披襟向洋奋楫先
——bwin.com股份2019年转型升级、高质量发展综述
“打造标杆、振兴股份，争做集团公司经济增长的贡献者、转型升级的支持者、鼎新发展的引领者。”bwin.com股份党委书记、董事长杨印朝在2019年职代会上擘画新蓝图、提出新要求，公司发展再展新征程。
一年来，公司高低砥砺奋进，承压前行，安全出产维持不变局面，出产经营实现高位安稳运行，各项沉点项目实现沉大突破，各条战线喜报频传，圆满实现炼项工作指标，各项工作亮点纷呈！
回首观澜，尽是锐变的新景。从总量到质量，从规模到结构，从速度到效益——发展的理想在变，着力点在变，新动能在加快开释。潮起潮落，尽显不变的笃定。鼎新一向步，转型再加快，创新无终点——发展的锐力不减，勇气仍旧，闯劲更足。
闻纂进的平衡
安全基础进一步夯实 安全防控能力大幅提升
“思想意识到位、主体责任压得实、安全治理理想新、灾害治理招数多、安全出产尺度化建设推动快，一些好经验、好做法值得总结推广。”11月27日，应急治理部党组成员、副部长，国度煤矿安监局党组书记、局长黄玉治到东庞矿调研时，对bwin.com股份的安全工作赐与高度评价。
然而这样的评价，来得并不容易 Ｄ芄凰，在刚刚走过的2019年，股份人面对安全出产新局势、新挑战，转变观点，主作为为，在安全出产的路路上奋力驰骋，克难题，化风险，很劳累也很充实，有支出更有收成。
——沉大风险防备化解能力进一步提升
随着矿井开采深杜纂广度的不休延长，地质前提越来越复杂、安全管控难度越来越大，其中，风险最为凸起的还是瓦斯与防治水。
面对瓦斯升突，东庞矿全面打响瓦斯治理攻坚战，加大与中国矿业大学、华北科技学院等科研院所合作，科学划定了凸起危险区域并确定防突治理技术路线；乒闵羁自こ椤⑺淞髟鐾傅认还ひ，矫捷使用定向钻探解决老空区探查难题，钻研尝试微震与电法耦合技术动态预警突水危险源，精准分析地质变动优化区域治理规划，强势求实技术系统加快构建，瓦斯治理工作正从以“防”为主走向以“治”为主。
2019年，bwin.com股份着眼“查大风险、除大隐患、防大变乱”，超前预判，破解了一批安全出产造约难题：西庞井新风井投入运行，火工品不变供给问题有效化解，晋城矿西井F4、F25断层区域治理实现，邢东矿2228工作面出水点彻底封堵，沉大安全风险得到有效防控，杜绝了沉大安全变乱产生。
——科技兴安的支持作用进一步显露
“110工法开采机械化沿空留巷技术，将预裂爆破切顶卸压技术与创新的支护、挡矸工艺相结合，巷路顶、底移近量可削减50%至60%，充分降低了巷路变形量。」芈村矿技术部部长 ？窘樯，通过科技创新，优化出产工艺、推广倒拉式永磁滚筒皮带机和巷路建复机等新设备，留巷作业人员由每天30人削减到10人。
bwin.com股份对峙科技兴安，依附科技创新，最大限度削减危险岗位作业人员，使“少人则安”的理想真真切切落实到了出产实际傍边。加大电液控支架、钻装锚一体机、钻割一体化增透项目等新技术、新设备的推广利用，执行科技保安课题攻关64项，其中荣获省部级科技奖7项、国度实用新型专利1项，扩安一体化设备及工艺等在全集团推广。优化采掘设计，节造采区采面数量，根基形成“主力矿井一主一辅一备、中幼矿井一井一面”高效出产格局，有力提升了安全保险水平。
——预防预控的安全基础进一步夯实
“落实安全培训主体责任，全面提升从业人员素质，是实现持续安全出产的沉要前提。”杨印朝专门寄语职工进建培训，但愿宽大干部职工致力提高自身安全技术，为公司实现高质量发展再做新贡献。公司党委充分调研基层职工培训，进一步创新培训方式，整合33类井下从业人员的安全知识，利用微信公家号搭建了“兴安私塾”在线平台，打造了指尖上的“进建室”。“在高低班途中，点开‘兴安私塾’进前进建已经成为我的习惯。” 东庞矿技术状元白金贤同各人分享着自己的进建经验。随时随地式的进建，使职工进建效能、成效得到进一步提升，整年9043人参与理论考试，通过率100%。
