bwin.com能源峰峰集团提前实现首季开门红

今年以来
，bwin.com能源峰峰集团面对出产工作沉、经营压力大、风险挑战多等难题
，深刻贯彻落实bwin.com能源集团中层干部大会心灵
，以“坚韧提升年”为契机
，狠抓安全不放松、精心组织出产、提升经营质效
，提前实现了“安全、出产、经营、可持续发展”的高质量首季开门红
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峰峰集团对峙把安全出产放在首位
，深刻贯彻落实“紧严细实全”大安全观
，持续深入推动“13589”安全管控系统建设
，严格落实“十个必须”要求
，推动了企业安全出产局势持续不变
。各单元严格落实峰峰集团下发的《关于确保首季安全出产工作的决定》
，把“严”的主基调贯通于安全出产全过程
，始终对峙以严治企
，严格落实安全出产岗位责任造
，进一步提升安全管控水平
；扎实推动安全出产专项整治三年行动收官
，深刻进建〖矿沉大变乱隐患判定尺度》
，健全美满问题隐患和造度措施清单
，加大安全隐患排查治理力度
，切实把安全风险管控挺在隐患前面
，把隐患排查治理挺在变乱前面
，为安全出产奠定了坚实基础
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峰峰集团始终对峙“平衡出产、不搞突击、安全高效”的准则组织出产
，稳扎稳打、稳产增收
，为bwin.com能源集团煤炭板块利润突破100亿元当主力、扛大旗
。推动辛安矿112811首采工作面正式出煤
，进入全面攻坚达产阶段
；梧桐庄矿实现地域优化调整
，实现高效稳产
，并具备了可持续发展能力
，为实现首季出产工作奠定了坚实基础
。加大原煤出产组织力度
，对各矿井出产指标进行再细化、再分化
，进一步明确指标、压实责任、严格查核
。各出产矿井持续发力
，依附科技创新
，千方百计保正规循环、保采掘衔接、保高效稳产
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峰峰集团进一步深入“五效”“四自”治理
，全力降成本控用度、抓质量提效益
，全面提升经营工作质效
。纵深推动“大精煤」亟略
，以新疆、山西、港口为依附
，构建“1＋3”大精煤战术发展格局
，打造中国最优质焦煤出产基地
，实现“三年三步走、一年一台阶”
，以焦精煤的持续增产
，为不休提升经济效益提供有力保险
。深刻发展“保安全、创水平、开新局、做贡献”精煤出产攻坚行动
，马选厂获得了日产精煤陆续3天超万吨的优异成就
，邯选厂陆续三天创出单日原煤入洗“破万”纪录、创出了4年多来精煤出产最高水平

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，采取越发有力的措施
，降成本、控用度
，进一步降低吨煤成本
。做好资金接续
，加强与金融机构沟通对接
，拓宽筹融资渠路
，确保企业资金链安全
。严控经营风险
，超前研判防备市场风险
，两全两全化解资金风险
，确保企业稳重运营
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峰峰集团在做好安全、出产、经营等工作的同时
，站在确保企业长远发展、可持续发展的高度
，在资源接续、项目经营等方面下功夫、做文章
，不休加强企业持续发展后劲
。深挖本部矿井潜力
，进一步优化本部矿井出产布局
，实现本部持续稳产
。通过优化设计、推广利用“四新”等
，增长可采储量
，提高煤炭资源回收率

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，在新疆、内蒙、山西等地加快煤炭主业战术接替基地建设
，查干淖尔一号井项目获得了采矿证、天顺矿井60万吨/年改扩建项目结合试运行获登记许可
。不休提升“三大园区”“八大中心”的运营质效
，造就打造新的经济增长点
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（峰峰bwin.com新闻中心    王芳）