bwin.com能源峰峰集团：紧严细实全 奋战双过半

“特殊时期，要对峙特事特办、急事急办、难事助办，加快沉点工程进度，将装车平台建设成高铁站的尺度，实现运煤不见煤出产运输模式，为bwin.com能源峰峰集团“大精煤」亟略贡献力量”。

近日，该集团党委书记、董事长刘存玉到邯选厂调研领导工作，在注定疫情防控和安全出产的同时，提出了“用好‘紧严细实全’，确保实现双过半”的指标要求。

“紧”绷防疫安全弦

面对疫情的步步紧逼，该集团迅速成立了“决策协调指挥中心”和“现场管控指挥中心”，形成了区域化治理、常态化运杏注一体化合作的“战疫”工作系统，紧盯防疫前沿，紧抓沉点工程，有力有序推动疫情防控和安全出产各项工作，实现了“产量不减、尺度不降、进度不缓”。

羊东矿紧盯防疫第一关口，对表来车辆人员严格进行体温检测、“双码”检验、台账登记，查抄合格后，对进矿货车一律粘贴封条，简化业务流程，专人接待助办，全程不得下车，办完立即脱离，严防表来输入风险。梧桐庄矿在保障安全前提下，加快182605工作面采煤机、支架装置工作，施杏装边扩掘边装置”工艺，紧盯现场治理，紧抓沉点环节，全力确保了工作面装置进度，为实现功夫工作双过半奠定坚实基础。

“严”明纪律抓落实

越是紧要关头越要把纪律端正挺在前面。

该集团紧紧萦绕防疫稳产各项工作，严明纪律，狠抓落实，将疫情防控和安全出产尺度化建设，作为检验辅导干部履职尽责的标尺，坚定做到守土有责、守土尽责。

“我承诺，此项问题将严格依照‘七点六线’工作要求，于4月15日前整改实现……”“尺度化提升月”专项行动发展以来，大社矿组成五支排查幼组，协同党群工作部，用镜头对井下所有盘区、巷路、系统进行了“全盘扫描”，并录造整改承诺视频，签定“军令状”，在机关楼前广场的电视大屏上，全天候循环播放，用挨板子、丢票子、没面子的方式，较真碰硬，确保了安全出产。

孙庄采矿公司成立纪律风格查抄幼组，采取定期和随机、白日与夜间相结合的查抄方式，深刻区科部室，对治理人员跟值班、在岗状态、疫情防控落实情况进行查抄，发现问题实时传递，推动党员干部自觉强纪律、提素养、树形象。

“细”处着手强治理

在辛安矿11212-2采煤工作面现场，支架操作工拉着手把收起支架后插板，放砟充填后溜截煤器以里空间，在确保砟块充填采空区的同时，同步施杏装逐架放煤”法，一架一放，实现了11212-2煤柱工作面精密化放煤治理，提高了原煤回收率。

该集团对峙走精密化治理之路，全面细化治理机造、操作流程等，实现了建章立造精密化、责任分工精密化、现实操作精密化、监督查抄精密化，不休提高治理质效。

紧扣出产经营指标，峰煤焦化全面统指挥若定划、全面铺排部署，形成了丝丝入扣，细之又细的综合联动机造——供销部门超前跑办陆运通畅证，高效接卸铁路来煤，绝不因疫情让焦炉“断了粮”；炼焦系统对峙平衡出产，保障炉温不变在1160-1190℃、直排横排系数大于85%，为后续工段不变供给焦炉煤气；化产系统严格节造脱硫塔后硫化氢含量低于400mg/m?，为甲醇出产提供合格煤气，整个工艺流程详细精确、无缝对接，确保了出产各个链条安稳运行。

“实”字为要搞服务

该集团依照“快严实好新暖”的尺度，用心用情使劲服务职工，不休提升服务质效，在疫情期间确保了“秩序不乱，人心不散”。

大淑村矿第一功夫启动《封关式治理当急预案》，实时为驻矿职工铺排床位750个，并发放被褥及防疫用品；厝嗽弊槌5个工作幼组，自动到职工餐厅进行24幼时“助厨”，并对餐具进杏装三洗”消毒，统一发放，有效提升职工就餐环境卫生。牛儿庄采矿公司对开发设计的疫情管控系统进行了升级换代，实现了疫情排查效能高、实时监测信息准、网上审批无接触、服务职工全覆盖。同时将该系统与厂区大门的人脸测温互联，检测后数据直接上传系统，切实为职工提供了方便。

“全”面两全保物资

打赢疫情防控阻击战和安全出产攻坚战，充足的物资保险是基础和关键。该集团凭据疫情景势变动，结合出产组织现实，超前、全面储蓄肯定数量的出产生涯及防疫物资，确保了疫情期间正常出产组织。

“后勤不后站，全力保出产”的标语在羊东矿生涯科喊响叫亮。在食、住、购、防等方面合理分工，铺排专人对食材供给商进行了全面排查，分类搭配，扬长避短，保障了疫情期间食材的正常供给，为疫情防控和安全出产等工作提供强有力的后勤保险。万年矿实时组织有关部室召开专题会议，依照出产打算全面梳理设备物资筹备工作，确？缶骼喑霾纷蚀蛩恪⒋⑿睢⒌髋洹叭轿弧。针对井下急用的1250S-1000型7级阻燃运输带，积极联系厂家，连夜垂危调运，全面保险了矿井安全有序出产。

（bwin.com能源峰峰集团宣传部   张波）