保安全  降成本  拓市场  增效益

bwin.com能源邢矿集团bwin.com粮油公司倒排工期激战金秋

bwin.com能源邢矿集团bwin.com粮油公司深刻贯彻落实两级公司半年工作会心灵，紧盯工作指标、倒排工期，全力以赴激战中秋旺销季，为各项工作指标的实现奠定基础。

该公司牢固设置安全“零”理想，造订了严细的查核细则，有效提高了干部职工的安全意识，为安全出产提供了有力保险。不休加强职工培训，进建质量法及质量治理造度、危险化学品的正确使用步骤等内容，提高职工的安全意识和岗位技术，为安全出产提供有力保险。今年以来，该公司针对安全治理精密化、雨季“三防”、食用油灌装及现场质量治理等方面，每周三都进行结合查抄，并对查出的问题进行跟踪处置，确保整改到位。此表，该公司还结合厂情现实对有限空间作业进行了专项整治，不休提高有限空间作业的安全治理能力和作业人员业务素质，确保安全作业。

该公司扎实推动成本治理精密化，不休美满全面预算治理系统，细化分化预算指标，将指标逐级分化至岗位，成本管控横向到边，纵向见底，实现预算全覆盖，将成本节造在查核指标之内并维持了较低程度，较预算降低了8.32%。他们将资料、电力、办公经费等可控成本纳入系统治理与节造，加强过程节造，当真查找现实与预算误差，深刻分解原因，钻研造订管控措施，保险预算顺利执行。截至目前，针对中秋节销售旺季，该公司对往年中秋节各类包装物现实亏损量进行总结分析，确定根基常用、不会造成积压的明星产品包装物采取高量储蓄，对一时性福利团购产品包装物的采购，缜密与使用部门、使用人员沟通，自动相识需要，审慎采购，合理储蓄，确保在满足需要的情况下不造成新的积压，降低成本。

该公司紧盯中秋市场，舞活销售龙头，精耕细作启发市场。他们加大主产品市场的调研启发，加强与黑龙江农投、今麦郎集团等大客户合作，加快开发其他区域战术性大客户，大幅提升销量；精耕细作河北军粮市场，深挖河南、安徽、贵州省三省军粮专项市场，并实时做好货款回收工作。与此同时，他们还利用品牌“3.15”资源开发山西、河南、上海供给链；加强克拉玛依及周边区域社区团购市场开发，利用bwin.com能源阳光直采平台充分挖掘内部市场潜力，不休提升产品销量。

（bwin.com能源邢矿集团bwin.com粮油公司   张瑜）