bwin.com能源邢矿集团按下“快进键” 全力冲刺“开门红”
莫负春景好景,击鼓催征再启程。今年以来,bwin.com能源邢矿集团以“抓治理、强创新、促提升”为工作主基调,聚焦“三提一降”、创新创效、沉点项目、出产经营等工作,按下发展“快进键”,全力以赴冲刺“开门红”。
该集团全面加强出产经营,积极发展劳动较量活动,通过出产攻坚、技术攻关等多种较量大局,强化职工的争先意识、创新意识和效益意识,解决企业出产、安全、技术、质量、环保等方面的“卡脖子”问题,以赛促学、以赛促创、以赛赋能。金谷煤业大力发展“誓夺首季开门红”劳动较量,11102工作面均匀每天割煤3刀,回填均匀900多吨,全面冲刺3月份各项工作指标。老母坡煤业以安全高效掘进为指标,通过科学组织交代班,合理铺排工作量,降低职工劳动强度,提升矿井出产治理水平,1、2月份超额实现吨煤产量指标工作,月均半煤岩掘进进尺336.5米,为“开门红”奠定了坚实基础。
该集团针对产业板块多样化的个性,分行衣讽清营销思路,采取一企一策造,分类领导,定向施策,实现了经济效益的逐步攀升。bwin.com粮油公司积极采取矫捷多变的销售政策,打造差距化竞争优势,与多家大客户签定了近6000吨花生油订单。与此同时,还在电商渠路精准发力,成功对接了克拉玛依美食安、沉庆农业银行等线上私域平台,实现业绩增长,截至3月13日,销售收入已实现首季打算的85%。金宫物业采取更为人道化的销售服务,客服人员积极上门服务,1至2月份,物业服务费收入较同期增长了22%。金兴塑料公司进一步优化营销政策,截至目前,表贸出口合同额达300吨。
该集团不休深入“三提一降”,从幽微环节、过程管控、创新思路方面动手,进一提高企业综合发展实力。bwin.com粮油公司多措并举推动成本管控,紧紧抓住原料采购降成本这一“牛鼻子”,成立了结合原料采购幼组,对标业内先进企业,加强效益分析,领导原料采购,在行情价值低谷,抢收性价比高的原料,降低采购成本近20万元,使采购成本突破新低。同时,还通过深刻发展对标分析,沉点加强业务和团队优化,今年在产量维持不变的前提下,用工效能大幅提升,与去年同期相比人为成本降低了近30%。生涯分公司金宫物业订正美满了《公共用电治理造度》,加装公共用电点计量装置,深刻细化月度分析,1至2月公共用电同比削减了3%。
(邢矿集团党委宣传部 康笑芃)