万物竞发向春来

——bwin.com股份万年矿顺利实现首季开门红侧记

原煤产量实现首季工作指标；

进尺实现打算的100%；

吨煤成本同比去年降低了8.9%……

今年以来，bwin.com股份万年矿积极克服地质前提复杂、采掘衔接严重等难题，对峙“稳中求进、进中求好”工作主基调，优化采掘衔接，精心组织出产，截止到3月22日，提前3天实现了安全、出产、经营等重要指标工作，顺利实现首季开门红。

铁腕治理保安全

“我们要始终将安全出产作为“天字号”工程，坚定依法依规组织出产，以壮士断腕的刻意和信心抓好安全出产，全力打出美丽的开局仗。”万年矿矿长李晓华在日常工作中屡次强调安全出产的沉要意思。

一季度以来，他们面对矿井采深大、头面广、安全治理难度大等难题，始终抓住一通三防、顶板治理、机电运输等大系统和工作面装置拆除、初采初放、大倾角回采等沉点环节的安全管控，对不安心的地域、风险较大的岗位，严格执行矿辅导带班、职能部室人员盯班、区科管技人员仆从“三级”专盯造度，现场督导安全治理造度和安全技术措施落实，筑牢安全出产现场防线。

他们始终以铁的伎俩和铁的措施解除安全隐患，全面排查安全出产隐患，执行问题“销号造”治理法子，每天矿早安会矿长亲自督导调度沉点工作推动和问题整改情况，紧盯不落实的事，查究不落实的人，对存在安全隐患逐一整改销号，形成了安全出产高压态势，确保了各头面安全高效出产。

科学采掘稳产量

万年矿把理顺采掘衔接作为矿井稳产高效的沉要伎俩，合理优化采掘衔接，以班产保日产，以日产保月产，确保了各项工作指标刚性兑现。

——大力发展“大干快上开新局 誓夺首季开门红”劳动较量，对指标实现好、创水平的区队、班组，采取“庆幸餐”“送贺信庆功”慰问等大局进行赞美嘉奖，引发了宽大干部职工干事创业周到，

——紧紧萦绕13903、北二煤柱等沉点掘进地域，严格依照规程措施，把锚网索打设角度、锚固力和巷路成型度作为查核沉要内容，通过班与班之间互打基础、相互比拼蹬仔力行动，元月份创造了日进尺超打算12.7米的好成就，打响了首月开门红第一枪。

——面对-240煤柱工作面采宏伟、过断层等情况，严抓施工质量，铺排专人在高低两巷打设点柱进行超前支护，确保溜子直率，提升支架初撑力，日均割煤刀数维持在7刀以上。

——在此基础上，全面利用综掘机械化作业线和皮带集控系统，因地造宜使用单轨吊、巷路建复机、履带式运输车、卡轨车等先进设备，依附“四新”提高单产单过水平。

千方百计提效益

万年矿树牢“艰苦奋斗、过紧日子”思想，大力发展“增节降”活动，严控所有非出产性支出，把有限资金用到刀刃上，全力以赴降成本,千方百计增效益。

——扎实奉行全面预算治理，依照整年成本总额指标，层层细化分化，逐级压实责任，严格查核赏罚，确保成本用度节造在预算内。

——凭据出产地域、出产工艺、支护方式，一头一面测算资料亏损指标，严控成本用度，2月份资料用度比打算降低13.8万元、建理用度降低了9%，最大限度节约成本用度。

——大力发展收旧利废活动，在132156 工作面回撤、-240 煤柱工作面、132109 工作面使用旧坑木摆木垛、褙顶，节约了坑木成本 22878 元Ｆ舴⑶诒倍煤柱切眼扩助使用现场拆下的托盘、白网，节约资料成本 9332 元，形成了全员节支降耗的优良氛围。

——加大基层单元仓库治理，定期对库房内资料进行算帐盘查，将各单元长功夫不用的设备进行回收发放到有需要的单元，有效盘活仓库设备，全面降低成本用度。

（bwin.com股份万年矿   杨鹤）