调整市场布局 优化产品结构 加快清欠回收

bwin.com股份舞活销售“龙头”力保企衣符益“最大化”

做优销售工作，是确保集团公司提质增效的关键环节
。今年以来，bwin.com股份始终对峙“集团利益最大化”，积极抢抓市场上行有利机遇，大力施杏装一体化”营销战术，出现了产销两旺、量价齐升优良态势，创出了近十年最好的营销业绩
。

该公司紧盯市场不放松，先后屡次到区域内表走访调研，进一步明确了“近途为主，远途为辅”的市场布局，并对峙对标山东、山西市场价值，借助“焦煤在线”平台，切近市场美满价值政策，调整长协定价机造，确保了区域议价主导能力，使各种类价值均创十年来最好水平
。与此同时，将表埠矿区纳入公司销售治理系统，突破了表埠矿区市场以零散户为主的销售局面，实现了电煤直供，仅上半年就带头内蒙古公司产品售价上涨60余次，旋转了表埠矿区市场弹性幼、调节能力弱的被动局面，使企业电煤整体售价连创新汗青
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该公司始终对峙“精煤战术”良好传统，约请中煤科工吐鲁番院选煤专家全面诊断选煤工作，全力研发攻关二次浮选工艺，使洗选效能始终维持在95%以上
。结合自身优势产品产量降落的现实，创新提出了“以配煤提升整体效益”的新思路，充分阐扬显德汪矿煤炭物流中心平台作用，统一调配煤炭资源，以优势产品带头劣势产品，开发出了晋城矿肥精煤、内蒙古公司盛鑫煤业“筛末1.3籽”等新煤种，有效提高了产品附加值，年可创效1000余万元，实现了有限资源效益最大化
。

该公司将货款回收作为营销第一要务，成立销售、财政、司法等部门齐抓共管的工作机造，构建“责任到人、责任到位、联挂查核”的清欠工作格局
。对应收债权进行全面梳理，成立一户一档信息机造，铺排专人屡次前往欠款公司实地调研走访，有针对性地造订清收工作规划，持续加大货款回收力度
。公司从上到下有关人员别离签定了清欠“军令状”，坚定不折不扣实现清欠指标
。上半年货款回收实现100%，确保了出产和经营资金的有效运行使用
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（bwin.com股份宣传部   李建帅）