将安全出产尺度化视为性命工程和效益工程，全面奉杏装分级治理、吩飕包联”工作机造，形成了公司、矿厂、区队和班组一级抓一级、一级向一级掌管的四级治理体造和保障系统。公司每月矿井抽检率不低于50％，季度全面验收；基层矿厂对峙班评估、旬验收、月评比，高低联动，进一步推动了全面达标、动态达标、内涵达标。2019年，全公司一级安全出产尺度化矿井达标率实现翻番，其中邢东矿彻底解除出水影响，复原国度一级尺度化矿井水平。
梳理订正安全治理造度20余项，变安全效益嘉奖为风险系数更高的安全风险抵押，多层面强化全员保安责肆意识。“此刻每天井下专业查抄、地面随机抽查、基层内部自查不休线，问题做到了一天一传递，整改不外天。” 在填写问题清单的晋城矿安监员常亮介绍说；憧蟪Ф灾盼侍獾枷，通过井下限怨佧治、安全“体检」佧改隐患6100条。
回首2019，安全工作在由被动“管与保”向自动“防与控”转变，西庞井、邢东矿别离实现了安全出产14周年、13周年，安全局势持续不变。
瞻望未来，安全风险不成幼觑，安全信心不成颠簸。“任何时辰，我们抓安全的刻意绝不能变，抓安全的思想绝不能松，抓安全的伎俩绝不能软，抓安全的力度绝不能减。”杨印朝屡次强调，从零启程向零进军的安全措施迈得坚定，高质量发展的“筋骨”能力越发强。
量与质的转变
牢牢把握“三条主线” 出产经营高位安稳运行
面对经济结构调整、新旧动能转换加快，若何答好高质量发展“必答题” ？
“坚定向提质增效转变，向提高资金、本钱等全身分出产效能转变，走沉速度更沉质量的内涵式发展之路，由沉数量向沉质量、沉效能转变。”杨印朝给出明确回覆。
东庞矿，2019年可谓难题沉沉，消突工程量增长，搬场倒面频仍，但“最要命”的还是煤炭产量降落。“难题再多、压力再大，我们主力矿井的职位也绝不颠簸。” 可工作指标实打实，光凭一腔热血、一股子闯劲儿，显然不够。
靠什么 ？副矿长张保军说，靠提效。
“发展‘采掘接替会战’‘装置拆除会战’，实现了15个工作面搬场，1457台支架安拆，出格是创新6.5米综采高架整体搬场工艺，实现了搬场倒面不掉产，出产组织屡创新高。”
靠什么 ？青年创客时智伟说，靠挖潜。
“别幼看这自造皮带切割机，一年造作包办槽钢梁的强力皮带梁2.1万条，节约资金1220万元。这样的项目，全矿有40多项，累计创效4000多万元。”
靠什么 ？副矿长邱长贵说，靠提质。
“本部精煤回收率同比提高7.6个百分点，相当于多产精煤20万吨，增收2亿元；当令调整销售战术，在西庞洗煤厂施杏桩动力煤加工系统刷新’，两个月创效近千万元。”
理想的转变，使干事创业的优势变胜势，东庞矿“加快跑”的措施越发矫健，在产量削减的前提下，仍超额完玉成年利润指标。
bwin.com股份“效能效益”的业绩观，从来都不是单方面的以产量论英雄、以速度论英雄。提高经营质量，他们的蹊径格表清澈：突破“增量增收”的单一模式，紧紧抓住“三条主线”，打好提质增效攻坚战。
——向出产高位安稳运行要效益
“12个月的工作，8个月实现。”思考到下半年园博会和环保政策对出产经营的影响，邢东矿在岁首就确定了“争先抓早”总基调，上半年月均产煤10万吨以上，提前四个月完玉成年工作。
只管地质机关复杂、出产前提差，但段王煤业分化落实指标，加强日常调度，强化出产组织，原煤出产屡次刷新汗青纪录，提前39天完玉成年工作指标。
面对突发水情，葛泉矿“顶住压力，战胜难题！”一手抓治水，一手抓出产，自动调整战场，尽最大抵力提升回采效能，实现了指标不变，工作不减。
