防住疫情 保住安全 稳住出产

——bwin.com能源峰峰集团扎实发展“安全出产月”系列活动掠影

今年6月，是第21个全国“安全出产月”。

受当前严格复杂的疫情景势影响，bwin.com能源峰峰集团在今年进行的安全出产月活动启动典礼上，参会人数大大削减、会议环节大大简化……然而，作为bwin.com能源集团最大的子公司、敢打硬仗、善作善成的峰峰集团来说，这个启动典礼，简约而不单一。

“要把疫情当成弯路超车的机遇，不能当成瞌睡送来的枕头。”该集团在安全出产月活动启动典礼上，这句话大大鼓励了宽大职工们联结奋进的士气，引起了极大的共识。

疫情要防住，安全要保住，出产要稳住。在启动典礼上，该集团党委书记、董事长刘存玉对安全出产月的各项沉点工作提出了明确要求，要求各单元高低以敢打必胜的信心，以管用有效的行动，全身心地投入到企业安全出产、经营治理、鼎新发展等各项工作中，凝聚所有能够凝聚的力量，奋力冲刺“双过半”，喜迎党的“二十大”成功召开，在建设高质量发展示代化新国企的征程上迈出新的措施。

防住疫情   如饥似渴

鉴于5月底峰峰矿区发作的严沉疫情，该集团第一功夫召开疫情防控诉急会议，对当前疫情防控的各项沉点工作进行铺排部署。

信心比黄金更沉要！——该集团始终将疫情防控作为当前的优等大事来抓，深刻践杏装两个至上”理想，对峙“紧严细实全”，严格贯彻各项安全数署，深刻执行各项安全行动，持续推动安全出产尺度化建设，扎实发展好“安全出产月”的各项活动，坚定将“十个必须”要求落实到安全出产的各个环节，落实到出产现场的各个角落，实时发现和解决存在问题，夯实安全根基。要始终对峙“平衡出产、不搞突击、安全高效”准则，深入“五效”治理，精心组织出产，确保要求不松、尺度不降，全力实现各项出产经营工作，以最坚定、最有力、最有效的行动，势夺疫情防控阻击战的全面成功。

从严从紧、从实从细——各单元高低牢固设置打赢疫情防控阻击战的必胜信心，面对当前疫情防控面对的新情况、新挑战，始终维持高度警惕，杜绝麻木思想、厌战感情和松劲心态，慎终如始抓好疫情防控工作。

亲自铺排、亲自部署——该集团各单元重要辅导切实负起了疫情防控“第一责任人”的职责，层层压实责任，带头宽大干部职工积极投身疫情防控工作中，最大限度削减疫情对企业正常出产经营工作的影响。

保住安全   当务之急

只管当前的疫情防控获得沉猛进展，但局势依然极度严格。

疫情就在身边，这对于企业的干部职工眷属来说，影响最直接、挑战最凸起、考验最沉大——对此，该集团宽大干部职工对峙维持复苏的思想、加强必胜的信想，坚定守好安全出产的红线底线，克服艰巨险阻，全力保障基层单元的安全出产不颠簸。

九龙矿该矿强化现场安全管控，发展示场预判和作业前的预防活动，对当班可能遇到的安全隐患和突发情况采取有效的防备措施，加大对习惯性违章的处罚力度，持续维持严反“三违”的高压态势，充分阐扬“人人都是安全员”的作用，对误操作、不安全行为进行实时纠正与处罚，有效遏造“三违”景象的产生，真正实现性质上的安全。

长治洗选厂深刻贯彻“一线工作法”，通过综合查抄、专业业务诊断相结合，查摆问题清单，提炼整改措施，结合各车间具体工作，共同发展特色教育，自下而上提高基层职工安全素质。洗选车间安身出产，发展习惯性违章网络警示活动

；机电维建车间安身检建，组织发展作业全过程尺度演练比拼活动

；运销车间安身调运，发展“岗位风险我来谈”活动

；质量检验车间安身指标，发展技术比拼活动……全力以赴营造安全出产优良氛围，为精煤出产奠定坚实基础。

当前，该集团在积极组织二季度安全出产尺度化验收，通过“抓基层、夯基础，苦练根基功”，沉点加强“三基”建设，以安全出产尺度化提档升级为抓手，坚持不懈夯基固本，不休提升内涵安全质量。

基础不牢，地震山摇。羊东矿将“三基”建设作为强化基层执行力、创造力和战斗力的沉要法宝,美满了区科、班组治理造度，以造度管人、以流程管事，同积极发展职工逐日一题、班组每周一课、区科每月一练活动。丰硕“十造”培训内容，发展辅导授课、内表互换、师傅带徒弟、变乱案例、破题攻关等培训，做实“素质提升工程”，加强区科长、技术掌管人、班组长、特种作业人员等关键人员培训，推进了安全治理履职能力提升和有效执行。

峰煤焦化公司扎实发展以“抓基层、夯基础、苦练根基功”为主题的建设活动，对班组建设、安全出产尺度化、素质提升等各项治理造度进行沉新梳理、美满，造订出切实可行的执行规划，严格安全出产尺度化、季度最佳最差车间评比，总结先进经验，分解落后本原，掀起“三基”建设活动热潮。

稳住出产   沉中之中

若何在疫情常态化局势下抓好安全出产工作？若何在适应疫情防控要求创新美满工作机造，不折不扣实现出产工作？对此，该集团进行了深刻的思虑与扎实的调研实际。

越是难题越要经受住考验，越是难题越要坚定信心。面对极度特殊的出产前提，峰峰集团的安全治理难度之大，可想而知。面对高质量的功夫工作“双过半”，该集团凝心聚力，竭诚奋斗，全力以赴做好打硬仗、打胜仗的充分筹备。

羊东矿始终把破解采掘衔接难题放在沉要地位，全力加快表8269工作面出产衔接，执行一条巷路、一本规程、多种安全技术措施，凭据现场作业前提实时批改补充安全技术措施，增长顶板离层仪的监测，严格执行长钻超前探测，保留15米超前距，探明前方地质机关异常情况，确保巷路安全急剧掘进，全力缓解矿井出产衔接严重局面。

梧桐庄矿进一步强化出产全流程管控，全面形成早会心灵深刻区科、安全出产沉点深刻班组、岗位操作流程深刻幼我的“三深刻”管控模式。针对182605下工作面初采阶段，各项设备必要磨合的现实，副总以上矿辅导仆从、安技调等部门人员盯关键环节，职能部室现场写实，遇到问题实时处置，确保工作面正常推动。

大淑村矿加大辅导仆从、值班力度，对峙“盯现场、抓关键、抓进度、抓质量、抓安全”24幼时坚守岗位，对井下172403工作面装置关键功夫节点，严抓现场装置质量，克服设备运输量大、路线长、环节多、工序复杂，10名绞车司机、9名信号把钩工坚守岗位、安全作业，1部卡轨车、7部回柱机、4台绞车结合运行，顺利实现了124架液压支架装置实现，为矿井有序衔接奠定了坚实基础。

（bwin.com能源峰峰bwin.com新闻中心   胡晓丽）