bwin.com股份：提质提效提标  经营功效逆势向好

面对急转直下的巨大市场压力，bwin.com股份镇定应对，自动求变，一体化推动促销售、控成本、治吃亏，杰出实现炼项经营工作指标。

“提质”增效，把好煤卖出好价值

“呜——”一辆满载3000多吨“肥精煤”的列车缓缓驶离晋城矿，加快奔向所需客户。

“今年以来，我们通过配洗配销肥精煤，直接增长收益1300多万元。”6月15日，晋城矿煤销科科长李彭高慢地向介绍。为提高综合效益，晋城矿屡次发展肥精煤煤样配洗尝试，持续优化原煤配比参数，设法设法提升产品价值空间。上半年，超打算出产肥精煤5万多吨，与配煤前相比，每吨增长收益200多元。

今年以来，bwin.com股份持续深入“精煤战术”，持续以原煤提质、精煤增效为抓手，两全做好“质量”和“市场”两篇文章，力争实现经济效益最大化。推广执行浮选攻关课题组的技术成就，各矿厂的浮选尾矿煤泥灰分相比去年同期普遍提升2～3百分点，助推了产品结构优化和效益提升
；优化整合各矿区资源，经营配煤升级规划，进一步研发东庞6号煤配洗、晋城矿肥精煤等新产品，提升产品盈利能力
；同时，拓宽市场去向，优化远近途互补的市场结构，解决销售难题，其中，喷吹煤产销量超8万吨，创出汗青同期最好水平。上半年，公司精煤产量超打算97万吨，同比增长91万吨。

“提标”降本，不该花的一分不花

5月31日下午六点半，在万年物料供给站，治理员幼张还在加班与二采区领料员当真查对本月的领用料情况。“通过对标进建，我们采购物资全数尝试代储代销治理，使采购用度降低了10%”。幼张介绍说。今年以来，万年矿成立成本中心，建成成本智能管控系统，设法设法降本促销，其中前5个月原煤单元成本较打算降低74.8元/吨，削减支出6800万元。

坚定贯彻“低成本运行战术”，矫捷资金治理伎俩，节约财政用度4000余万元
；组织成本对标分析，全面梳理各单元存在的差距和不及，把问题当成潜力，在解决问题中推动治理提升。索求成立成本倒逼机造，刚性执行11项成本用度提级管控，宽泛发展清仓利库、回收复用、建旧利废、自造加工等工作，激励基层单元使用旧料，严控成本，“吃干榨净”存量资源，大力压减非出产性支出。

深入“三优三减一提高”技术改革，着力简化出产系统、优化出产组织，科学设计巷路断面，动态调整支护参数，杜绝隐性浪费。优化邯峰各矿区域治理设计，在保障治理成效前提下，预计可节约资金2亿元。

“人人关注成本、事事核算成本、处处节约成本」佚在成为干部职工的行动自觉。上半年，原煤单元成本较打算降低3.44元/吨。

减支“提效”，能省的都省

省下来的就是效益。

淮河沟风井停运，每年降低运行成本180万元
；建旧利废、回收复用两项每月不低于100万元
；调整地面区域治理通过优化注浆参数，预计节约治理资金1750多万元……郭二庄矿出台一揽子扭亏行动，陆续两月实现止亏指标。

向经营性吃亏单元全面“宣战”
；缀怂愕ピ，逐个造订扭亏规划，明确了扭亏蹊径和功夫节点，月督导、季调度，全过程加大督导查核和服务领导力度，确保定期扑灭吃亏源、止住“出血点”。

持续深入“增节降”活动，整年立项执行41个增节降项目，辅导干部揭榜挂帅，集中力度沉点攻坚。目前，各个项目在加快有序推动之中，整年预计产生效益2亿多元。

确
；萜笳策应享尽享。两全加强税费谋划，积极申用国债、援企稳岗等资金补助，大力争取增值税、所得税、资源税等政策减免。上半年，全公司共减、免、退各项税费3亿多元。

（bwin.com股份宣传部   邓幼凤 高树峰）