稿件起源：《中国煤炭报》7月18日02版

郭二庄矿深耕精煤战术提效

今年上半年，原煤入洗率提高了25%，精煤回收率提高了  2%。这是bwin.com能源股份有限公司郭二庄矿洗煤厂执行精煤战术交出的一份成就单。

今年以来,郭二庄矿洗煤厂狠抓工艺刷新，运行治理、设备调整、营销布局深耕精煤战术，推动提质增效、降本增效。

针对井下原煤夹矸率高、职工劳动强度高档不利前提,该洗煤厂对人为手选矸系统进行攻造。刷新后的系统每天可削减300吨至500吨矸石进入洗煤环节,在原工艺的基础上可多入洗原煤500吨以上，吨煤售价提升40元，每月提升效益60多万元。

随着出产地域调整到位，郭二庄矿煤炭产量逐步攀升。该洗煤厂在增长原煤入洗量的同时，凭据井下原煤煤质变动，对筛分车间二级振动筛设备进行调整，合理部署岗位职工，严格把控出产运行。今年二季度，该洗煤厂原煤入洗量比一季度提高了25%以上，商品煤合格率提高3%。

随着郭二庄矿一坑2号煤资源逐步枯竭，今年下半年，该矿将迎来下组煤出产拐点。

为保险高硫煤产得出、有市场，郭二庄矿销售部门加强市场调研，在不变邯钢、金鼎客户的同时，积极走出去开发高硫煤用户，启发了豫鲁地域高硫精煤用户，并与某钢铁公司达成初步购销意向，实现了2号煤与9号煤市场销售同步推动、无缝对接，突破了销售断层。(程矿生 李路)