山西bwin.com能源集团：三个“移”字修养安全局势

今年以来
，山西bwin.com能源集团在安全治理中严格遵循“底线不移、关口前移、沉心下移”的做法
，沉在管早、管幼、管泛泛
，切实把底线守牢、防线筑牢
，安全出产局势持续不变向好。

底线不移
，安全治理握别“独角戏”。该集团把做好安全出产作为各项工作的底线
，进一步压实各级、各部门、各类人员的安全出产责任。成立从重要掌管人、分管掌管人、职能部门到一线员工的全员安全出产责任造
，实现“一岗一清单”
，建成“人人有责、层层掌管、各负其责”的安全出产责任系统
，实现多层级治理；成立以重要掌管报答主的安全辅导系统、以总工程师为首的技术保险系统、以安全副职为首的安全监管系统及安全技术出产部门业务保安职责系统
，实现多维度齐抓共管；成立传递约谈机造
，强力推动安全出产责任落实。

关口前移
，安全治理就得“碎碎想”。该集团把安全作为高于所佑注吓宗所佑注沉于所有的事来治理
，做好“预”和“醒”两篇文章。1月5日召开2024 年安全出产工作会、1月12日召开职代会、1月16日召开一季度安委会、节后收心会、复工复产培训第一课……大会讲、幼会说、会会提
，让各人高度警惕
，真正认清当前阶段安全出产的艰巨性和沉要性
，切实加强责任和大局意识
，履好职、尽好责
，时刻维持一个“醒”字
，时刻紧绷安全这根弦
，做到不松劲、不懈怠、防变乱、防三违。强力推广利用覆盖所有岗位的责任、应急、体检“三卡”治理
，强化矿辅导每月一次、区科长每周一次、班组长每天排查查抄对岗位“三卡”内容熟记水平、利用水平。这种事事、不断、处处的“碎碎想”
，很多职工发现自己对安全出产的内容竟然都熟记于心
，这些“碎碎想”不仅入了耳
，更入了心。

沉心下移
，安全治理上马“千里眼”。该集团对峙“工作沉点在基层
，解决问题在现场”的工作理想
，加强业务保安工作。业务保安部室深刻基层
，在做好日常查抄的同时
，加强中夜班跟带班、交代班安全查抄。由机关辅导带队有关部室下矿发展安全出产查抄
，对安全设施、消防设施的无缺状态进行查抄
，查抄人员值班值守。在资金严重的情况下
，着力推动矿井工业视频装置
，实现了所有人为作业场所视频全覆盖
，构建起无监控不作业、作业行为受监督的煤矿作业现场可视化监控环境。推动使用视频监控反“三违”工作
，对“三违”行为做到实时鉴别、监测和精准研判
，加强造度落实并纳入安全出产责任造查核
，提升矿井安全出产工作水平。

该集团用“不移”“前移”“下移”修养安全出产的局势
，常敲“安全钟”、常想“安全经”、常拧“安全阀”、常绷“安全弦”的工作理想
，在实际中得到了检验
，在检验中得到了提升。

（山西bwin.com能源集团党群工作部   李荣花）