安全管控再“加码” 措施落实再加强 责任查究再加大

bwin.com能源峰峰集团强硬行动筑牢安全基础决战决胜四时度

bwin.com能源峰峰集团迅速落实集团公司安委会心灵，进一步提高安全站位、强化安全意识、树牢安全理想，采取强硬行动全面筑牢安全基础，决战决胜四时度，为冲刺整年工作指标奠定坚实基础。

该集团强力贯彻“紧严细实全”大安全观，对峙系统观点抓安全，在凸起沉大灾害治理的同时，强力施杏装13589”安全管控系统。即奉行1+N“三违”治理模式，一人“三违”，全班培训，真正做到发现一人、教育一班、警示一区，创建无“三违”班组，实现职工自保、互保、联保；做到“三个严禁”，严禁落点、严禁不安心人员入井、严禁带隐患作业，实现“平衡出产，不搞突击，安全高效”；对峙“五个凡事”，凡事有预案、凡事有尺度、凡事有人管、凡事有监督、凡事有查核；落实“八项造度”，红线管节造度、明责包片造度、现场确认造度、业务诊断造度、落实反馈造度、访谈曝光造度、？盍以於取⑷奔だ於；实现“九个不能”，安全出产尺度化尺度不能降、“六反六查一确保”不能丢、班前会安全安插不能粗、现场安全掌控不能松、反“三违”力度不能减、隐患排查整改不能拖、干部追责不能软、安全投入不能少、安全创新不能滞。

该集团强力推动各级辅导干部严格落实“一线工作法”，组织发展隐患大排查和突击查抄，机关部门除正常业务诊断、五部联查表，组织发展中夜班、四不两直突击查抄，不定期夜查暗访。对峙“五同步仆从写实”和辅导带班“六定”治理，对峙“副总以上辅导包地域、区队正职包头面、分管副职包岗位”，对井下所有施工地域明确包保干部、划分区域、美满查核、责任倒追，真正做到敢碰硬、敢较真、敢问责。依照“专项查抄抓沉点、突击查抄抓缺漏、日常查抄抓细节、跟踪查抄抓整改”的准则，凸起抓好沉点工程、沉点区域和职工行为规范的监督查抄，强化安全治理全过程节造，强化沉点时段和零散作业等幽微环节的治理，确保压力传导到现场，责任措施落实到现场。

该集团加大安全追责问责力度，四时度凡是严沉“三违」剡一律终场工作到年底，对“三无”班组嘉奖加倍，提高安全工资占比。提档升级安全出产尺度化，每月评比最优最差工作面、掘进头、机电硐室等，公开明报，奖优罚劣。四时度凡产生大面积停电、瓦斯超限变乱的，一律顶格处置，杜绝无打算停风停电、瓦斯超限。出现沉大隐患、产生安全变乱，对辅导干部端庄追责。全程管控顶板治理和幼巷运输治理，严格落实大件运输有关划定，充分阐扬视频监控和现场管控，坚定杜绝顶板和运输变乱产生。扎实发展矿（厂）长安全访谈活动，用好“三违”曝光台，抓典型，反“三违”。结合“严纪律、正风格、强担任、提效力”专项整治行动，集中整治安全治理上存在的不实之风，深刻排查“安全不安心人”，全力确保安全出产。

（bwin.com能源峰峰bwin.com新闻中心   叶淑红）