bwin.com能源峰峰集团：用经济杠杆撬动职工做好安全出产的积极性和自动性

安全出产是一个企业健康、悠久发展的沉要基础。若何提高安全工作质效，阐扬安全工资在安全出产中的激励作用，疏导每位职工在各自工作岗位遵章作业，保险矿井安全出产，提高经济效益，推进企业持续健康发展显得尤为沉要。

安全出产工作的沉点在基层，主题在班组。峰峰集团在总结以往安全治理经验的基础上，加大安全出产治理力度，创新安全治理模式，用足、用活、用好工资激励政策，阐扬经济杠杆最大作用，结合奉行自主安全治理模式要求，以深入区队、班组和职工自主治理为切入点，在职工工资分配上奉行了“安全工资造”。

煤矿安全出产治理难度大，大量事实批注，变乱大多是由于职工的违章作业等不安全行为直接或间接造成的。因而，钻研职工不安全行为治理与节造技术，通过有效节造职工的不安全行为，使其自觉地按章作业，对推进安全出产拥有沉要意思。

“安全工资造”，即提高安全工作绩效在工资分配中的比沉，把安全工资作为职工收入的增长点，把职工增收同企业安全出产指标有机结合起来。通过成立一整套把安全指标和工资收益相结合、以安全指标为重要查核内容的全新的激励、约束机造，实现了由从前的安全被动治理向“区队自治、职工自律”安全自主治理模式的转变。只有岗位作业人员能在安全的前提下，实现当班作业工作，安安全全放工就能得到相应的安全工资。增长、提高安全工资，以待遇推进安全出产，最终实现班班安全、人人安全。

抓安全就是抓效益。当前，工资已不单纯是实现出产工作的数量工资，安全工资也是工资组成的一个沉要组成部门。职工们意识到，挣钱几多不仅与产量、进尺工作实现情况有关，还与安全行为、安全成效曲直、安全质量曲直直接挂钩，工资有一部门是通过安全出产得到的，若是做不到安全，就得不到这部门工资。峰峰集团奉杏装安全工资造”，让职工们领略，只有在实现安全的前提下，保质保量实现出产工作能力拿到全数工资。不然，安全不能保障，就会既丢钱又丢面子，从而调动了职工自觉遵守各项操作规程、遵章守纪、做好安全工作的自觉性和自动性。

安全工资的执行，摈斥了从前单一的以产量为主的效益工资造度，切实使各区队的安全治理情况与区队每幼我的亲身利益缜密联系起来，从而使每个区队、每名职工对安全的自主治理成为现实。如今，在峰峰集团，“抓安全”成了基层单元和宽大干部职工实切其实的自刊行动，真正实现了由“要我抓”向“我要抓”、由“要我安全”向“我要安全”的底子转变，体现了“以报答本”的治理理想，全面贯彻落实了安全出产责任造和安全主体责任。执行安全工资造度以来，各单元大幅度削减了“三违”和各类变乱，收到了“三多三少”的可喜变动，即干部职工自觉抓安全，上尺度岗、干尺度活、严把质量关的人多了，争当“三无区队”、“三无班组”和“安全幼我”的多了，杜绝工伤变乱的单元多了
；“三违”少了，现场隐患少了，安全变乱少了，形成了“人人器沉安全、人人抓安全”的大好局面，推进了企业各项工作的顺利发展。

（峰峰bwin.com新闻中心     赵苗）