bwin.com能源张矿集团打好“组合拳”力促首季“开门红”

进入1月份，bwin.com能源张矿集团积极部署、自动落实，以进建贯彻本公司党政系列沉要会议心灵为抓手，落细落实各项工作行动，强化现场安全治理，紧盯关键功夫节点，算好经营收益账，确保首季“开门红”。

鼓足劲头，打好进建贯彻“自动仗”

“综采区作为安全出产排头兵，要始终服膺职责和使命。我们要当真贯彻落实张矿集团党政系列沉要会议心灵，保障安全不出事，撸起袖子加油干，再创出产好成就。」剽是1月26日，官板乌素煤矿综采区班前会上的一个画面，也是全集团吹响首季开门红号角的一个缩影。

该集团把“心灵粮食”带到基层一线，在全集团深刻发展猛进建、大宣讲、大会商活动，以进建贯彻集团党委二届三次全委（扩大）会、三届二次职代会和安全工作会会议心灵、以及党政系列沉要会议心灵为主线，利用企业网站、微信公家号“一图读懂：2021年我们怎么干”、颁发评论员文章、“回望2020”“奋进2021”等内容，当真进建党政系列沉要讲话心灵。采取“线上+线下”进建相结合的方式，利用党组织微信、QQ进建群，实时上传党政系列沉要会议进建资料，发展了“瞻望十四五、扬帆振兴航”宣讲。各单元通过更换宣传栏、黑板报、标语等进行主题宣传，印发进建资料，组织发展幸福张矿移动客户端进建，疏导宽大干部员工将思想统一到企业工作部署上来，将行动落实到具体工作中去。同时，各基层党支部利用区队班前班后会对会议心灵进行充分通报进建，向员工发放进建资料、铺排专人宣讲，让一线员工入脑入心，熟知公司指标工作，激励各人安身岗位，自动担任，为“十四五”开好局、起好步贡献磅礴力量。

紧盯关键，拧紧企业出产“安全阀”

面对严格的疫情防控局势，该集团对峙一手抓疫情防控工作，一手抓企业出产经营工作。对峙“表防输入、内防反弹”常态化防控战术，发展人员摸排及管控，严格扫码、体温检测、强化消杀治理，加强疫情防控教育，全员核酸检测等措施，全力保险员工性命安全和身段健康。在安全出产中以提升安全基础治理为切入点，强化现场安全及出产尺度化工作有关要求，提升作业人员安全“红线”意识和底线思想，拧紧安全出产阀。内蒙古矿区出产单元当真总结2020年安全出产、尺度化建设、区队治理等各项工作中存在的短板和不及，结合职代会心灵，造订2021年沉点工作，要求治理人员、业务技术骨干结合工作现实，细化美满治理造度，优化提升技术措施；要求班组长、员工从安全意识、规章造度进建和执杏注岗位风险管控等方面进行思虑，提升安全意识，拧紧“安全阀”。针对出产矿井 春节不放假的安全特殊期，进一步加强出产现场安全治理，加大隐患排查治理力度，进行全面“拉网式”排查，做到横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区。强化出产班组管控，以顶板治理、“一通三防”、安全出产尺度化提升等工作为沉点，全面发展安全隐患排查活动，确保实现安全出产。

紧盯指标，算好经营“收益账”

该集团充分阐扬全面预算管控信息平台作用，实时动态优化两级预算，严格审批、调整和查核，确保预算指标合理、执行到位；以成本登记治理为基础，执行单项成本管控，强化总成本定期分析监测，形成了全面成本长效管控动态机造，从源头降本、治理降本、鼎新降本和技术降本动手，深挖沉点用度降本潜力，确保集团可控成本用度全数节造在预算领域内。此表，萦绕现金流自养，尝试切块分类查核，采取月度传递、季度授红旗发黄牌等大局，引发各单元提质增效竞争意识；全方位发展“三增”活动，分版块执行差距化指标治理，找差距、补短板。全员牢固设置过“苦日子”“紧日子”的思想，萦绕整年挖潜增效指标，持续深刻发展“你有金点子、我有幼妙沼妆活动，为篡夺首季开门红工作指标奠定坚实基础。

（bwin.com能源张矿集团党委宣传部   金军）