抓实“六个聚力” 施杏装六大工程”

——bwin.com能源集团党委以主题教育促发展建新功

自主题教育发展以来，bwin.com能源集团党委坚定贯彻落实习近平总书记沉要讲话心灵和党中央、省委部署要求，牢牢把握“学思想、强党性、沉实际、建新功”的总要求，把握“严”的基调，做好“融”的文章，创新施杏装六个聚力、六大工程”的“双六”模式，让主题教育更有bwin.com成色，更有bwin.com味路，更有bwin.com特点，为谱写中国式现代化建设河北篇章贡献bwin.com能源力量。

真信笃行 高尺度落实推动

方向明能力思路清，思路清方可经营准。bwin.com能源集团党委聚力“严”字两全，执行导航引领工程。明确“所有工作凸起主题教育”，提出“在河北国企当标杆、做示范”的指标，凸起学深悟透、实干争先，把划定作为做到位、自选作为做出彩，造订“1+N”执行规划，梳理明确6个方面23项推动内容，出台“16112”工作措施。成立辅导幼组，集团重要辅导全面阐扬“第一责任人”职责，对执行规划直接参加组织造订、对沉点措施靠前督导把关、对沉要环节牵头推动落实；班子成员对峙“一岗双责”，抓好分管领域责任落地，两全沉点行动和进度质量；抽调精壮力量组建辅导幼组办公室，成立“三个一”工作机造，不定期深刻各单元跟踪督导，确保了主题教育不走偏、不漏项、不变样。把主题教育列入党组织书记党建工作述职评议查核和党建工作考评的沉要内容，美满述学、评学、考学机造，压实党员干部理论进建责任，推进党员干部把进建功效转化为安身本职推动企业高质量发展的活泼实际。

“发展好主题教育，最底子的是坚韧不拔用习近平新时期中国特色社会主义思想统一思想行动，把主题教育成就落实到企业中心工作中，为推动国企高质量发展贡献力量。”7月4日，省委副书记、省长王正谱到bwin.com能源讲专题党课的批示，更进一步为抓好抓实主题教育指了然方向。bwin.com能源集团党委聚力“学”字打头，执行思想铸魂工程。bwin.com能源集团党委理论进建中心组对峙每月进建不休线，分设5个专题，深刻进建习近平总书记在主题教育工作会议上的沉要讲话心灵和8种划定书目，实时跟进进建习近平总书记视察河北沉要批示心灵等系列沉要讲话和文章。率先进行想书班，矿厂级以上辅导干部通过沉点领读、接力诵读、深刻钻研和现场互换等方式，原正本本读原文，逐字逐句悟道理。创新施杏装万千百”工程，进行主题教育书画展，推动了党的创新理论深刻基层、浸润心田。把集中钻研互换作为重要大局，辅导班子成员缜密结合企业和分管工作现实，谈收成、讲体味、查不及，活学活用党的创新理论的态度概想和步骤，加强了党员干部使用党的创新理论分析解决问题的能力。各级班子成员和党员干部层层跟进，深刻分管部门和地点支部讲授专题党课1800余场次。萦绕贯彻习近平总书记在河北调查调研时的沉要讲话沉要批示心灵，对照倪岳峰书记调研华北造药金坦公司及推动全省生物医药产业发展座谈会心灵，集团成立工作专班，从保险研发投入、加快产品开发等方面造订35条具体行动，对准打造“国内生物药当先企业”指标，越发坚定了落实习近平总书记沉要批示心灵，襟怀国之大者，为人民造好药，力争把生物医药打造成为华药振兴发展的新引擎和bwin.com转型发展的新支持。

bwin.com能源集团党委以上率下，疏导带头集团1416个基层党组织、24867名党员，持续在学懂弄通做实高低功夫、见功效；┘诺澄牙砺劢ü嵬ㄖ魈饨逃贾，通过构建“原著、汇编、摘选”三位一体的内容系统、“班子、骨干、青年”三位一体的组织系统、“中心组、党校、大会商”三位一体的平台系统、“专家、辅导、典型”三位一体的师资系统的4个“三位一体”打造理论进建新系统，推动了理论进建在主题教育中获得实效。邯矿集团党委凸起“关键少数”，依附辅导干部进建贯彻党的二十大心灵示范培训班，组织整个矿处级以上辅导干部系统进建习近平总书记在主题教育工作会议上沉要讲话心灵，并将主题教育进建内容融入到授课内容，实现进建“预热”。各级党组织展示出高起点经营、高尺度推动、高质量开局的活泼图景。

