bwin.com能源峰峰集团抓好三基建设 筑牢安全防线

一向以来，bwin.com能源峰峰集团始终把安全出产作为优等大事，以“对安全隐患零容忍”的态度，将抓好“三基”建设作为工作沉点，通过抓基层、打基础、苦练根基功，为企业实现安全安稳出产提供保险。

抓基层，促提升。发展“三基”建设以来，该集团将安全治理沉心下移、防线前移，进一步加强基层责任落实，压实区队安全主体责任、部门业务保安责任、监督部门安全监督责任落实，不休提升全员岗位责肆意识。同时，为全面引发班组活力，该集团各单元深刻推动“三无”班组创建活动，始终以建设进建创新、联结和谐、安全高效的区科和班组为沉点，以打造“安全守护型、出产组织型、上传下达型、现场管控型、工作落实型、一专多能型、爱岗敬业型、进建创新型、担任贡献型、职工认同型”班组长为指标，深入1+N“三违”治理模式，落实“三个严禁”，细化“五个凡事”，健全“八项造度”，做到组织落实有保险、造度落实有措施、思想落实有行动、查核落实有赏罚，切实夯实基层基础。九龙矿以“十型”班组长素能提升专项培训为抓手，针对分歧岗位假造分歧教案，依照工种进行集体授课，切实提高班组整体素质和安全管控能力
；不休深入“三无”班组建设，持续发展“优良班组长”“三无”班组较量活动，对各班组进行量化查核和评比，设置正反典型，对于工作实现好的班组进行嘉奖，对于工作实现不好的班组加倍处罚，进一步引发和调动职工的工作积极性，为安全出产奠定了坚实基础。

夯基础，强治理。该集团切实抓好安全出产“十五条”措施和五十项具体工作，以发展安全出产专项整治三年行动为契机，以安全出产尺度化提档升级抓手，以风险隐患变乱排查治理和规范基础治理为沉点，进一步强化安全风险管控和隐患排查治理。以“双控信息治理系统”为平台，全面提升隐患排查整改率，并以安办会、安全大会等定期进行周分析、月总结，坚定把安全隐患扑灭在萌芽状态。不休提升职工岗位规范操作意识，做到事事有造度、处处有尺度，实现岗位作业尺度化、规范化、流程化，确保各项基础工作的再夯实、再坚韧、再提升。牛儿庄采矿公司将“最佳最差出产系统”考评纳入安全出产尺度化治理系统创建领域，每月确定指标、逐月推动落实，动态查核评比，执行明责包片、施工实名、倒追倒查，做到奖罚到位，全力推动安全出产尺度化水平提档升级。

练内功，提素质。该集团各单元萦绕安全出产中心工作和岗位必要，对准企业安全出产关键点，以规范干部法式化治理和提升职工操作水平为切入点，依照“干什么学什么、缺什么补什么”的准则，严格落实“十造”培训行动，深刻推动辅导授课、导师带徒等培训，凸起抓好“逐日一题”“应知应会”和“手指口述”等，强化职工岗位专业知识、危险源辨识与处置等内容的培训教育，有效规范职工操作行为
；创新性发展技术交锋、“岗位练兵”等活动，营造浓密的“比、学、赶、助、超”较量氛围，充分调动了职工进建的积极性，实现“要我学”向“我要学”的转变。羊东矿进一步健全美满了安全出产治理人员和管技人员教育培训造度，对峙在日学、月练、季赛常态化运行的基础上，定期进杏装微讲堂”“传经送宝”“技师讲堂”等活动，以及答疑解惑、业务征询、座谈互换等精准培训，有效引发了职工的进建兴致。

（bwin.com能源峰峰bwin.com新闻中心    冯冉博）