严之又严 坚守安全底线
——bwin.com能源峰峰集团奋战高质量首季开门红工作纪实
今年是bwin.com能源峰峰集团构建“1+2”产业发展新格局的开局之年 ，更是企衣氟史性刷新、系统性沉塑、整体性沉构的关键时期 ，实现安全出产、为企业鼎新发展营造安全不变的环境意思沉大；
当前 ，全国“两会」刭开在即 ，该集团正处在实现首季开门红的攻坚阶段 ，在安全上容不得有半点闪失；
面对较长功夫安全出产带来的周期性压力 ，顶板、断层、瓦斯等给安全工作带来的影响等 ，企业的安全治理难度越来越大；
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该集团深刻把握企业安全治理近况 ，持续强化安全治理 ，持续创新安全治理方式步骤 ，持续营造“严”的氛围 ，坚守安全底线不颠簸 ，以高质量安全保险实现高质量首季开门红。
严抓落实 协调推动
开局决定全局 ，首季引领整年。
为了打赢安全出产开局仗 ，实现首季安全出产 ，该集团深刻贯彻落实“紧严细实全”大安全观 ，下发了《关于确保首季安全出产工作的决定》 ，对一季度安全出产工作进行了铺排部署。
——进一步落实全员安全出产责任造。抓牢矿厂长、总工程师、区科长、班组长等安全责任落实 ，细化基层党政正职安全指标查核 ，严格季度最差专业辅导、最佳最差采掘工作面、机电硐室等出产系统评比 ，强力推动基层基础根基功建设。强化“五部联查”“业务诊断”“专业会诊”“四不两直”查抄；
——狠抓“一通三防”工作新行动的落地落实。健全美满“透风靠得住、抽采达标、监控有效、治理到位”的瓦斯综合治理系统 ，强化瓦斯“零超限”、煤层“零凸起” “零自燃”指标治理 ，严格“一矿一策” “一面一策”和瓦斯治理“五项指标”查核。落实“瓦斯超限”和“安全监控”两个出格划定 ，坚定做到“两个杜绝、一个力争”。加强防突措施钻孔施工治理 ，做到“一钻一摄像” “一孔一视频”。深入瓦斯抽采精密化创建；
——坚定落实做细防治水各项超前防备化解工作。对峙“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”准则 ，凭据分歧水文地质前提 ，采取探、防、堵、疏、排、截、监等综合防治措施 ，推动防治水工作由过程治理向源头预防、部门治理向区域治理、井下治理向井高低结合治理、措施防备向工程治理、治水为主向治保结合转变；
——强化机运治理 ，确保安全出产系统不变靠得住。聚焦采煤、运输、掘进、机电、排水、透风等大系统 ，美满监测监控、人员定位、垂危避险、压风自救、供水施救和通讯联系等幼系统。强化灾害治理投入和先进技术利用 ，持续提升系统管控和综合治理能力；
——执行靠前指挥 ，抓好沉点部位、幽微环节管控。深刻践杏装一线工作法” ，做好辅导带班“六定”治理、 “五同步”全程仆从写实。严格应急值守治理 ，做好突发事务应对 ，确保特殊时段安全不变；
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“严”字当头 再紧再细
该集团始终对峙“严”的主基调 ，以“不断安心不下”的责任感 ，维持安全出产的高压严管态势 ，对安全工作做到紧而再紧、严而再严、细而再细。
——各级辅导干部牢固设置“隐患就是变乱 ，变乱就要处置”的理想 ，始终对沉大变乱隐患维持高度警惕 ，切实把安全责任扛在肩上 ，落切尝试动上 ，做到“管业务必须管安全”“管出产经营必须管安全” ，从源头防备化解沉大风险；
——安监人员尝试质效评比 ，每季度对包矿包单元人员的查抄联单、责任查究、？盍摇⑽侍庵柿康冉凶芙崞辣 ，推进安监人员素质整体提升；
——常态化发展“五部联查”、明责包片、业务诊断等 ，发现隐患和问题依照“四不放过”准则严格追责问责 ，把板子打到具体人身上；
——依法依规组织出产 ，对峙“平衡出产、不搞突击、安全高效” ，做到真管真严、敢管敢严、长管长严 ，将“严”字贯通于安全出产全过程；
——对峙“宁肯停产、绝不狂妄 ，严抓狠反、刚柔并济” ，对严沉“三违”或屡教不改人员顶格处罚。对治理人员违章指挥、违反劳动纪律的行为 ，提档升级、端庄处置。
严治隐患 夯实基础
今年以来 ，各单元依照峰峰集团安全工作要求和部署 ，对峙以防为主、防治结合 ，持续加大隐患排查治理力度 ，凸起沉大风险防控 ，不休提升安全治理水平 ，筑牢安全防线、推动安全发展。
——九龙矿持续深入“13589”安全管控系统建设 ，严格落实安全工作“十再”要求 ，加强对沉点地域、沉点工作、沉点环节的督导 ，不休加大安全隐患排查治理力度 ，对峙日常隐患排查和沉点施工地址、幽微环节监督查抄不休线 ，确保安全隐患实时发现、实时处置；
——辛安矿当真梳理假造日、周、月度安全风险管控沉点和措施清单 ，分析梳理风险隐患 ，造订针对性的安全风险管控措施 ，进一步明确风险辨识及隐患排查、治理和防控责任主体 ，将安全出产责任覆盖到各层级、各部门、各岗位 ，做到隐患排查治理不放松；
——羊东矿进一步美满顶板隐患排查造度 ，每周发展采掘工作面顶板专项查抄 ，时刻掌控现场动态变动情况 ，对发现的顶板隐患 ，造订整改措施 ，严格监督整改；
——大社矿各级治理人员深刻践杏装一线工作法” ，对峙深刻现场一线 ，实时解决各类问题和矛盾 ，安全出产尺度化动态达标水平大幅提升；
——牛儿庄采矿公司严格地面沉点岗位安全治理 ，严查主透风机房、压风机房、主副井绞车房、高压供电所等关键岗位人员酒后上岗。成立由安监部、出产技术部、纪委等部门组成的幼分队 ，不定期动态查岗；
——峰煤焦化公司扎实发展安全隐患大排查、大整治专项行动 ，发展地毯式拉网排查 ，组织治理人员、安全员发展专项安全查抄和日常安全查抄 ，对查抄出的问题落实责任 ，形成清单 ，尝试销号验收 ，确保隐患整改到位 ，形成高压严管安全态势 ，夯实安全根基；
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实现首季开门红 ，我们奋战正酣。让我们时刻维持“临事而惧、半夜惊醒、睡不着觉”的警惕 ，切实加强忧患意识 ，坚定扛牢安全责任 ，把安全工作抓得更实、更牢、更严、更细 ，为实现高质量首季开门红夯实安全基础。
（bwin.com能源峰峰bwin.com新闻中心 赵苗）