山西bwin.com能源集团：深入经营管控  加强企业“磁力”

近期，煤炭价值持续走低、产品销售不畅、收入利润等大幅着落，山西bwin.com面对市场下行压力，对峙“总结、美满、优化、提升”的工作方针，强力推动造度订正、素质提升、煤质治理、组合销售等措施，提升经营质效。

深入经营管控，造度规范为始点。该公司当真盘点、梳理各项工作造度，凭据执行情况加以订正美满已有造度，成立健全新的造度，先后出台《防治水工作精密化治理尺度》、《招标投标治理法子》、《统计治理法子》、《管帐基础工作规范》等33项造度，形成了便于遵循、便于落实、便于查抄的造度系统，使造度管人的“磁力”倍增。

深入经营管控，素质提升为保险。该公司持续推动覆盖全员理论知识培训，自动把国度〖矿安全培训划定》培训合格线从80分提高到85分；分条线抓理论知识在现场的使用，将理论进建考试和现场利用查核结合起来，提高现场尺度化作业执行能力；把主题教育融入到出产经营中，大力发展调查钻研解新题活动，使理论领导实际的“磁力”更快。

深入经营管控，煤炭质量必可控。该公司出台《关于进一步加强煤炭质量治理的通知》，从全员盯煤质、技术培训、预测预报、分装分运、采样化验、溢价销售、一矿一策、落实查核等八方面全方位强化煤质管控，全方位强化煤质治理。铺排专人进行深刻调查，对执行情况及存在的问题进行网络整顿，成立清单，组织专题会钻研会商提高煤质的应对法子，使煤质管控的“磁力”更强。

深入经营管控，因势而谋来检验。该公司凭据出产和市场的变动，矫捷销售战术，协调出产适销对路的煤炭产品，躲避市场风险；严控煤炭销存及合同执行，强化协调调度，积极推动去库存；做强做大煤炭业务，启发央企鞍钢股份集团的不变合作同伴关系；开创业务合作模式，多蹊径销售方式使市场利润的“磁力”更大。

该公司秉持“山不让尘，川不辞盈”的准则，积极应对市场下行，循序渐进、稳扎稳打，使经营管控的“磁力”熠熠生辉。

（山西bwin.com党群工作部    李荣花）