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bwin.com能源股份公司段王煤业安然矿“四强化”确保牛年首季“开门红”

近期，bwin.com能源股份公司段王煤业安然矿采取有效措施，从强化思想教育、强化现场治理、强化提质增效、强化隐患摸排等方面动手，全力以赴抓好岁首的安全出产工作，力争牛年实现首季“开门红”
。

强化思想教育
。一月份以来，该矿充分利用广播、条幅、网络载体等多种大局，做到“发起呼吁有条有理、执行决策有板有眼”，通过统一思想，进一步明确了责任，并将安全责任层层分化到各级各部门，甚至各单元的每名职工肩上，教育各人在思想上牢固设置“安满是最大效益”的理想，并陆续发展了各类切近生涯，可能接地气的安全主题教育活动，进行变乱案例分解，通过警钟长鸣，举一反三的警示教育，时刻警醒职工当真汲取从前的变乱教训，疏导他们从家庭与亲情的关爱中，体味人生的意思与安全的沉要性，从而进一步加强了职工干事创业的积极性，加强了各人抓安全、促出产，实现首季开门红的信心和刻意
。

该矿通过加强对辅导干部工作风格建设和对整个员工的劳动纪律整顿，把辅导干部值班值守，仆从盯岗和区队干部带班纳入党政一体化查核领域，严格查核追责
。同时要求出产单元有沉大工程、较大检建工作时党政辅导必须现场指挥，尽全力把各类风险隐患扑灭在萌芽状态
。加强班组建设，充分阐扬班组在安全治理中的细胞作用，通过监督疏导班组成员“上尺度岗、干尺度活儿”，确保各项安全措施都能真正落实到位，执行到位
。对新年伊始执行安全划定不力的辅导和职工一律端庄问责，加大处罚力度
。

新年伊始，该矿始终对峙以“紧盯源头，注沉环节”的准则，不休加强煤质治理，订正美满了《安然煤业2021年煤质治理法子》，划定了对有关部门各级人员的治理职责和奖罚尺度
。成立了煤质治理辅导组，尝试公司辅导、分管辅导、职能科室、区队四级治理系统，将治理责任层层分化，真正形成了横向到边，纵向到底的煤质治理系统，级级联控，向煤质提升要效益，向科学治理要效益，向提质增效要效益
。

为确保首季实现开门红，该矿齐抓共管，不休加大对各类变乱隐患的摸排力度，除安全科组织的定期摸排表，还抽调各部门骨干人员组成安全突击查抄组，不定期地深刻各单元进行安全查抄，对每次查抄存在隐患问题的单元，要求责任到人，从严处置，隐患问题，关合治理
。此举为加强全员安全意识，筑牢安全防线起到了积极的推进作用
。与此同时，当真落实“一通三防”责任，真正抓好矿井的沉大灾害的综合防治，确保稳操胜券，实现矿井的长治久安
。（郭恒君）