同样在非煤板块，也处处感触到驰骋路上的火热劲头。金牛天铁陆续刷月牙产量汗青纪录，实现利润3.5亿元，创投产以来出产经营汗青最好水平。
2019年，对准“总量”和“效能”，解除造约高位安稳运行的矛盾点，实现了本部矿区稳产、山西矿区高产、内蒙古矿区上产、非煤板块达产。
——向精煤战术要效益
在质量高低“鼎实力”。“通过弛张筛筛板入洗粒级刷新，入洗煤产率提高26.7%，洗精煤产率增长18.69%，吨煤均匀售价提高10元以上，每年可实现创收1300余万元。”内蒙古公司盛鑫煤业一手抓高产，一手抓煤质，一举摘掉了吃亏的“帽子”。至此，公司“斩尾行动”圆满收官，全面扑灭了吃亏矿井。
在市场上谋“大布局”。“别人煤价低，你是降价，还是丢掉客户 ？”市场以零散户为主的表埠矿区，时时陷入“两难境界”。为扭转这一近况，公司将表埠矿区纳入整个营销系统，启发了蒙煤直供和经营煤业务，先后与表部电厂签定了45万吨的直供合同，带头市场售价屡次上涨，一举旋转了被动局面。
在营销上做“大文章”。2019年长协与市场价值严沉倒挂，依附中长协价值机造，维持了市场主导职位，整年增收8000余万元。变“客户必要什么就出产什么”，积极调整产品结构。进一步启发新市场，出格是在烧结煤市场大幅萎缩的情况下，打开了东北新市场，自动调节本区域市场的供需关系，保障产品销售。
2019年，公司紧抓“质量”和“市场”，对峙以效益为中心，凸起市场渠路、产品质量与营销伎俩三位一体，确保了效益最大化。
——向全面预算治理要效益
“将矿井水经度日性炭滤池处置卖给151电厂，年创收90万元以上。”晋城矿矿长王荃介绍，晋城矿在加快增收项目建设的同时，还积极美满资料、建理、效力等多项治理措施，严格查核用度支出，整年节支降耗2000多万元。
2019年，对准“精密”和“深刻”，以健全经营内控系统为保险，以落实经营责任为伎俩，以增收节支项目为支持，深刻发展“降本堵漏”行动，最大限度提升了盈利能力。
效益在质的大幅提升中有效增长：商品煤综合售价较岁首打算降低5.6元/吨，而整年利润却同比增长1亿元；晋城矿区原煤产量同比削减10万吨，但精煤产量同比增长7万吨，回收率增长1.7%，经济效益支柱作用不变。与此同时，各项出产经营指标均创出近年来最好水平，净资产收益率等衡量发展质量的关键指标，也均好于去年同期，走出了一条产量与质量同增、速杜纂效益并举的新路，一举荣膺2019年“中国百强企业奖”。
新与旧的迭代
加快新旧动能转换 “发展倍增打算”全面启动
显德汪矿，是公司第一个去产能关 ？缶，若何实现转型发展，是宽大干部职工普遍关切的问题。如今，通过腾笼换鸟，煤炭物流、造建两大产业在这里起头拔节发展。
“目前，铁路运量100万吨/年以上，等二期扩建实现后，装车能力将达到200万吨/年以上。”依照既定的三年规划，显德汪矿不久将成为沙午线运量最大的转运基地。2019年实现煤炭销售101万吨，实现收入3.78亿元，创利1600万元。
“通过仿照市场化运作，造建中心每月产值超过百万元。” 车间主任张聚斌介绍，造建中心大力发展设备造建、租赁业务，先后建成截齿造作、金刚石复合片钻头造作出产线，整年实现营收3560万元。
新旧迭代，产业腾挪。显德汪矿两大基地建设固然刚刚起步，却折射出公司发展方式、产业结构、增长动力之变。
bwin.com股份因煤而兴，在走过了产能、规模、效益集中开释的“黄金十年”后，资源、安全、环保等压力日益加剧，速度、结构、动力深度调整，也在经历着成长的烦恼。
“转型升级，时不我待！」剽种紧迫感，源于深刻的内省。突破传统蹊径下的发展天花板，必须加快推动新旧动能转换，尽快形成多元支持的产业发展格局。
——蓝图擘画斗胆破局
