对峙问题导向 科技赋能发展
——bwin.com能源峰峰集团九龙矿扎实推动智能化矿井建设侧记
作为一座建矿三十多年的矿井 ，在信息技术高速发展的今天 ，若何因地造宜 ，让智能化更好地服务矿井安全高效出产 ，是摆在bwin.com能源峰峰集团九龙矿刻下的一路必答题 ，也是一路攻坚题。
近年来 ，九龙矿在推动智能化矿井建设过程中 ，始终对峙问题导向 ，把破解安全出产难题、推动矿井可持续发展与智能化建设缜密结合起来 ，在“自动化换人、机械化减人、智能化无人”上走出了一条新路子 ，领跑峰峰集团甚至bwin.com能源集团智能化建设 ，用智能化建设的新成就书写了矿井高质量发展的“时期答卷”。
誓让“无解题”有解
“九龙矿天然灾害严沉 ，持久面对瓦斯、水害的威胁。再加上矿井开采功夫久、井下运输战线长、单班入井限员等客观难题 ，仅仅依附现有的设备设施、技术工艺、出产伎俩等 ，要想实现矿井安全出产、可持续发展 ，就是一路‘无解题’。”该矿矿长史泽坡对记者坦然说路。
事实简直如此。
该矿矿井水文地质前提极为复杂 ，自投产以来 ，在开采4号野青煤层工作面期间均产生了分歧水平的底板突水 ，甚至一度被迫停产 ，给企业财富造成了巨大损失 ，给职工感情带来了严沉中伤。为了招架水害攻击 ，该矿在开采时不仅要防备大青水 ，还要防备奥灰水 ，防治水难度大 ，安全出产掣肘 ，解决大采深、高水压的防治水难题火烧眉毛。
瓦斯是煤矿最严沉的灾害之一 ，该矿作为煤与瓦斯凸起矿井 ，开采的 2 号煤层为凸起煤层 ，开采前必须进行区域防突。以往选择的步骤是开采野青；げ ，但随着开采深度增长 ，矿压加大 ，回采过程中频仍压架 ，无法正常推动 ，急需寻找一条从底子上破解矿井深部煤层瓦斯治理难题的新蹊径 ，实现矿井产能安全开释、高效开采。
随着开采功夫越来越长 ，该矿地质前提愈加复杂 ，井下运输战线长 ，巷路维建工作量大 ，入井人员数量始终居高不下 ，单班入井人数高达六、七百人 ，交代班最顶峰超千人。今年 ，依照〖矿井下单班作业人数限员划定》 ，该矿单班作业人数不能超过400人 ，不然系统自动报警 ，矿井终场出产……
沉大灾害治理、开采前提限度、单班限员划定……一路路难题犹如一路路关卡 ，将企业逼停至生死线上。
“我们面对的不是选择题 ，而是必答题——必须对峙以问题为导向 ，坚韧不拔走科技创新之路 ，加快推动矿井智能化建设 ，这样能力让‘无解’变‘有解’ ，才是我们找到的引领矿井实现可持续、高质量发展的唯一答案。”
该矿矿长史泽坡以势在必杏注志在必得的姿势 ，携带九龙矿高低掀起了一场“智能风暴”。
推动“智能化”风靡
智能化矿井建设 ，当以“智”存高远、 “智”虑周详、尽“智”极力取胜。
为了提高智能化建设的科学性、前瞻性、系统性和职能性 ，该矿以峰峰集团“固本、开源、创新、做强」亟略方针为指引 ，依照“谋长远、强创新、提品质、稳发展”的工作思路 ，科学经营智能化矿井建设蹊径 ，以先进的设计理想、科学技术、设备工艺为支持 ，对智能化矿井建设“排兵布阵” ，做到安身当前、规划未来 ，实现智能化矿井建设因地造宜、两全规划、合理布局、推动有序 ，奏响了智能化矿井建设交响曲。
——顶层设计 ，高标推动 ，凭据国度能源局《智能化示芳矿验收治理法子（试行）》等有关要求 ，造订了《智能化矿井建设规划》；
——成立机构 ，两全执行 ，成立智能化矿井建设工作辅导幼组 ，协调推动智能化建设工作 ，鉴定智能化建设发展规划和年度打算 ，审批资金投资规划等；
——优化系统 ，减人保安 ，选择诚信靠得住、设备先进、技术当先的合作方 ，科学设计 ，推动出产治理智能化、出产系统简约化、出产过程自动化、出产用工少人化；
——凸起沉点 ，全面建设 ，依照急用先行的准则 ，分轻沉缓急、主次挨次有打算、有步骤发展；
——定期调度 ，动态监管 ，假造智能化矿井建设推动表 ，每周召开智能化矿井建设推动会 ，对各专业、各单元推动情况全面把握、总结讲评……
智能化建设非一日之功 ，也不成只尽一人之力。须将矿辅导班子的创建理想、工作思路等和宽大干部职工的创建积极性充分结合起来 ，自上而下形成思想共识 ，自下而上汇聚建设合力 ，这样能力排除所有阻力 ，为加快推动智能化矿井建设提供“源动力”。
——召开专题会议 ，矿长史泽坡为宽大干部职工解说建设智能化矿井的时期需要、行业布景、沉大意思 ，让干部职工深刻意识到 ，只有推动智能化建设 ，能力让矿井从“生死线”上跃至可持续发展的“高地”；
