山西bwin.com能源集团三管齐下加压奋战“双过半”

今年以来，山西bwin.com能源集团复苏意识当前出产经营的严格性，牢固设置“有产量才有基础”的出产发展理想，攻坚筑牢安全防线、加压组织出产上产量、自动出击衔接保效能，誓以全面实现“双过半”出产指标为底子
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隐患排查保安全
。该集团公司持续深刻发展煤矿瓦斯、水害、顶板等沉大灾害治理专项安全风险隐患大排查大整治行动，推动隐患问题整改落实到位，以安全不变保出产工作的实现
。据统计，今年以来所属各矿井共计进行隐患排查170余次，其中，单元自查105次，公司排查34次，上级当拘撵查32次
。针对排查发现的风险隐患，各单元做到了存量隐患“关环治理”、新增隐患“动态清零”，实时成立健全有关造度，压实安全责任，落实管控措施，为稳产高产奠定坚实基础
。

劳动较量保产量
。该集团公司萦绕沉点项目、出产经营指标，聚焦“三大工作”和“七大专项行动”，锚定优化采掘设计、设备无缺提升、正规循环率，组织所属基层矿厂扎实发展劳动较量
。瑞隆矿以“保指标、当前锋、作贡献”为主题发展劳动较量活动，每月评比出劳动较量先进单元2个和先进幼我10名，进行赞美嘉奖，在全矿形成了“比、学、赶、助、超”的浓密劳动较量氛围
。该矿综采队自4月1日以来，陆续9天实现日割煤3刀，作业兑现率达到100%
。万峰矿以召开月度工作总结会的大局，隆沉赞美了3月份评比出的2个执行力查核流动红旗区/科、7名优良员工、3名节支降耗标兵
。通过赞美，对优良幼我和先进集体赐与充分注定和表扬，同时也充分阐扬先进典型的示范带头引领，激励更多的职工振奋进取
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驻矿督导保效能
。该集团公司成立辅导干部包矿造度及专业部室驻矿督导造度，常态化对所属矿井督导查抄
。包矿辅导干部从规范查抄尺度、督办问题解决动手，由查找问题向解决问题转变，以援手所属矿井逐项分化指标、梳理出产经营中的堵点难点、提高正规循环率为沉点
。驻矿人员援手所属矿井梳理人、机、物、管、环等方面存在的问题，以加强对沉颔首面的出产治理为主，采取仆从和查资料的方式，落实出产打算，沉点对隐患排查整改情况、灾害治理成效、采掘部署等方面情况发展督导助扶
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（山西bwin.com能源集团党群工作部   李荣花、花旭）