在2019年职代会上明确了“煤炭产业内稳表拓、化工产业联动崛起、建材产衣珐能延链、新兴产业育新突破”的发展战术，全面启动了“发展倍增打算”，约请智库发展深度合作。经过两个多月的访谈调延注分析钻研，实现了战术转型升级诊断评估汇报，进一步优化了发展蹊径，细化了发展方式。
“‘发展倍增打算’，就是力争用3至5年功夫，形成煤与非煤共同支持的发展新格局，综合经济实力进入中国企业500强。”杨印朝强调，这不是一个“拍脑门”的一时决策，而是安身对自身发展法规的深刻意识、对行业发展局势的深刻调延注客观研判所做出的战术部署。
落子破局，若何走好这盘新棋 ？“只能成功，不能失败！」剽是股份人的毅力与刻意。
——项目攻坚快马加鞭
“项目建设，一年起步，两年见效，三年做实。”信心坚定的股份人有着清澈的思路。
近年来，全国氯碱行业整体局势企稳向好，bwin.com股份抢抓发展机缘，明确了化工产业“兴”的定位，确立了“盘活23万吨PVC装置，建设40万吨PVC项目，守住63万吨PVC产能”的奋斗指标。
12月26日，随着第一袋PVC产品成功下线，聚隆化工23万吨PVC装置正式复产，bwin.com股份加快转型发展，打造化工领军企业的措施向前又迈出坚实一步。
然而，这绝非“沙盘推演”，安全环保要求更高、有关手续跑办难题、化工设备滞碍多年，摆在刻下的问题不可胜数。但面对扭亏脱困新机缘，宽大干部职工发展周到空前高涨，“难题再大我们也要迎难而上！”
他们倒排工期，千斤沉担各人挑、人人肩上有指标；他们“5+2”、“白+黑”，激战保工期，把能用的招都用上；他们冒炎暑、战高温、斗台风，与极端气象博斗，和功夫竞走……近一年的功夫，先后更新装置管路5.5万米，更换工艺设备279台、设备部件7000件，执行整体技术升级项目7个，实现较大技改项目10余个。
经过严重筹备，12万吨烧碱装置率先投产，成功利用国内单套出产能力最大的电解槽，整体工艺技术达到国内先进水平，与8万吨烧碱装置形成“8+12”结合运行格局；23万吨PVC装置正式复产；40万吨PVC项目续建，主体工程全面落成，达到结合试运行前提，40多公里的长输管线建设获得突破性进展，项目推动一步一个足迹。40万吨PVC项目投运后，聚隆化工将一举跨入行业前十强，被河北省纳入化工行业“做优做强”序列。
北化机工程师曾玩笑说，“跟你们合作，感触很轻松。”一句“轻松”背后，到底藏了几多艰苦与汗水，或许只有聚隆化工人自己知路。
没有当仁不让，哪来浴火沉生 ？“未来3至5年稍纵即逝，绝不是错过了今年，还有4年；而是耽搁了今年，就极有可能与高质量发展失之交臂。」剽是股份人的远见与高见。
放眼当下，bwin.com股份存量优化、增量优质，一个个沉点项目获得突破性进展，同聚隆化工一路并肩前行。
备受瞩主张20万吨玻璃纤维出产线全面开工建设。项目投资21亿元，分两期两年建成，投运后年产值将达10亿元以上。同步规划建设第三条出产线，最终达到玻璃纤维原丝30万吨规模，将成为京津冀规模最大、技术最优、智能化水平最高的玻纤出产基地，被增列为“2019年河北省沉点项目”。
与此同时，跑办10年之久的白涧铁矿资源获取工作实现沉猛进展；张大银矿资源扩界成功摘牌；东庞矿“三村一站”搬迁全面启动；水泥厂临西分厂鉴定产能由30万吨提高到68万吨，今年出产水泥8万吨，创利100万元。
正是股份人这种烙在内心、扛在肩上的“等不起的紧迫赣注慢不得的；幼⒆蛔〉脑鹑胃幼，换来了处处澎湃新动能。转型升级，我们已进入良性发展轨路！
引与创的联动
向智能化时期迈进 出产方式加快升级
好多人都没料到，章村矿，这个地质前提极为复杂，占有近百年开采汗青的矿井，竟然率先建成了公司第一个薄煤层智能化综采工作面。
