稿件起源：5月13日《中国煤炭报》3版

bwin.com能源张矿集团官板乌素煤矿党委书记、董事长周晓路：

带班细查幼问题  防备伤人大变乱

入井的工装已磨得发白，随身的笔记本上写满了数据
？嫔献跃绕鳌⒋骱猛返，bwin.com能源张矿集团官板乌素煤矿党委书记、董事长周晓路的腰板挺得垂直。

彼时，官板乌素煤矿井口灯火通明，忙乱如常。面前如火如荼的出产场景，是周晓路最喜欢的。参与工作30年来，他从采区技术员一步步成长，成为采煤区长、副矿长，2008年起担任该矿党委书记、董事长。

规范交代班

从更衣室走出，周晓路抬起伎俩看了看腕表，加快了脚步。他和该矿613综采工作面的工友们约定好了，当班一路出煤。

“入井前休息得好吗，吃得若何
？”来到副斜井候车房内，周晓路询问工友们身段情况，反复付托人身安全。滚动播放着的带班人员姓名、班次以及监督电话的电子屏幕映红了他们的笑颜。

21时40分，随着斜井架空乘人装置发出“前方已到位，请筹备下车”的指令，周晓路纯熟地从架空乘人装置上跳下，快步来到辅运大巷。面前这条巷路全长800米，均匀坡度18度，步行必要20分钟。不远处，是干部井下带班仆从交代班的地址。因该矿地质前提相对复杂，矿上要求每班必须有1名矿级辅导下井带班仆从，并在此地进行交代。

“朱总劳累，我来交班了，出产情况若何
？”周晓路对该矿总工程师朱贵祯说。

“刚刚处置完跑偏的主运皮带，其他所有正常……”见到老店员，朱贵祯笑着说。

朱贵祯说了然带中班时井下各沉点区域的安全情况、存在的问题、当苦衷项等，并就隐患处置情况做了具体纪录，2人在当班纪录本上别离具名确认，实现交代班。

顶板无幼事

“幼李，瓦斯丈量尺度是什么，有什么当苦衷项
？”“幼张，班组长若何规范带班
？”……去往613综采工作面的路上，周晓路将岗位流程“手指口述”由地面演示转入井下出产现场，随机抽查了瓦斯员、班组长、安监员。

30分钟后，他由辅运顺槽巷进入613综采工作面。该工作面人影绰绰、机声隆隆。多年习惯使然，进入该工作刻下，周晓路必须先仔细查看每一架液压支架、每一块顶板的安全情况。

忽然，他发现该工作面中部有一架液压支架存在不接顶迹象，丈量支架初撑力仅为20兆帕，当即铺排人员对该支架进行二次注液。前进至工作面机尾，他仰面发现挡矸网有些松动，便又站上处置隐患的排头地位，和工友合力实现挡矸网加固工作。

“顶板安全无幼事。这些‘幼问题’最容易导致部门顶板漏冒及周围矸石坠落伤人。”清算出产工具的间隙，周晓路不忘批注利害，“不绷紧安全的弦，就弹不出出产的好调调。”

提高回收率

“煤炭企业靠什么生计
？职工收入靠什么提高
？说到底，还得靠多出煤、出安全煤。”工歇期间，周晓路和工友“拉话话”。

“矿长，你得给俺支支招。”该矿综采一班班长张春林打断了周晓路的发言。原来，近期，613工作面地质前提变差，一班已陆续两天输在了煤炭回收率等指标上。

“只进行一轮或两轮循环放顶，会导致资源不能有效回收，这是造成回收率低的直接原因。”周晓路分析路，“咱矿煤层属于特厚煤层，要在有限的资源中提高回收率，就必须缩短预留煤柱距离，尝试多轮距离挨次放煤，同时还妥贴心抓好高低端头放顶煤治理。”

“干部和我们同上同下，实时排查现场隐患，随时解决出产难题，咱的工作更有谱、更安心。”一位工友说。

次日凌晨5时50分，周晓路又在指定的交代班地址与带早班的该矿安全副矿长王海林实现交代班，同工友乘坐斜井架空乘人装置安然升井。当班，产煤量为3130吨，回收率达到87%，较之前提高了11%。（王海  闫丽强  陈冲）