情况。同时 ，上个班次有通常性“三违”的职工 ，必须在本次班前会上公开做思想检讨、表态讲话。
“我们先后对沉要岗位从业的技术工人分批次、分工种 ，以脱产培训的大局 ，累计培训547人次 ，涵盖了采煤工、巷路掘砌工、采掘电钳工、沉介质分选工、选矿工、主副井提升司机等绝大无数煤炭行业特殊和通用工种 ，使矿区超半数之上的操作人员接受了一次技术素质的提升。”晋城矿在职工技术培训工作方面一贯是“不遗余力”。在6月10日 ，晋城矿还出台《全员培训积分造查核治理法子》 ，组织召开全员培训积分造查核推动会。在现有井下钻探实训基地的基础上 ，成立“前锋号”井下钻探创新实际中心。据相识 ，该矿已发展实操培训135场次 ，累计培训785人次。
为充分阐扬专业技术骨干在“传、助、带”工作中的沉要作用 ，他们还大力推动“师带徒”培训工作 ，解决技术人才欠缺、断层问题 ，形成梯次合理、新老衔接、适应矿井发展新要求的技术人才行列。各专业遴选师徒 ，造订打算 ，签定技术传承和谈书 ，有针对性地造订“师带徒”培训打算、指标和查核赏罚。在此基础上 ，每半年由矿工会、职教中心对“师带徒”进行查核测评 ，兑现赏罚 ，激励技术提升积极性 ，确保师傅教得仔细 ，徒弟学切当真 ，师徒也更系统、深刻、详细地把握本工种专衣讽论知识 ，实现技术操作互促共进 ，为矿井安全出产提供倔强的人才保险。
不仅如此 ，该公司还高度器沉新入人员工培训工作。bwin.com新材先后组织发展安全培训、技术培训、素质培训等各类培训班10余期 ，参训320人次 ，特殊岗位人员持证上岗率达100% ，全面提升职工行列素质。玻纤公司对峙“互联网+”思想 ，依陀装进建强国”“兴安私塾”“安全答题”等平台 ，采取线上与线下相结合的方式 ，推进员工成长成才。
（bwin.com能源股份公司党群工作部 张帆）