在章村矿2下3103顺槽集控中心，随着采煤机司机幼张按下操控台上的启动按钮，通过显示屏清澈地看到：几百台回采设备先后启车，井然有序地割煤、推溜、成组移架，乌金滔滔而出。智能化开采的景象，突破了各人对煤矿的固有印象。
2下3103工作面，长90米至170米，煤层均匀厚度1.6米，圈定可采储量53万吨。薄煤开采、断层频发、顶板破碎，复杂的地质前提直接威胁着职工的性命安全。“前提越是难题，越是要用设备将职工从危险的环境中解放出来”。
“支架下面的作业空间不及1米，换做以前，为了不断监控采煤机运行，一班下来全靠爬。”此刻好了，幼张从“台前”转到了“幕后”，坐在集控中心电脑前，靠工作面散布的高清摄像头、传感器与红表线感应装置，就能够实现整个工作面的远程操控。这在以前，他想都不敢想。
如今，整个工作面仅需2人巡检就能出煤，综合减员25人。自工作面回采以来，夜班出产取缔了，人均工效也提高了，达到了16.94吨/工，同比2018年提升58%。百大哥矿再次焕发新活力、充斥新但愿。
伴随新旧动能转换和供给侧结构鼎新，推动机械化、信息化、自动化、智能化建设，已成为煤矿升级刷新的底子前途。bwin.com股份抢抓行业刷新新机缘，加快“四化”融合建设，不休推动出产方式加快升级，致力闯出一条资源利用高、环境传染少、安全有保险、经济效益好的发展新路。
他们对峙“走出去、引进来”，结合自身现实，创造性地发展工作，形成了拥有自身特色的“四化”融合规划，造订了整合现佑注引进成熟、创新突破的“三步走」亟略，明确了“一矿一策”“一面一策”，加快“智慧矿山”建设的工作思路。目前已在东庞矿、邢东矿别离造订了“1+8”和“1+9”建设规划，打算2020年以他们为试点，率先奉杏装智慧矿山”建设。
当前，公司已经占有多个自动化集中节造系统，主排水系统、压风系统实现了无人值守，供电系统、抽风系统实现了远程监控，原煤运输系统实现了顺煤流启动，主提升系统实现了自动化提升。电液控支架、转载机自移、在线监测等一大批新技术、新工艺公司全面利用，各矿在加快向信息化、智能化迈进。
在东庞矿，随着“掌上洗煤厂”的建成，六层楼的厂房险些看不到工作人员的身影。原来一幼我只能盯一两台设备，此刻只有点一点手机就能够相识36台设备的运行情况、知路哪里出现了什么故障，维建人员再也不用扛着工具包“满厂飞”。
在晋城矿井下，通过技术刷新远程监控，-320猴车、井下变电所、井下皮带、矿井压风机房等多个场地逐步实现了智能化无人值守，优化岗位近30人，受益“转岗”的职工越来越多。
而远在山西，一套远程集中供液站系统在段王矿投入利用，不仅能够同时服务6个综采工作面，还能对供液站所有设备进行实时操控和监控，实现了远程节造无人值守。
“此刻每天我城市对峙自动进建。”幼张说，“发展这么快，适应不了新设备、新工艺，以来真是连采煤工都干不好。 贝诱麓蹇蟾叩灯詹傻阶鄄，再到此刻的智能化开采，见证了采煤技术的发展，幼张对矿工身份有了更深一层的理解，“未来或许有一天，我们也能穿戴白衬衣，坐在办公室采煤。”
智能化时期，浩浩汤汤。站在新起点，bwin.com股份依然要勇立潮头。
破与立的并举
全面深入鼎新 引发激活内活泼力
“落点正常啊，要不怎么出活儿，不都这样吗 ？”已在井下工作10个幼时的章村矿综采预备队职工幼白露出憨憨的笑容。“落点”，在各人看来不是一个问题，反而更像一个习惯。
难路咱职工就该死如此劳累 ？能否根治这一“顽症” ？
面对这一汗青性难题，章村矿下定刻意，向“落点”宣战，通过治理创新，大力奉杏装治理规范化、过程流程化、了局尺度化”的工作模式，倒逼区队甚至整个矿井出产效能的提高，减轻了职工劳动强度，提高了职工幸福指数。
“真没想到，工作功夫缩短了近2个幼时，出产还能实现安全高效。」芈村矿综采二队队长李有全的脸上满是高慢。2019年该队正规循环率始终不变在95%以上，工效同比提高了49%。
