bwin.com能源张矿集团铆足劲头聚力攻坚全力奋战“双过半”

4月份，张矿集团当真贯彻落实bwin.com能源集团“两会”心灵，缜密萦绕整年各项指标工作，科学部署、统指挥若定划，聚焦“安全出产、成本管控、转型项目”等沉点工作，铆足劲头、聚力攻坚，以刚性要求推动各项工作高效、有序发展，吹响奋战功夫工作“双过半」亟斗号角。

夯实安全不变基石

进入二季度，该集团牢固设置“安全不变”是发展的基础，当真分析当前安全出产局势，强化责任落实，以“8341”安全管控系统为沉点，将风险管控与隐患排查治理有机结合，扎实做好安全治理工作。一方面积极推动安全治理向基层、向一线、向现场倾斜，压实压紧安全主体责任，层层造订安全责任清单，做到职责明确，各司其职。各单元安身“严”字当头，严格执行辅导带班、值班造度，成立安全分析机造，深挖问题原因，当真造订处置措施和预防措施，确保安全监管由过后追责向事前防控转变。另一方面以煤矿安全出产三年专项整治行动为契机，当真对标对表上级要求，萦绕矿井出产、一通三防、雨季三防、机电运输、作业环境、职工健康等沉点方面，深刻发展安全隐患排查治理专项活动，确保把各项安全隐患扑灭萌芽状态，确保安全出产。近期，该集团官板乌素煤矿积极发展“雨季三防”专项活动，对井田地面裂缝封堵、地面排水水渠算帐、供电系统和构筑物防雷接地测试、构筑房屋防漏建理、矿井排水系统维建进行了拉网式排查与治理，确保企业安然渡汛。

强化出产经营管控

该集团对峙质量、效益优先，不休强化出产经营管控。在矿井出产方面，充分阐扬骨干矿井优势，当真摆布好大区接替和采掘衔接，科学有效上产提效，保险煤炭主业稳重运营。四月份，管板乌素煤矿倒排工作指标，大力发展劳动较量，将工作细化到班责任到岗，在打好采掘高效衔接自动仗的同时，通过科学布局、严格查核、加大综采面回收蹬仔用措施，使615（里）综采面回收率达到80%以上，原煤产量实现日均7000吨以上的优异成就；在拓市增效方面，该集团科学研判市场局势，全力以赴加大市场开发力度。煤炭销售分公司安身现实多点发力，在守护维持好当前用户及业务量的基础上，积极推动蔚县电厂、首都钢铁等新用户的业务对接和启动工作；内蒙销售分公司充分利用内蒙煤炭资源及区位优势，以张家梁煤矿、巴音孟克煤矿为煤源依附，大力启发港口煤合作业务，为实现表埠创效增收夯实业务基础。同时该集团在内控成本治理高低功夫，以降低可控用度、盘活存量资产、强化物资招采、加大债权清收等方面为切入点，从上而下，步步推动，深度挖潜，切实做到精算成本、精控用度、精实增效，为打赢降本增效攻坚战提供了坚实保险。

加快沉点项目推动

该集团把沉点项目作为全力奋战“双过半”的硬工作、硬指标、硬抓手，紧紧牵住沉点项目牛鼻子，千方百计不休加强沉点项目推动力度。该集团要求各包保单元在沉大项目建设中执行挂牌督战，造订建设功夫表和路线图，通过落实包干、倒逼、督查、赏罚等工作法，以责任倒逼落实、以功夫倒逼进度，全力做好项主张落地文章。同使仉对沉点项目，以指标落实情况为导向，将工作指标依照功夫节点，层层分化，逐项进行分解，牢牢把握工作进展情况，萦绕指标严格问责，推进工作的落实实现。一煤机公司盯紧VIT项目HNL离合器和XZT变速器两个定型产品的样件加工和总成组装，实时相识维艾迪公司与海马集团的试车打算执行情况以及与徐工集团合作进展，提前做好产品落地对接的筹备工作，争取尽快定型出产。煤炭销售分公司全力做好河北北方煤炭应急储运保险基地项目货位开工招标和精煤场地设施拆除筹备工作，督导施工单元建设进度和质量，倒排工期，确保9月底实现竣工验收，以现尝试动向建党100周年献礼。

（张矿集团党委宣传部    闫丽强）