bwin.com能源峰峰集团：“对标反思”提升干部行列整体素质

自“对标反思造”在峰峰集团执行以来，在企业干部行列中鼓起了明礼崇德、见贤思齐的优良风尚，推进了干部行列风格转变，有效提升了干部行列的整体素质，为顺利完玉成年工作指标提供了行列保险。

辛安矿严格依照习近平总书记提出的“新时期好干部尺度”“七种能力”等要求，以空杯心态、赶考表情，刀刃向内直面问题，“亮软肋”“揭硬伤”，发展红脸出汗、动真碰硬的对标反思座谈会，结合单元和自身思想、风格和工作现实，进行对标对表，人人进行反思，人人列出讲话提纲，并做到有问题、有行动。执行专题对标反思，常态化召开正反两个方面安全出产尺度化现场会，相互进建、扬长避短，提升能力。各级辅导干部以矿“四大攻坚战”为抓手，萦绕安全出产、安全出产尺度化、出产效能、成本治理、创新创效等方面存在的问题进行深刻分解，积极攻关，现场“会诊”，真正达到自我净化、自我美满、自我改革、自我提高的成效，提振干事创业的“精气神”，加强决战决胜的“硬核”实力。

梧桐庄矿对峙对标反思常态化，在各单元党支部书记中发展“‘666’党建新模式，对标对表促提升”活动。施杏装走出去”和“请进来”，各支部书记自动“走出去”到标杆型党支部对标对表“取经”学业务；约请获得集团公司、矿级的优良党务工作者、优良党支部书记和党建工作经验丰硕的老支书等，到本单元授课或互换教授经验，强弱项、补短板，促提升。把对标反思和发展“我为职工办实事，我为出产献一计”活动相结合，把该项活作为为季度党建内审沉要内容，对办实事的质量、数量和解决出产难题的几多进行查核，同时，将月度支部查核、季度内审查核成就、逢会必考绩绩、季度党务干部测试成就作为对标反思的沉要内容，人与人、支部与支部全面对标，有效提高为职工办实事解难题的能力。

大淑村矿在干部行列中常态化发展警示教育，反思过往安全变乱，依照“四个对待”和“四不放过”要求，严防各类风险隐患，端庄查处各类变乱，真正做到以案示警、以案为戒、以案促改，为安全出产打下坚实基础。

长治洗选厂组织各级辅导干部通过对标检视自身不及，深刻反思存在问题，全面查找治理缝隙，实时有效整改隐患，不休优化产能，提高智能化出产水平。

马头洗选厂组织发展了“五心八劲”对标反思活动，组织全厂各级治理人员及班组长对标对表安全工作中的“五心八劲”进行反思。要求治理人员将反思了局与工作实际相结合、与提升岗位安全水平相结合、与招架风险能力相结合、与提升安全意知趣结合，切实将反思成就贯彻和使用到本职工作傍边。

牛儿庄采矿公司召开专题组织生涯会，让每名班子成员对照心灵状态、担任作为、执行纪律三个方面，发展品评与自我品评，查摆问题，造订措施，成立问题整改台账。同时，将活动向下延长，听取职工评议定见，及使佧改。定期组织辅导干部、治理人员当真对标、深刻反思，人人撰写反思汇报，切实查找问题本原，确保整改实效。由纪委牵头发展专项监督，定期对查摆出的问题进行复查，确保对标反思出的问题及使佧改，对反思不实、整改不力的人员，端庄查核，保障对标反思造落地落实。

电业分公司通过对标反思日；⒍员攴此甲ㄌ饣⒍员攴此寄甓然ド钭ナ刀员攴此脊ぷ。各级辅导干部时时性的发展对标反思，实时纪录反思感悟，加强工作能力，提升综合能力。各级治理人员对峙反思了局与工作实际相结合、与提升岗位安全水平相结合、与招架风险能力相结合、与提升安全意知趣结合，切实将反思成就充分使用到本职工作傍边；馗刹客ü羁谭此，强化落实到基层单元包保造度，深刻调查钻研，通顺联系渠路，进一步加强了服务的针对性和实效性。

万年矿采取日常、专题和年度相结合的大局，联系单元现实情况，有针对性地发展对标反思。各级辅导干部萦绕贯彻落实习近平总书记沉要讲话心灵、集团公司“固本、开源、创新、做强」亟略方针、“紧严细实全”大安全观等扎实发展对标反思活动。

新屯矿深入干部治理对标反思造，对照“七种能力”和“八个反思”要求，对峙以问题为导向，强弱项、补短板，不休加强思想淬炼、政治历练、实际磨炼、专业训练，进一步提振“想干事”的精气神、练就“能干事”“干成事”的真能力，致力提高解决现实问题能力。

（峰峰集团综合通讯员报路）