千方百计深挖潜  层层加压严管控

bwin.com能源峰峰集团全面加强成本节造最大水平提升效益

进入11月份
，bwin.com能源峰峰集团在全力推动增产增收的同时
，采取严格行动全面加强成本节造
，疏导整个干部职工牢固设置“过紧日子”思想
，刀刃向内苦练内功
，层层加压精密管控
，最大水平挖内潜提效益
，全力以赴决战决胜后两个月
，冲刺整年指标。

该集团全面压缩各原煤出产矿井、洗选厂成本指标
，沉新测算分化下达
，严格查核强化预算刚性执行。持续加强经济运行分析
，对影响效益成本用度的各类成分加强过程监控、跟踪、分析
，实时提出整改措施
，坚定做好成本和用度支出节造。与bwin.com股份、开滦集团各矿井发展对标
，结合出产铺排和地域衔接情况
，对劳动用工、资料投入、设备占用、大项投入和其他成本投入再梳理、再细化。严控大项成本投入
，对沉点进尺、区域治理、危房拆建、抢险用度、工作面注浆资料、充填开采等大项投入纳入公司统一集中治理
，严格把控资金结算。大力推动扭亏治亏
，加强煤化工、设备造作、电力、物流、后勤去产能单元和破产社区管控力度
，加强分析
，不留死角
，充分挖掘自身优势
，引发内活泼力
，不休提高盈利能力
，今年以来截至11月初已同比减亏8512万元。

该集团强化出产经营管控
，前置经济效益分析
，从安全、出产、技术上严格把关
，沉点在设计优化高低功夫
，优化各大系统、出产地域和技术工艺
，削减无效工程量和大项成本投入。大社矿简化矿井出产系统
，将东北翼盘区和十一盘区出产系统归并
，削减守护巷路工作量4300米。在羊东矿、辛安矿、孙庄采矿公司持续推广沿空留巷无煤柱开采工艺
，截至11月初已累计实现沿空留巷2452米。持续推动无人值守系统、泵房自动化、智能化以及智能化采掘工作面建设工作
，降低人为、资料、守护等成本支出。持续优化人力资源配置
，大力推动“机械化换人、自动化减人”
，截至11月初累计削减用工3123人
，削减用工成本4510万元。深入商品煤计量查核
，削减原煤含矸量和矸石表运
，降低原煤灰分和运输用度。严格执杏锥艰苦奋斗、严行节约、共渡难关出格划定》
，严控非出产性支出。阐扬集中采购优势
，将通例通用设备类分出12大类、21幼项执行集中采购
，削减采购拼笪
，降低采购成本。

该集团充分阐扬经营调度治理职能
，强化出产资料使用治理。对各矿井井下现场、地面资料仓库治理加强查核；加强废旧资料回收
，以及可复用设备、资料周转使用
，针对资料治理盲区及死角全面排查
，做到应收尽收
，利用尽用；强化正规操作
，预防反复整建
，沉复施工；优化设计
，在确保安全的前提下实现出产资料最优化使用；井下各头面成立资料使用跟踪台账
，结合推采走向、进尺、设计等
，摸清资料亏损用度
，合理造订出产资料打算
，杜绝资料积压
，占用资金；加大大型资料治理力度；同时严细设备治理
，充分阐扬“四自”治理效力
，加大自造、自建、自建的力度
，削减表部建理支出
，今年以来截至11月初,累计节约资料费1706万元、节约设备建理费1805万元。

（峰峰bwin.com新闻中心    叶淑红）