深挖细研 以学促干求实效

“发酵指数最高时是几多？此刻是几多？没有到最好问题出在哪里？”bwin.com能源集团党委副书记、副董事长、总经理刘键深刻到华药集团华恒公司环保中心、青霉素V钾和维生素B12出产车间，一壁查看实时运行图，一壁详细而深刻地询问产品发酵指数、降本行动、用工数量等；在邯矿集团太行公司井下12102运巷掘进工作面，他现场查看设备工艺、安全出产尺度化建设、顶板治理等，深刻相识造约企业高质量发展的痛点、难点……调研路上，“疑难句”再三出现，每个提问都紧紧萦绕大事、难事、关键事，都蕴含着敢于正视问题、直面挑战的勇气与刻意。

调查钻研是找事之基、成事之路，是解决现实问题的根基功。bwin.com能源集团党委聚力“延妆字开路，执行领题破题工程。萦绕深刻落实“三年三步走”发展思路和“四个转变”总体要求，萦绕业绩提升、转型升级、风险防控、党的建设、民生保险，萦绕科技创新、增产降本、扭亏脱困、资金接续、治理提升、债权清收，精正确定18个调研选题方向。班子成员和机关部室结合分管工作和领域，成立沉点调研课题清单28个。各级辅导班子成员聚焦解决造约企业高质量发展的难点痛点堵点淤点问题，进企业、下基层、访一线，切脉开方，寻策问诊，积极发展有深度、有价值、有实效的调研，集团班子成员健全美满调研成就转化使用清单 44 项，组织造订解决措施 72 项，现场推动解决问题 17 项，扎实推动主题教育走深走实。

一锤接着一锤敲，一步紧跟一步行，bwin.com能源集团党委做好调查钻研的“后半篇文章”，将调研成就上升为决策部署，转化为解决问题、推动发展的硬招实招，疤岚问题清单”变为“成就清单”，切实推动各项工作获得新突破。召开调研成就互换会，集团班子成员结合正反两个方面典型案例，把自己摆进去，把职责摆进去，谈工作、谈意识、谈体味，提出推动集团产业结构调整和企业转型升级、强化党建凝心铸魂作用、推动吃亏企业治理等方面对策建议44项，全面实现15项，造订持续推动具体措施16项，美满成立bwin.com能源集团层面造度成就13项。峰峰集团辅导班子成员自动深刻基层聚焦中心工作，做到“既切脉，又开方”。通过调查钻研后勤实业分公司近况，确定了推动啤酒厂、豆腐厂、水厂“三厂”项目建设，明确了“由大转实、凸起实效、沉在品质”的发展思路。在牛儿庄采矿公司调研时，援手造订了“安全斜井及复原东风井项目”规划，提高了矿井抗灾能力，耽搁了矿井服务年限，预计增长可采储量343.8万吨，创造利润34900万元。

善墓剡行远，实干者乃成。bwin.com能源集团党委聚力“干”字贯通，执行融入中心工程。牢牢把握高质量发展首要工作，着力疏导党员干部把主题教育引发出来的进建、工作周到转化为攻坚克难、干事创业的壮大动力。缜密萦绕企业“十四五”规划，聚焦企业治理链条幽微环节，构建“1+5+N”全面对标治理框架，造订28条改进措施和工作清单，实现治理流程优势再造、治理质效大幅提升。执行大精煤战术，以全力做强做优做大精煤产品，提升综合效益为指标，调结构、稳煤质、拓市场、增效益。以忻州“源网荷储”一体化项目、吐鲁番多能互补基地为主体，积极布局新能源产业，获得忻州100MW、晋中100 MW光伏发电配额指标。成立“河北再生资源回收利用智慧服务平台”，设立焦煤、焦炭期货交割库，打造新的效益增长点。对峙充分阐扬协同优势，在集团层面成立了煤炭销售公司和营销治理中心，对营销战术、市场布局、价值政策等执行统一治理。施杏装集招分采”，提高议价能力。上半年买卖额6.14亿元、同比增长20%以上。

聚焦问题 抓实整改立长远

“要从严从实抓好问题整改，凸起‘立行立改、长效长治’，对照整改规划，进一步细化实化各项措施，明确路线图，落及功夫表，推动新老问题一并解决。”在主题教育带头部署会、专题民主生涯会等场所，bwin.com能源集团党委副书记、副董事长、总经理刘键屡次强调，抓好检视问题的整改整治，是弘扬自我革命心灵的具体行动，是确保主题教育获得实效的必然要求，必须贯通主题教育的始终。

