显微镜下的邢矿

——bwin.com能源邢矿集团深刻推动“两个精密化”侧记

于精益中显功效
，于轻微处见真章
。今年以来
，bwin.com能源邢矿集团紧紧萦绕年度职代会确立的指标
，对峙指标导向、问题导向、了局导向
，进一步细化推动安全、成本“两个精密化”工作
，强化对标提升、规范尺度、追根溯源
，实现治理向更精、更细、更有效延长覆盖
，打造成拥有邢矿特色的精密化高质量发展之路
。

抓安全
，尺度更严、行动更实

“对峙‘常严细实全’的安全理想
，强化作业尺度建设
，保险各项流程精准执行落实
，同时
，对峙对违章操作‘零容忍’
，从源头排查隐患和缺点……这是我们推动安全治理精密化的突破口和着力点
。”邢矿集团用严尺度规范职工的安全行为
，获得了实打实的功效
。

在中煤四处东庞新风井项目部
，他们针对当前复工返岗职工改观情况
，加强全员安全和技术培训
，尝试以老带新
，对峙把最有经验的操作机手、维建电工、信号把钩工等放在相应工序岗位上
，保障每路工序安全快捷高效实现
。独一无二
，在谭坪项目部
，他们紧紧抓住供电系统、提升悬吊系统等关键问题下功夫
，安全环节坚定做到零疏漏、稳操胜券
。他们利用4天半功夫就实现了吊盘、模板等共计18条钢丝绳上稳车、卡绳环
，用时2天实现了三层盘的组装、悬吊工作
，为立井掘砌施工打下了坚实的安全基础
。

老母坡煤业在做好岗前安全培训的同时
，越发注沉安全隐患的源头排查与治理
。他们召集沉要岗位人员
，全面发展安全隐患大排查大整治专项行动
，尤其对2100、5107综采工作面、2200、5104掘进工作面和井底水平水仓、中央水泵房、永远出亡硐室等沉点部位进行具体查抄
，以扫描式查抄解除安全“空缺点”
。2月6日全员返矿后
，各专业口又以全覆盖、拉网式、无死角的安全大查抄
，对所属业务领域及施工地址进行严细查抄
，发现问题现场立即处置
，为职工创造安心工作的前提
，保障了各项安全出产措施层层落实
。

控成本
，分类更细、指标更优

对标对表
，向先进进建；指标细化
，做到有据可依；责任明确
，查核奖罚明显；健整个系
，全面预算治理……邢矿集团做精做细成本“账”
，做强做大效益“经”
。

bwin.com粮油公司是邢矿集团成本治理精密化的标杆单元
，他们通过全面预算治理管控系统这个信息化平台
，将所有岗位的工资
，还有原资料、包装资料、运输费等所有可控用度全数纳入这个系统来
，尝试层层分化
，落实到单元
，落实到幼我
，这样就做到了项项有尺度、事事有监控、处处有赏罚
。同时大力发展降低成本、增长效益为指标的合理化建议征集、“五幼”创新活动、“创新奖、贡献奖”月度评比等活动
，推进企业节支降耗
。据统计
，一年来共实现13项技改项目
，节约资金32万元
，创新创效45万元
。

走进金兴造药片剂车间
，车间技术怨佚萦绕凸起刚性降费、全面压缩用度支出等降本点
，进行思想风暴
。“我们严控检建用度
，扩大建旧利废领域
，不休深入清仓利库
，致力创造最大价值
。维建人员加强设备守护
，预防产生设备大零件更换
。1月份建理费及检验费等较去年同期相比降低了65.32%
。”技术员董璇介绍说
。

他们还在压缩出产成本支出上设法子、出实招
，加强全面预算治理
，做到先预算后支出、无预算不采购、无预算不支出
，加大动态监督查抄
。在出产过程中
，对资料、水电、检验等6项成本用度进行精密规划
，全面核算
。1月份
，复方鸡内金片均匀单元造作成本较打算削减了2.38%
。

（邢矿集团党委宣传部   宋旭飞）