bwin.com能源峰峰集团多措并举打好降本增效“组合拳”
进入二季度以来,峰峰集团狠抓降本增效工作不放松,在资料治理、科技创新、建旧利废上取实效、巧施策,多措并举打好“组合拳”,全力确保实现“双过半”工作指标。
严抓资料治理助力降本增效。该集团各基层单元严把资料打算审批、领料节造、用料监督、交旧领新四路关口,加强过程管控,细化指标查核,形成了缜密的关合治理系统,将资料节超与职工收入缜密挂钩,坚定杜绝资料浪费。羊东矿定期组织职工对资料使用情况进行查抄,做到资料亏损宏观有节造、微观有治理,堵住资料治理中的缝隙,把资料亏损纳入班组建设指标查核系统,今年前五个月,该矿累计节俭资料费60余万元;牛儿庄采矿公司积极发展资料回收复用,造订废旧资料回收嘉奖法子和查核细则,成立回收废旧物料登记台账、建旧利废登记台账,对每名员工建旧利废、回收创效情况进行纪录,按创效实现情况赐与嘉奖;大社矿在资料预算治理工作中,严格执行成本定额、限额双沉节造,凸起抓好现场成本治理,严格执行交旧领新和回收复用治理力度,使出产成本可管、可控、在控,有效降低出产成本投入。
以科技创新助力降本增效。该集团各基层单元集思广益、集思广益,以创新保安全、以鼎新解难题、以科技提质效,为推动矿井高质量发展注入强劲动力。新三矿结合出产现实,在金属网出产车间自主研造了金属网握钩机,成功解决了金属网人力握钩效能低、职工劳动强度大的难题,实现了减人提效,每年预计增长产值 430万元;羊东矿创新选取钻机施工本煤层定向长钻孔200米的技术规划,有效解决了8267工作面溜子路表段150米巷路无法在野青巷路施工穿层预抽钻孔的难题,削减了5个预抽钻场、180个钻孔的施工,降低钻孔工程量11700米,节俭成本585万元;电业分公司对烟气治理设施进行了创新刷新,将脱硝剂尿素使用量降低到原来的1/2,不仅提高了脱硝效能,还可实现年节约成本100余万元;辛安矿为南风井压风机房装置了远程监测与节造系统,实现了此机房无人值守,每年可节约人为费、守护费以及电费等100余万元。
以建旧利废助力降本增效。该集团各基层单元牢固设置过紧日子的思想,成立“源头控本、设备盘活、资料复用”全方位控本增效管控系统,以全员“大回收、大复用”来降低出产经营成本,实现资源的优化配置和成本的有效管控。大社矿以“正向嘉奖”的方式,激励职工将拥有建复、使用价值的、非一次性亏损的物料全数回收,截至目前,降低各类物资设备成本80余万元,嘉奖职工20万元,实现了“企业降成本,职工得实惠”;峰煤焦化公司对更换下来的旧气阀进行维建再利用,截至5月31日,共建复各类气阀297台,建复成本32.84万元,一致数量的气阀购置成本为79.25万元,一共节约50万余元。
(峰峰bwin.com新闻传媒通讯中心 李腾)