稿件起源：中国能源网

bwin.com能源邯矿集团赤峪煤矿“五行动”创建和谐班组

今年以来，bwin.com能源邯矿集团赤峪煤矿为进一步让基层组织转起来，班组活起来，推动企业安全健康发展，采取“五行动”推动创建和谐班组，推进了安全出产。

健全安全出产责任造。成立健全安全出产治理责任造，明确划定班组成员在安全出产工作中的具体工作、责任和权势，做到一岗一责造，安全出产工作事事有人管、人人都管事，把与安全出产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成缜密高效的安全治理责任系统，做到有章可循、有据可查。

提高班组素质抓培训。经７⒄辜际跖嘌怠⒓际踅环婊疃，提高班组成员业务素质，磨炼班组人员处置问题、排除故障的敏感性与正确性。针对特殊工种进行专门技术进建培训。提高职工行列的业务技术纯熟水平，牢固设置“安全第一”的观点，有效推动安全治理、安全出产。

奉行五好班组治理法。全面提升职工行列整体素质，推动“五好班组”建设步入“科学化、规范化”轨路。严格遵守安全出产造度，日常工作做到“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。

班组安全治理沉现场。安全卫生设施美满，出产现场环境清洁卫生；怠⑸璞刚，安全附件齐全。巡回查抄，实时解除变乱隐患。正确使用劳保用品，执行安全、工艺、劳动纪律，原始纪录尺度化、规范化、书写工整。工具摆整齐、有序，安全标志齐全，安全色标能干。“网、岗、安”三员身份明确。做好出产现场信息的网络、传递、分析、处置工作，把握安全出产情况，实时处置问题。

提升基层班组凝聚力７⒄勾缶侄嘌陌嘧榘踩葱禄疃，创新思想，创新步骤。将传统的安全工作经验与现实经验结合起来，使班组建设始终处于满足安全必要的最佳状态。提高班组政治、思想、业务素质，确保职工政治合格、思想不变、业务精通，激励职工爱岗敬业，联结奋进，创建和谐班组，提高班组有凝聚力和战斗力。

（张均匀）