今年以来，峰峰集团对峙把打造高质量职工行列作为一项沉要工作来抓，通过成立健全培训系统、创新培训模式、提升培训成效，确保职工培训接地气、有实效，为企业持续转型升级高质量发展夯实人才基础。
近日，长治洗选厂对新进厂职工和“三违”人员沉点发展了手臂骨折、双目失明、腿骨骨折、下肢瘫痪等方面的职工心智履历，让职工亲自履历变乱带来的生涯不便，促使职工从“要我安全”向“我要安全”转变。
“以前感触违章作业没啥大不了的，通过履历，亲自感触到了‘三违’行为带来的风险。今后，我肯定对峙按章操作。”长治洗选厂职工高聪说。
为尽快扭转以往集中式、会议式、填鸭式的单一安全教育培训方式，长治洗选厂创新发展了“案例进建+心智履历”安全培训模式。他们组织选编全国洗煤厂和本厂已经产生的变乱案例80篇，精心造作了变乱案例动画40部，使安全教育更具说服力和震慑性。
“我们通过发展‘送教到车间，培训到一线’活动，确保每名职工每周都能接受一次警示教育，并随机抽查职工口述所学变乱案例，让变乱案例深深‘烙’在职工心中，真正起到警钟长鸣的作用。”长治洗选厂有关掌管人睢丙科介绍路。
在安全培训工作中，峰峰集团创新推出以“讲堂造”“导师造”“网络造”“实操造”“季考造”“明星造”“案例造”“仿照造”“补课造”“裁减造”为内容的“十造”培训行动，形成了拥有峰峰集团特色的安全培训文化。与此同时，该集团各单元在“十造”的基础上，结合本单元现实情况，不休索求安全培训工作的新思路和新步骤。
近日，在大淑村矿实物培训基地，职工们在发展“现场操作、直观讲授、仿照故障、着手处置”一体化讲授。
“为了进一步提升培训工作的成效，我们积极发展‘四学’讲堂，通过升级培训设施，拓宽培训渠路，丰硕培训载体，将培训工作由‘单一式’向‘多元式’转变，由‘说教式’向‘履历式’转变，由‘集中式’向‘碎片式’转变，全面引发培训工作新活力。”大淑村矿掌管职工培训工作的江学明介绍路。
峰峰集团多个基层矿厂还充分利用微信公家号网络平台，开设线上讲座，使职工利用碎片功夫就能够随时随地发展安全培训，在奇妙解决工学矛盾的同时，提高了进建效能，确保了培训成效。
（峰峰bwin.com新闻中心 田晓旭 胡晓丽）