“木林森”  “人从多”

——山西bwin.com能源集团现安全文化争鸣盛景

一年前，山西bwin.com能源集团种下一颗种子——“融创”文化理想，这颗种子植根文化、关于安全、关乎企业高质量发展。

后来，生根、抽芽、破土、成苗……看不见的积淀，是各矿对峙贯彻山西bwin.com安全文化理想，摸索出的适合于各自矿情的安全文化……

一年后的今日，夏至将至，幼苗已经在山西bwin.com茁壮成长为大树，各矿厂如荣茵翠绿，争相繁盛，包庇一方，形成了安全文化争鸣盛景。

这场自觉掀起的、始于文化的鼎新生长，成为山西bwin.com层层破局的新引擎，在山西bwin.com引发了连锁效应，成为山西bwin.com鼎新的标杆范例，必将加快引领该公司走向高质量发展新路路。

种下“融创”安全文化的种子

山西bwin.com作为bwin.com能源表埠企业，在企业文化建设方面，独创出切合企业发展必要的“融创”企业文化，并通过“bwin.com情、晋善美”企业文化演讲、想书会分享等活动进一步将企业文化的植根于职工人民中。

安满是企业的性命线。山西bwin.com对峙“安全第一”的发展理想，面对山西处所监管力度大、bwin.com能源集团安整个系尺度严以及国度对煤炭安全细化规范要求的现实，该公司首先提出将企业文化融入到安全工作中，结合企业现实，不折不扣落实bwin.com能源集团公司和处所政策要求，激活安全内活泼力，把安全做在前面，把安全贯通全过程，把安全落在细处、实处。

落地萌芽  乘势而长

瑞隆矿、万峰矿、凯川矿通过发展系列拥有处所特色和企业特色的文化活动、微视频拍摄、清洁矿区等行动，疏导职工以主人翁身份融入企业发展，着力打造文化、安全矿区。

荣泰矿矿长王宏奇，安身矿井安全治理现实，充分使用自己三十年来基层实战经验，用心使劲用情弘扬企业“融创”文化心灵，通过因地造宜、识趣而作，或借“他山之石”匠心建葺为荣泰所用，先后奉行施杏装职工安全计分查核”“从职工口中找隐患，从职工手中要安全”“安全双岗监督治理”“安全幼分队”等工作步骤，进一步引发职工参加安全治理工作的积极性，把岗位安全规范到卡片流程上，把职工安全规范到分数上，把现场安全保险到不断处处的安全查抄中，逐步构建起“不断、事事、处处、人人”安全的荣泰矿“全方位”安全文化系统，成为山西bwin.com安全文化“高地”，成为山西bwin.com“开新局”的样板矿井，辐射出安全亮点、安全效力。

压茬精进  见行见效

该公司迅速树起“向荣泰矿安全工作进建”的工作热潮，各矿厂纷纷提高站位、广开言路、革弊拓新，引发干部职工鼎新干事的激情，基层单元压茬精进，引发“多米诺骨牌效应”。

万峰矿面对顶板压力大、瓦斯高、地质前提差等多方面压力，对峙抓早抓幼抓关键、一目十行抓实效，推进安全出产走上正规循环。在瓦斯抽采方面，通过发展封孔、联孔试验，反复对照分析，确定了适合于该矿井下工作面的封孔、联孔方式，抽采浓度和抽采量大幅提升；通过按部就班每周组织发展安全隐患大排查、一通三防、顶板、机电运输等专项查抄，加强现场作业安全管控，各级治理人员夯实风格，关口前移，深刻现场摸清设备检建、风险隐患情况，严格执行安全交底，督促现场落实防备措施，确保出产现场管控到位；在严格落实好矿辅导值带班造度基础上，成立“六长”表出离矿AB角治理造度，进一步加强安全责肆意识，实现安全出产无缝治理、有效对接，有力不变了矿井安全出产正规循环。今年4月份原煤产量实现当月打算115%、精煤产量实现当月打算的113%，为顺利实现上半年各项出产工作奠定了坚实基础。

育木成林  人人从多

安全不是一挥而就，也非一纸文件、一堂课程，是持久系统性工程，是多人接力，持续精进，细化实化的工作。

凯川矿把安全治理当成优等大事，通过“硬伎俩”治理，为安全出产铺路。面对风氧化带下回采顶板难治理的难题，抽出技术高、能力强、实际经验丰硕的攻坚幼组，提前下井，执行双楔梁交替前进整建，强化超前支护，节造顶板，保出产安全；矿带班辅导靠前指挥，紧盯作业现场，排查安全隐患，解除安全盲区，梗塞安全治理缝隙，解决作业过程中的辣手问题，把安全隐患扑灭在了萌芽状态，实现了安全出产。

瑞隆矿为职工提供充电进建平台，筑基企业的长远安全发展。瑞隆矿综掘队在机电工中发展了“业务技术每天培训1幼时”活动，有力地提高了机电工的技术素质，使机电方面杜绝了影响1幼时以上变乱的产生；加强对职工业务知识教育，提高职工业务素质和技术水平，克服师资力量幽微等多种难题、先后进行了轨路运输安全培训 、井下皮带；ぷ爸谩⑹匝榧笆褂玫南殖∨嘌档，为各人进行了一次次专业知识“充电”，形成了人人学专业知识，强化业务保安的优良氛围。

（山西bwin.com    罗晓敏）