发展高质量，呼叫造度建设的高质量。动力源，依然靠鼎新；着力点还是在实现瘦身减负提效。
穿行bwin.com股份，传承鼎新基因，各项创新实际有效推动。
——鼎新优化治理
近年来，章村矿、东庞矿两电厂由于受市场影响，持久处于吃亏状态。2019年，股份公司沉新将他们划归到矿上，主张只有一个：止损提效。
“成本低了、效益好了、职工工效也高了。”一年从前了，章村矿将传统治理优势，成功“嫁接”到了煤电联营上，工资承包、供用电方式优化等一系列行动，让职工真切地感触到了鼎新带来的喜人变动。
“通过调整供电运行方式，更多使用电厂电量，原煤产量在同比增长6万吨的情况下，电费同比仅增长8万元。」芈村矿与章村电厂合力吹响了提质增效的“冲锋号”，首战得胜，整年实现不吃亏。
2019年，bwin.com股份紧紧萦绕治理提效做文章，归并6个职能相近部室，压缩9个四级治理单元，优化治理职能，缩短治理链条，防备经营风险；景峰公司吸收归并本路公司，拓展业务，共赢发展。与此同时，同比削减基层文件30%、基层会议3%，给基层“减负”，为发展“蓄能”。执行有力、简洁高效的治理系统在形成。
——鼎新买通堵点
3月份，葛泉矿“下岗”闲赋在家的76台液压支架，投送“简历”后，又辗转来到了晋城矿井下，沉新“上岗”。为充分阐扬设备效力，积极索求设备调剂新机造，让“下岗”设备“再就业”。2019年，共计盘活闲置设备586台，盘活闲置资产近2亿元。
借着供给侧结构性鼎新，段王煤业作为bwin.com能源集团第一批执行单元，债转股工作于9月30日终于成功落地。本次债转股执行结束后，段王煤业的资产负债率将显著降落，每年可降低财政用度4300万元，从而大大改善了企业的财政情况。同时，可从底子上优化段王煤业和bwin.com股份整体财政结构，提升两级公司的整体经济效益，对推动企业更高质量发展和保险宽大股东利益阐扬积极作用。
像淘宝一样，鼎新物供系统，阐扬电商平台优势，发展代购代销、集采分销等业务，创新了盈利新模式，打造了新的利润增长点。同时突破了采购空间上的信息壁垒，实现了物供流程再造，提高了效能，降低了成本。
既聚焦问题、沉拳治标，又着眼长远、强化治本，bwin.com股份动力十足。
——鼎新激产活力
“今年，靠着公开招聘，在章村矿择优登科了6名技术员，解决了井下出产单元专业技术人员欠缺的难题。”公司人力资源部部长陈振安介绍，竞争上岗造度让他们尝到了甜头。执行这项造度以来，公司实时算帐了160余名不规范用工，公开选聘了168名劳务工，还有打算地招录了50名大专院校毕业生，进一步通顺了人才成长、人员进出通路。
深刻推动“三项造度”鼎新，美满业绩查核系统，薪酬分配与工作实现、企业效益挂钩，激励作用阐扬越发显著……一项项鼎新行动，极大地引发了干部职工干事创业的周到。
鼎新创新“一子落”，高质量发展“满盘活”。
行走在bwin.com股份，我们看到了刀刃向内、自我革命的鼎新气势，也感触到了脱节约束、巧破藩篱的鼎新韧性。“不能被鼎新推着走，要推着鼎新往前走。”股份人不休攻坚克难，凭的就是这股子精气神！
内与表的合力
党建与出产经营深度融合 引领企业高质量发展
实现高质量发展，要表力推动，更要内力支持。若何更好地萦绕中心，服务大局 ？公司党委不休摸索。
——责任扛起来
作为bwin.com股份人，初心、使命是什么 ？在加快推动企业高质量发展过程中，又若何做到守初心、担使命 ？
“我们党的初心和使命，是对峙为中国人民谋幸福、为中华民族谋回复，那对我们股份公司自身来说，；ず谩⒎⒄购闷笠，让企业增效益、职工得实惠，就是bwin.com奋斗方向与初心使命，我们必须对准转型发展总指标，以等不起的紧迫赣注慢不得的；幼⒆蛔〉脑鹑胃，勇往直前，打造标杆，振兴股份，积极争当‘经济增长的贡献者、转型升级的支持者、鼎新发展的引领者’。”杨印朝在为公司机关党员上党课时给出明确答案。