主题教育抓得深不深、实不实，要看问题整改的力度够不够。bwin.com能源集团党委聚力“改”字为本，执行自我改革工程。对峙边进建、边对照、边检视、边整改、边落实，充分弘扬刀刃向内的自我革命心灵，切实解决真问题、真解决问题。bwin.com能源集团党委聚焦理论进建方面的不良景象等6方面凸起问题，紧扣4个方面内容梳理，紧盯8个方面形成问题清单，共检视出13条问题，成立1个专项整治规划，造订整改措施共计44项，子公司层级对检视出的16条问题，造订整改措施33项。bwin.com能源集团党委把检视整改融入沉点工作工作，以“咬定青山不放松”“一锤接着一锤敲”的心灵，精准施策，靶向发力，实切其实整改真问题、真整改问题。成立一周一督促、两周一报送、每月一调度工作机造，对检视出的问题尝试台账化治理、项目化推动，逐一成立问题清单，逐一明确整改时限、指标牵头辅导、责任部门，强力推动整改落实。萦绕“在工程建设项目招投标领域信访举报数量较多、职工反映强烈，反映内容重要是可能存在虚伪招标、围标串标、操控招投标等问题”，bwin.com能源集团纪委紧盯问题涉及关键领域和解决法子，深刻发展专项整治，实时查办专项巡察中移交的问题线索，推动了工程建设项目招投标工作公开、平正、公正、通明。截至目前，两级问题清单29条问题已全数实现整改销号。

幼智治事，大智治造。在主题教育中，bwin.com能源集团党委对峙“当下改”与“悠久立”相结合，抓好建章立造工作，实时把检视整改中形成的好经验好做法以造度的大局固化下来，相继成立26项造度机造，为成立坚韧深入主题教育成就长效机造奠定了基础。bwin.com能源集团党委不休美满业绩查核1+N造度系统和薪酬分配造度，构建“效益决定薪酬、业绩决定薪酬、薪酬能升能降”的收入分配机造，突破均匀主义的“大锅饭”。严格定岗定编定员，进一步压减各级班子职数、治理机构和治理人员。督导实现华药机关鼎新，职能部室由30个压减为15个，机关治理人员由327人压减至149人，降幅超50%。bwin.com股份党委萦绕战术部署落实情况、沉点工作措施落实、中心工作推动、职责担任4个方面进行全面梳理，紧盯调查钻研发现的问题、推动发展中的问题等8个方面形成清单，以“4+8”工作格局系统进行问题梳理，逐一列出清单，明确责任人、责任单元、责任分工，项目化推动整治整改。邢矿集团党委对职工关切关注的热点难点问题，造订专项整治规划，采取台账式治理、项目化推动的方式进行集中整治，把金牛阳光苑项目进度管控作为推动项目建设的关键，强化施工组织协调，提高施工效能，降低施工成本，严把工程质量关卡，确保按打算有序交付。

bwin.com能源集团党委聚力“融”字强基，执行品牌提升工程。主题教育发展以来，在充分理论进建、调查钻延注检视整改的基础上，使用党的创新理论推动“两心三保一依附”党建品牌创建活动再掀新热潮，推动党建和出产经营的深度融合实现全链条覆盖，达到bwin.com能源集团党委、子公司党委、矿厂党委以“两心三保一依附”党建品牌为纲，致力做到“一企一策”、全面覆盖、各有特色的成效。bwin.com能源集团党委发展“创建100项工程”活动，立项252个，结项213项，评项100项，有效破解了一批造约企业鼎新发展的“瓶颈”问题。所属各级单元积极推动党建工作与出产经营工作指标衔接、过程融合、落实同步，获得了优良的功效。bwin.com股份、邢矿集团党委持续发展党员“一带二”活动，进一步拓宽了党员直接联系服务职工人民、阐扬作用的蹊径，为bwin.com能源集团实现出产经营底子好转提供倔强政治和组织保险。

一场场思想洗礼淬炼着初心和恒心，一次次调查钻研强化着责任与担任，一项项措施落到实处，一件件问题改出功效。如今，主题教育的成就正转化为bwin.com能源集团党员干部拥戴“两个确立”、坚定做到“两个守护”的坚定自觉，以及奋力开创企业高质量发展新局面的壮大动力。

（王艺帆）