奋战三季度  决胜下半年

——奋力开创bwin.com能源邢矿集团高质量发展新局面

振奋心灵再启程，拼搏实干勇争先。

三季度以来，bwin.com能源邢矿集团凭据下半年工作会有关要求，紧紧萦绕各项工作指标，在安全管控、精密治理、创新创效等方面持续发力，全力以赴奋战三季度，冲刺整年各项工作指标。

强化尺度筑牢防线 提升性质安全水平

邢矿集团全面推动安全治理精密化工作，以“常、严、细、实、全”的工作风格抓安全。深入风险分级管控和隐患排查治理“双控”机造建设，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在变乱前面，全面提高变乱防备节造能力，强化源头治理。

金谷煤业狠抓现场治理，把安全治理沉心下移区队、班组、岗位，以问题为导向、以现场为凭据、以隐患为焦点，发展“查隐患、堵缝隙、找盲区、补短板”为沉点的全覆盖式安全出产大排查，成立隐患清单，明确整改时限，逐一销号治理，推动问题清零。7月份以来，累计查出各类隐患300余条，并且已全数实现了整改销号处置，夯实了矿井安全出产基础。

中煤四处每周三例行发展整系统、全方位、无死角、无盲区的安全隐患动态排查整治活动，对沉点区域、幽微环节进行沉点排查，对边缘地带、零散人员、独立岗位进行全覆盖排查。7月份共组织查抄44次，排查通常隐患98条，“三违”查处共10人次，对查出的隐患、问题实时辰析原因，提出整改措施，成立明细台账，做到措施、责任、资金、时限、预案“五落实”，全数销号，隐患整改率100%。

提升精密治理能力 持续优化提效益

邢矿集团深推成本治理精密化工作，聚焦效能、狠抓成本，结合各单元自身特点，力争将治理单元最幼化，进一步细化统计分析，逐项明确用工、原料、耗材、能耗等节造指标，及使仄控成本项目改观成分，有针对性地凸起沉点管控，确保最佳管控功效。

生涯分公司金兴造药严控用度支出，深刻挖掘资料、人为等各领域、各环节降本增效潜力，通过成本查核，提高职工降本积极性；加大挖潜力度，抓住设备检建、日常守护等关键环节，大力发展建旧利废、幼改幼革，实现降本增效。截至目前，复方鸡内金片单元造作成本较去年同期削减了0.36%。

bwin.com粮油公司大力执行11项技改降本项目，从源头上降本增效，其中实现码垛系统升级刷新，提高灌装输送线容错率，旺季灌装车间综合成本可降低20%；实现物理精辟车间流程刷新项目，每年可节约用度3万元；实现香油出产流程刷新，将滤布更换为滤纸，整年节约成本0.6万元；自行设计油罐液位监测系统，价值低不变性好，节约用度20万元；套膜工序自动化提升每年可节约人为成本4.5万元。

提升科技创新水平 助推企业提质增效

邢矿集团持续加强创新引领，萦绕智能化、自动化水平提升，实现高质量的少人化、无人化治理，依附自动化、数字化技术和先进成熟工艺，从源头削减资料亏损、过程亏损，实现大幅降本增效。

工程公司激励一线员工积极参与团队攻关、岗位创新、出产创效活动，提高全员创新创效意识，到河北航东、中国十七冶、中建科工等单元发展对标观摩进建，以“科技创新”为驱动全力打造智慧化、尺度化工地，创新利用便携万磁王、幼型摊灰铺浆器、高效型降尘系统、急剧安拆便携式消防架、“附着式起落脚手架”“新型快拆铝合金模板施工技术”“表墙保温一体化施工技术”“换轮式表挑平网”“自造砌墙模板”“急剧拆装塔吊灯座”等新工艺、新技术，破解了多项造约安全、出产、环保等方面的施工难题，有效解决各栋楼在墙体保温、冷热桥处置、耐久性不及等问题，为各在建项目提供技术支持，在节约成本、降低损耗、提高经济收益方面功效显著，为后续项目提供丰硕的施工治理经验。

（邢矿bwin.com新闻中心  刘少康）