山西bwin.com能源集团：一、二、三！勠力厚植安全泥土

近日，山西bwin.com在安全治理中从细节启程、从实处着手，在沉要节点中凸起抓安全风险管控，在作业面施工中细化安全措施，在凝心聚力中以活动画好同心圆，造就安全出产的颗颗“珍珠”，厚植安全泥土，安全治理再提档再升级
。

抓牢一个沉要节点进行沉点管控
。该公司针对工作面初采初放、搬场倒面、巷路贯通、大件运输、排放瓦斯、启封密关等沉点工程和关键节点，必须发展专项安全风险辨识评估，严格造订并落实风险管控措施，做到“一面一策”“一事一策”
。同时执杏装带班、仆从、盯班”造度，每班必须有矿辅导现场带班、施工单元区队长现场仆从、职能科室副科长以上治理人员现场盯班
。全程排查施工中存在的问题，现场进行处置，预防人员因工序不熟悉、冒险蛮干、违章操作等产生安全变乱
。搬场倒面期间明确一名矿级辅导全程安全责任包联，落实现场评估验收、带班仆从盯班造度，做好安全确认，强化安全责任和管控措施落实，确保安全施工
。

抓实两化治理措施进行规范管控
。该公司细化“回采一导、掘进一排尺”安全治理措施，组织对出产区队的出产工序进行详细梳理，形成安全高效的施工工序，使每名员工分了然解自己在出产过程中应该“怎么干、干什么、把稳哪些方面”，为高效出产提供安全保险；强化风氧化带顶板治理，成立攻坚幼组，通过施杏装资料筹备、设备治理、采煤工艺治理、片助治理措施和防漏治理措施”五个步骤，有效节造回采工作面风氧化带顶板，确；夭晒ぷ髅媸迪职踩行蛲贫
。

抓好三个安全活动进行凝心聚力
。该公司发展“从职工口中找隐患，从职工手中要安全”活动，从对岗位有更深刻相识的职工口中相识潜在风险，找准施工现场的幽微环节，造订问题清单，采取针对性措施，依附职工人民抓安全，将问题隐患扑灭在萌芽状态；发展钟注夜班“安全幼分队”活动，逐日一个职能科室组织钟注夜班下井，掌管当天安全出产工作，现场查抄出的隐患责令立即整改，对于现场不能立即整改的隐患要求期限整改、销号，次日早会传递安全查抄幼分队活动情况，有效杜绝违规、违章行为；发展“整年无违章，你来抽大奖”活动，让职工享受无“三违”带来的盈利，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变
。尤其是整年没有出现违章指挥、违规作业、违反劳动纪律且出勤率高的无“三违”人员，赐与安全激励，通过正向激励鼓励员工士气，营造安全依附职工、安全为了职工、安全成就与职工共享的优良氛围
。

下一步，山西bwin.com将致力于把经验“珍珠”串成“项链”，强化安全治理系统链条，将安全出产的优势更好地转化为高质量发展的效力
。

（山西bwin.com党群工作部     李荣花）