——萦绕智能化矿井建设组织发展宣讲 ，矿党委书记乔九卫带队深刻基层、深刻一线 ，让职工知局势、明工作 ，让党员当前锋、作表率 ，确保智能化建设稳扎稳打、落地显效；
——利用网站、微信、职工大会、班前班后会等 ，大力宣传智能化矿井建设的沉要性和必要性 ，动态传递新成就、新进展 ，营造浓密的建设氛围；
——施杏装双千万”创新工程 ，利用激励政策产生的催化效应 ，加快推动智能化矿井建设 ，全面引发宽大干部职工做好智能化建设的积极性。思想大改革必将引起行动大革命、推动工作大落实。九龙矿智能化矿井建设朝着高尺度、规范化方向大踏步迈进。
确保“最优化”推动
智能化建设的底子主张 ，是攻克安全瓶颈、破除发展镣铐、实现减员提效。遵循这一准则 ，
该矿在理想最优、设计最优、技术工艺最优、出产组织最优等方面下功夫、做文章 ，全力保险“最优化”推动。
——对信息基础设施、地质保险系统、掘进系统、采煤系统、主煤流运输系统、辅助运输系统、透风与压风系统、供电与供排水系统、安全监控系统、智能化园区与经营治理系统“十大系统”盘清“家底” ，升级优化；
——凸起沉大灾害治理 ，提出了“设计优、设备新、钻到位、孔封严、查核细、成效好”的瓦斯抽采“十八字”工作要求 ，井上成立地面瓦斯抽采系统 ，每天抽放量从1500立方米提高到2200立方米；井下创新实杏装一面五巷”设计 ，打造了拥有九龙特色的瓦斯治理新模式；持续推广利用水力冲孔、水力割缝增透技术等 ，提高瓦斯抽采效能 ，让“煤气”变“肥气”；
——确立了“地面区域治理、井下物探佐证、有异钻探检验、注浆加固补强”的井高低相结合防治水技术路线 ，利用三年功夫 ，确保防治水区域治理工程全数落成 ，让矿井彻底根治水患、脱节水害威胁。
该矿自身的煤层赋存前提 ，也为智能化矿井建设、安全高效开采带来极大挑战 ——
井田从南到北呈狭长形 ，南北长8公里 ，器材宽2.5公里；南翼的煤为肥煤 ，北翼的煤是瘦煤；南翼煤层薄 ，北翼是六七米厚的煤层；南翼的煤回收率低、粘结指数高 ，北翼的煤回收率高、粘结指数低……一个矿井 ，却由于“一南一北”地质前提的巨大差距 ，必须用“两个矿”思想和模式来统指挥若定划、推动智能化矿井建设。
——优化南北翼煤配采 ，从1:2调整至1:3或1：4 ，在满足粘结指数要求下 ，实现配采最大化；
——优化地域设计 ，对南二地域和南三地域进行归并 ，既解决了深部资源回收难题 ，又大大缓解了衔接严重局面；
——对15243底抽巷设计进行优化 ，做到“一巷两用” ，在解决大煤消突问题的同时 ，也为下一步野青工作面开采创造前提。
谋定布局 ，就能全面迈向现代化、信息化矿井建设“智”高点 ——
凭据地质前提 ，实现了万兆工业以太网建设 ，选取先进的DRP+DHP组网和谈 ，在井下各变电所安插万兆环网互换机 ，并将单一成环的传统组网大局 ，按地域建成南翼环网、北翼环网、地面环网 ，为数据信息提速快跑构筑了“高速公路”；
构建“宽带＋物联网”信息承载平台 ，在沉点地域配电点及采掘工作面装置千兆互换机 ，将网络节点最大水平延长到工作区域 ，实现4G信号全覆盖 ，提供“网络到家”服务 ，保险了采掘工作面信息化系统正常运行；
升级刷新出产指挥中心 ，成立了掘进、回采、皮带智能化集中节造室 ，地面可实现远程操控拉架、顶溜、运煤及实时通讯职能；
在152下40工作面打造“掘锚护一体机+电子安全围栏+集控运输系统+履带运输车”高效智能掘进系统 ，实现了掘锚作业自动化、出煤运输陆续化、运料跟头机械化；
利用大功率岩巷综掘机、无极绳绞车、柴油单轨吊等 ，后路辅助人员大大削减 ，由原来每班五、六人削减到一至二人；18部主皮带、6个给煤机、3个泵房全数实现了“无人操作、有人巡检”；
……
该矿还通过尝试集中检建造、设备持久包干造、地域工作奖金分配造等 ，大大削减了单班入井人员 ，提高了工作效能。
“我们将以科技兴矿为纲领 ，以治理大灾害、解决大隐患为底子 ，利用3年功夫 ，通过执行智能化矿井建设 ，使固定岗位无人化达到 80%以上、机械化水平（含整建）达到90%以上 ，实现吨煤工效翻一番；地面区域治理根基实现；南三采区系统刷新工程整体竣工 ，全面推动创新工作系统建设 ，储蓄、造就大批创新人才 ，为矿井高质量发展提供坚实的人才保险和智力支持。”该矿矿长史泽坡信心满满地说。
启智聚力 ，砥砺前行。在思想大解放的推动下 ，九龙矿汇聚起“智”慧前行的壮大能量 ，让工矿企业焕发出勃勃朝气 ，在智能化建设的路路上领跑未来。
（峰峰bwin.com新闻中心 王芳）