公司党委扎实发展“不忘初心 服膺使命”主题教育，宽大党员干部推动发展、造福职工的初心使命在实干中越发坚定。
守初心、担使命，沉在推动鼎新发展。描述发展蓝图，明确发展方向。萦绕鼎新发展，确立了14个方面273个调研课题。辅导干部带头深刻基层调研400余次，解难题、破壁垒，形成调研汇报276篇，破解了一批造约发展难题。
守初心、担使命，关键在抓实基层党建。奉杏装16551”党建工作模式，推动“六基两化”党支部创建，党组织凝聚力、战斗力有效提升。在葛泉矿“1293工作面复原出产”攻坚战中，面对巷路一米多厚的淤泥和狭幼的工作空间，党员前锋队携带职工涉水冲锋，陆续奋战45个昼夜，提前实现炼产工作。
守初心、担使命，最终还是要落在惠及职工上。以业绩增长保险职工收入提升，人均收入同比增长9.81%。落事吠动；ぁ⒗湍Ｐ菅⒔】堤寮斓雀＠，解决实事难事120余件，积极反馈职工代表提案46件，发放难题职工救助金236万元，职工幸福赣注获得感显著提升。
以恒心坚守初心、用执着诠释坚守，坚定信想、勇毅前行，我们定能不休启发高质量发展的新境界。
——心灵聚起来
以“砥砺二十载 奋进新时期”为主题，组织发展了系列留想活动，不休点燃干部职工干事创业的周到。
《砥砺奋进二十年》留想文集、主题宣传画册，《奋进之路》宣传片，上市20周年发展巡回巡展、成就系列报路等一系列宣传活动，集中展示了公司20年发展过程和沉大发展成就，展示了股份人不畏艰巨、拼搏贡献、艰苦创业的奋斗心灵。
邢东矿《我和我的祖国》MV登上了进建强国；东庞矿的快闪《我和我的祖国》、微视频“我是党员，我为党代言”被中国煤炭网、中国煤炭工业杂志选取；《国企人的担任和使命》的演讲视频被《人民网》收录……
出格是9月29日，“礼赞新中国、奋进新时期”职工千人大合唱，全面将留想活动推向热潮，各人以歌声唱心声，极大引发了再创企业新鲜丽的信心和刻意。
“随着新中国70年的沧桑巨变，股份公司也走过了风雨兼程的20年，今天又站在了转型升级、走向高质量发展的新起点。我们肯定要在公司党政的正确辅导下，撸起袖子加油干，筑梦奋进新时期；”
“执行发展倍增打算，我们将以‘功成不用在我，功成注定有我’的襟怀与担任，一张蓝图绘到底，勠力同心，续写新鲜丽；”
“bwin.com祖国必将越发繁华兴盛，股份公司的明天肯定会越发美好！”
干部职工纷纷诉说着心中的那份感动。简直，致力创造新的汗青，才是对汗青的最好留想！股份人手拉手、心连心……
——劲头亮出来
东庞矿西庞井整年产量创出汗青最好水平；
邢东矿不休刷新单班、单日、单月进尺纪录，创水平31次；
内蒙古公司盛鑫矿创出月产19.4万吨汗青新纪录；
金牛天铁10月份实现焦炭产量13.76万吨、月度总出炉4817炉、日均出炉155炉，均创投产以来最好水平；
……
一份份担任掷地有声，一场场攻坚动人心弦，一项项纪录不休刷新，一个个指标如期实现……“抓落实、争自动，出业绩、创亮点”主题实际活动，唱响了“爱企业、有担任、出业绩”的主旋律，宽大干部职工争先恐后谋发展，安身岗位做贡献，各项工作亮点纷呈，各条战线喜报频传，一大批多年想解决未解决的难题得到有效破解，企业转型升级、高质量发展的基础越发坚实。
回首2019，成就喜人，令人备受鼓励；面对2020，我们表情澎湃，豪情满怀。历经风雨考验，突破艰巨险阻，股份公司转型升级、高质量发展的底气越发充足，信心越发坚定。让我们缜密联结起来、严重起来、行动起来，坚定信心，排除万难，朝着打造标杆、股份振兴的伟大指标，阔步前进！
（bwin.com股份党委宣传部 李建帅）