从严从紧抓实安全  精心组织增产上量  深挖内潜严控成本

bwin.com能源峰峰集团以决战姿势全力冲刺首季开门红

进入3月份，峰峰集团以bwin.com能源集团中层干部大会心灵为指引，乘势而上持续发力，铆足劲头奋勇攻坚，以决战姿势全力以赴冲刺首季开门红。

该集团对安全工作再带头再部署再加强，坚定把安全工作放在所有工作的首位，对峙零容忍，加强执行力，提高政治站位，全面强化管控，压实扛牢安全出产主体责任，为稳产高效增产增收奠定坚实的安全基础。严格落实安全出产“十个必须”要求，深刻推动“13589”安全管控系统建设，持续发展“六反六查一确保”活动。持续深入新《安全出产法》〖矿沉大出产安全变乱隐患判定尺度》的进建与宣贯，不休提升超前防备和化解沉大风险隐患能力。加大隐患大排查力度，对沉大隐患、严沉“三违”零容忍，对有造度不落实、安全出产尺度化滑坡，以及存在沉大隐患、违法违规等景象，坚定端庄追责、绝不狂妄。

该集团在原煤出产上，面对各矿井地质前提异常复杂等客观现实，强化出产组织，推动各矿井强力攻坚实现安全高效集约化出产。梧桐庄矿针对工作面现实难题，科学造订出产组织规划，提逾越产效能，保障正规循环，对182706工作面执行刷新，强化现场质量管控，有效破解了大倾角、顶板破碎和煤壁松软严沉造约正常出产的难题，每个圆班较之前多割煤2刀。九龙矿针对15249S工作面上巷压力大、过变薄带等现实，实时进行扩助卧底，动态调整采高，加强顶板和煤壁治理，确保了工作面安全高效推动。孙庄采矿公司针对12661、12469两个薄煤综采工作面均匀厚度1.1米、最薄处0.7米，断层多、顶板破碎、落差大等不利前提，通过严抓质量尺度化、加强支护治理、先崩砟再割煤等措施解决了出产难题，均维持了幼班推采2刀的出产进度。在精煤出产上，推动各洗煤厂对精煤出产指标层层量化分化，狠抓洗煤出产过程管控，逐日将精煤回收率与入洗原煤灰分分析对照，采取最佳洗煤规划，最大水平提升洗选效能，提升精煤回收率，提升精煤产量。

与此同时，该集团全面加强成本节造，深挖“增节降”潜力，最大水平提升企业效益。与股份公司等企业进行深刻对标，严格执行全面预算治理，持续加强月度经济活动分析，对影响效益成本用度的各类成分加强过程监控、跟踪、分析，实时提出整改措施，坚定做好成本和用度支出的节造。深入“五效”治理，严格现场成本治理，严控资料费支出；规范设备治理，加大闲置设备盘活力度；严抓采掘工程的源头优化设计，削减无效施工；大力推广“四新”利用，削减用工总量；推动作业成本治理，削减和杜绝无效和非增值作业；深入商品煤计量查核，削减原煤含矸量和矸石表运，降低原煤灰分和运输用度；深入“四自”运行，严格落实自产、自用、自建、自建“四自”治理划定，凡是能自食其力的，绝不表委表购，实现出产资料生涯物资内部供给、工程项目内部承包、设备配件内部造建，降低采购成本。

（峰峰bwin.com新闻中心    叶淑红）