bwin.com能源峰峰集团“实”字为先狠抓安全
奋战高质量双过半
进入二季度，bwin.com能源峰峰集团面对的安全局势依然严格复杂——
面对突如其来的疫情，峰峰集团机关办公楼、重要矿厂位于的主城区和峰峰矿区先后尝试封控管控，给安全工作的正７⒄勾戳撕艽笥跋 ；
今年下半年，党的二十大将召开，峰峰集团作为共和国长子，心怀“国之大者”，勇担“责之沉任”，在安全保供上不容丝毫闪失、杜绝任何差池，必须以安全出产的优异成就书写高质量发展“答卷” ；
梧桐庄矿、万年矿、九龙矿、羊东矿等主力矿井分歧水平受到顶板、断层、瓦斯等带来的影响，安全开采难杜纂日俱增 ；辛安矿治水、出产工作繁沉，做好安全工作要倍加致力 ；
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只有下定刻意、坚定信心，所有难题都是纸老虎 。面对艰巨工作和沉沉挑战，峰峰集团把安全作为最大的政治，高低同心，“实”处发力，坚守安全红线不颠簸，筑牢安全防线不懈怠，始终维持了安稳向好的安全态势，为实现高质量功夫双过半提供了坚实的安全保险 。
拿出切实可行的超常之举
在疫情防控的特殊时期，做好安全工作必必要有超常之举 。峰峰集团以战时状态、战时风格、战时心灵全力推动安全工作，千方百计保险安全出产 。
——创新执行了“决策协调指挥中心”和“现场管控指挥中心”的“双模式”运行机造，两全全局，定期沟通，协调互动，实时解决各类问题，确保安全等各项工作落地 ；
——峰峰集团辅导班子成员、副总师、机关部门掌管人和沉点岗位工作人员，各单元副总师以上辅导等关键人员提前到岗，全数吃住在单元，全力以赴抓好疫情防控和安全出产等各项工作 ；
——现场管控指挥中心提前进驻峰峰办公区，分专业成立了六个工作幼组，合理铺排人员，精准分配工作，构建起责任明确、分工具体、相互共同的工作系统，确保特殊时期峰峰集团对各单元查隐患、堵缝隙、保安全的力度更大、措施更细、成效更实 ；
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疫情防控工作之需，也是工作方式步骤的创新之源 。峰峰集团面对严格的疫情景势，在做好安全工作上创新方式、改进步骤，全力提高安全工作质效 。
——凭据工作必要，通过视频会议大局召开安全出产疫情防控视频调度会议等一系列沉要会议，对企业疫情期间的安全工作进行具体铺排、全面部署，要求企业高低迅速行动，坚定打赢疫情防控阻击战和安全出产攻坚战 ；
——针对急需的安全出产品资运输碰壁、到货难题的现实，在加大内部调剂力度的同时，实时与厂家沟通联系，采取异地结合验货、无接触交代设备等新模式，保障物资实时到矿、满足安全出产所需 ；
——在切合疫情防控要求的前提下，调整优化“五部联查”“业务诊断”等方式，通过下发文件、电话问询、组织有关人员深刻一线查抄工作等，确保安全查抄井上井下全覆盖、隐患问题关环治理 ；
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在峰峰集团的有序铺排和精心组织下，各单元严格贯彻落实峰峰集团在疫情期间有关安全工作的部署要求，维持了安全出产的优良势头 。
强化狠抓落实的责任担任
峰峰煤矿“五毒”俱全，再加上受疫情影响，要实现安全出产，就必须强化做好安全工作的责任担任，以狠抓落实的工作功效夯实安全基础 。
——决策协调指挥中心对峙“预防+应变”，超前研判，两全思考安全和疫情防控等工作，在封控治理前就对安全出产必须物资等进行储蓄 。缜密结合工作现实，定期召开专题会议，调度推动安全沉点工作和安全措施落实情况，实时协排解决工作中存在的问题 ；
——在疫情防控政策允许的前提下，现场管控指挥中心对峙每天到两对矿井进行安全查抄，井下查回采、掘进、机运、防治水、通防等专业的安全隐患，井上查环保、疫情防控等措施落实情况 。每全国午17时准使刭开由各专业幼组成员、所查抄矿井的矿长、总工程师、安全副矿长参与的安全出产应急指挥疫情防控平衡会，对安全工作中存在的问题逐一分解、明确责任、时限整改 ；
