bwin.com能源集团召开对标治理成本专题会

9月2日，bwin.com能源集团召开对标治理成本专题会，贯彻落实年中工作会心灵，带头集团高低进一步统一思想，提高意识，以越发坚定的信心，越发求实的风格，越发有力的行动，扎实抓好成本治理对标工作，为bwin.com能源集团降本增效提供坚实基础。bwin.com能源集团辅导刘键、张振恩、杜文出席会议。

bwin.com能源集团总经理刘键强调，要统一思想，提高意识，坚韧不拔地执行低成本战术；要狠抓基础，打牢根基，扎实发展成本全面预算治理。从出产源头抓成本，高度器沉新工艺、新技术、新设备和新资料的利用推广，以出产效能的提升推进成本的降低，当真做好经营层面的查漏补缺，扩大内部产品目录领域，严控非出产性支出，加大货款回收力度；要凸起沉点，找准方向，以深入对标提升成本治理水平。统一成本核算口径，进一步优化出产工艺，加强资料采购成本内部对标；要落实责任，精心组织，确保成本对标工作获得实效。对峙全面对标和精准对标相结合，用好成本对标模板，做好成本分析对标提升总结工作。“二次创业”工作艰巨、使命庆幸，必要我们进一步解放思想、斗胆实际，在bwin.com能源集团高低营造“人人相识对标、人人支持对标、人人参加对标”的优良氛围，通过加强对标治理把bwin.com能源集团成本治理工作推向一个新水平，实显祗业转型升级高质量发展。

bwin.com能源集团副总经理张振恩主持会议，并就落实会议心灵提出了具体要求。他强调，各单元要高度器沉成本对标工作，当真钻研和细化发展成本对标的措施；集团公司有关部室要与各单元协同发力，深刻调研，相识现实情况，造订规划，抓好落实；要进建推广先进经验，扬长避短，切实抓出功效。

bwin.com能源集团总管帐师杜文强调，要以问题为导向，牢牢抓住关键环节，系统优化成本管控工作；要全员参加，明确职责，美满机造，实时总结分析，持续提升管控水平；要造订科学的指标成本管控系统，把成本精密化治理工作落到实处。

会上，bwin.com能源集团财政与本钱运营部传递了1至7月份成本用度对标情况并对成本对标工作进行了铺排。bwin.com能源集团有关部室掌管人就成本对标工作提出了定见和要求。

会议以视频的大局召开，bwin.com能源集团有关部室掌管人，各子公司总经理、主管副总经理及有关部室掌管人，沉点三技矿单元重要掌管人在主、分会场参与会议。

（bwin.com能源bwin.com新闻中心    王艺帆/文  范林锁/摄）