——峰峰集团安全监督治理部、出产部、通防治理部等业务保安部门，实杏装1+2”派驻造度，即每次由一名正部长或副部长带两名科级人员进驻峰峰办公区，派驻人员每周至少下井查抄2次 。同时，阐扬好AB角作用，确保两地办公工作有序衔接、规范运行 ；
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安全工作要抓在点子上、抓到关键处 。各基层单元结合工作现实，在抓安全上因地造宜、综合施策，全力推动安全工作扎实有效发展 。
——梧桐庄矿在182215运输顺槽打造智能体式化掘进工作面，通过利用“语音视频对讲系统＋综掘机语音报警系统＋顶板在线监测系统＋区域限员节造系统＋视频交代班系统”等，实现了智能化掘进，安全又高效 ；
——九龙矿结合15249S工作面拆除后、支架必要直接转运到15249N工作面装置的现实，具体造订拆除、装置打算，明确辅导带班、职能科室盯班、区科辅导仆从责任，提前打好装运基础，美满表围运输设备，实现了工作面支架安全“硬搬场” ；
——大社矿对东北翼、西翼、十一盘区等进行了全覆盖、立体式大查抄，查出必要整改的问题67条 。录造了整改承诺视频，成立了专项整改幼组，对存在的问题和隐患逐一整改、验收，推进了安全出产尺度化水平不休提升 ；
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峰峰集团从上到下抓落实、压实责任抓落实，推动安全造度落实到了现场、安全措施落实到了一线，形成了齐抓共管保安全的壮大合力 。
弘扬实之又实的过硬风格
越是在特殊时期，越要弘扬实之又实的过硬风格，牢牢守住企业高质量发展的“性命线” 。
深刻一线抓安全 。峰峰集团各级辅导干部深刻践杏装一线工作法”，以“不断安心不下”的责任感和紧迫感，深刻一线盯关键、深刻现场解难题，确保安全高效稳产 ；
两全结合抓安全 。各单元结合工作现实，将安全工作和疫情防控、出产经营等工作结合起来，坚定做到两手抓，奋力篡夺双成功 ；
防患未然抓安全 。在汛期到来之前，各单元造订应急预案，备齐防汛物资，发展实战演练，对供电系统、排水设备、避雷设施等进行全面排查、实时守护，做实做细雨季“三防”工作，确？缶踩妊 。
在六月安全出产月中，由于受当前严格复杂的疫情景势影响，峰峰集团两全铺排安全月各项活动，做到了简而有效 。各单元结合现实，实切其实搞活动、扎扎实实抓安全——
大淑村矿在精准落实常态化疫情防控要求的前提下，发展线上进建，通过广播、电子屏等向职工宣传“安全出产月”的沉要意思，组织干部职工旁观安全教育电视专题片《性命沉于泰山》，并利用微信公家号、微信群等，每天颁布一部变乱案例警示教育片，做到以案释法、以案普法，不休提升职工安全意识 ；在厂区能干地位悬挂横幅、造作安全板报展、发展“手写安全承诺书 用心做好安全事”活动等，营造了浓密的安全氛围 。
牛儿庄采矿公司录造“云访谈”，组织基层单元党员干部职工录造安全访谈视频，讲安全、谈行动、表刻意 ；发展“云宣讲”，由宣传骨干录造安全演讲视频，宣传安全出产月主题，批注安全工作要求，掀起实现安全月、冲刺“双过半”的热潮 ；设立“云讲堂”，分专业造作岗位操作微课件、短视频，让“技术大拿”线上解说安全操作流程，提升职工正规操作技术 ；进杏装云较量”，发展线上安全有奖竞答，提升了职工自动进建、自动保安的积极性 。
羊东矿以“安全出产月”为契机，严格落实“十五条硬措施”、50项具体工作，造订了安全月“五明确”查抄规划，着沉查大隐患、防大风险、除大变乱，对查抄出的问题依照“标本兼治、立查立改”准则成立沉大风险隐患清单，确保全数整改 。
实现高质量的功夫工作双过半，安满是前提、基础和关键 。此刻距离上半年实现只有20多天的功夫，我们要再接再严不懈怠、狠抓落实一向步，坚定实现安全出产，坚定筑牢企业高质量发展的安全基石 。
（峰峰bwin.com新闻中心 王芳）